हांगकांग को “AI for All” के लिए एआई को सार्वजनिक अवसंरचना की तरह देखना होगा—जिसमें कंप्यूटिंग संसाधन, शिक्षा, सार्वजनिक सेवाएं और छोटे व्यवसायों की भागीदारी शामिल हों। AI+ रणनीति, HKGAI और HKChat जैसी पहलें मजबूत आधार देती हैं, लेकिन व्यापक कंप्यूटिंग एक्सेस, कार्यबल प्रशिक्षण और सार्वजनिक एआई सेवाओं का विस्तार जरूर...

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What should Hong Kong do to make “AI for all” a reality so that no resident or sector is left behind, including expanding access beyond tech. Article summary: Hong Kong should treat “AI for all” as public infrastructure, not just an innovation policy. That means combining compute, data, applied research, regulation, education, SME support, and citizen access into one measurabl. Topic tags: general, general web. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "Quote of the Day by Legendary Irish playwright Oscar Wilde: “Never love anyone who treats you like… – Inspiring lessons on relationships, respect, appreciation and why love should" source context "Digit News: Digit Latest News and Recent Digit Updates | The Economic Times" Reference image 2: visual subject "An illustrated map of
कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) दुनिया भर में आर्थिक बदलाव की बड़ी ताकत बन चुकी है। हांगकांग ने भी अपनी नवाचार रणनीति में एआई को एक केंद्रीय स्तंभ के रूप में पहचाना है और विभिन्न क्षेत्रों में इसके उपयोग को तेज़ करने के लिए नई पहलें शुरू की हैं । लेकिन “AI for All”—यानी सभी के लिए एआई—का वादा तभी पूरा होगा जब यह तकनीक केवल शोध प्रयोगशालाओं या बड़ी टेक कंपनियों तक सीमित न रहकर आम नागरिकों, छोटे व्यवसायों और सार्वजनिक सेवाओं तक पहुंचे।
इस लक्ष्य को हासिल करने के लिए सिर्फ नवाचार को बढ़ावा देना काफी नहीं है। एआई को सार्वजनिक अवसंरचना की तरह विकसित करना होगा—जिसमें कंप्यूटिंग क्षमता, अनुसंधान संस्थान, शिक्षा प्रणाली और व्यापक पहुंच कार्यक्रम शामिल हों, ताकि समाज का हर वर्ग इसका लाभ उठा सके।
हांगकांग सरकार ने 2026–27 के बजट में AI+ और उद्योग विकास रणनीति समिति की घोषणा की है, जिसका उद्देश्य विभिन्न क्षेत्रों में एआई के औद्योगिकीकरण और उपयोग को बढ़ाना है ।
लेकिन इस पहल को वास्तविक बदलाव में बदलने के लिए स्पष्ट लक्ष्य जरूरी हैं। शहर‑स्तरीय रोडमैप में वित्त, लॉजिस्टिक्स, स्वास्थ्य सेवा, पर्यटन, शिक्षा और निर्माण जैसे क्षेत्रों में एआई उपयोग के लक्ष्य तय किए जा सकते हैं। साथ ही, छोटे और मध्यम व्यवसायों (SMEs), कार्यबल पुनःप्रशिक्षण और सार्वजनिक सेवाओं में एआई के उपयोग के लिए मापनीय संकेतक भी होने चाहिए।
इसमें समावेशन के संकेतक भी शामिल होने चाहिए—जैसे छोटे व्यवसायों, गैर‑तकनीकी कर्मचारियों, वरिष्ठ नागरिकों और कैंटोनीज़ भाषा उपयोगकर्ताओं के बीच एआई अपनाने की दर। इससे यह सुनिश्चित किया जा सकता है कि एआई का लाभ केवल कुछ हाई‑टेक क्षेत्रों तक सीमित न रहे।
हांगकांग सरकार लगभग HK$1 बिलियन के निवेश से Hong Kong Artificial Intelligence Research and Development Institute (AIRDI) स्थापित करने की योजना बना रही है, जिसका उद्देश्य एआई अनुसंधान और उसके अनुप्रयोगों को बढ़ावा देना है ।
अगर “AI for All” को वास्तविकता बनाना है तो AIRDI को सिर्फ अनुसंधान फंडिंग संस्था नहीं रहना चाहिए। इसकी भूमिका में शामिल हो सकता है:
इस तरह संस्थान प्रयोगशालाओं से निकलकर एआई को रोज़मर्रा के उपयोग में ला सकता है।
आधुनिक एआई विकास के लिए भारी कंप्यूटिंग संसाधनों की जरूरत होती है। अगर ये संसाधन केवल बड़ी कंपनियों या शीर्ष शोध संस्थानों तक सीमित रहे तो छोटे नवोन्मेषकों और सार्वजनिक परियोजनाओं के लिए अवसर सीमित हो जाएंगे।
हांगकांग पहले ही एआई अवसंरचना में निवेश कर चुका है, जैसे शोध क्लस्टर और कंप्यूटिंग परियोजनाएं जो शहर के नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र से जुड़ी हैं । लेकिन साझा सुपरकंप्यूटिंग सुविधाओं और क्लाउड क्रेडिट को विश्वविद्यालयों, स्टार्टअप्स, गैर‑लाभकारी संस्थाओं और SMEs तक बढ़ाने से भागीदारी बहुत बढ़ सकती है।
एक स्तरीय पहुंच मॉडल अपनाया जा सकता है—मुफ्त प्रयोग, SMEs के लिए सब्सिडी, और प्रतिस्पर्धी अनुसंधान अनुदान।
हांगकांग के पास पहले से मजबूत एआई अनुसंधान आधार है। InnoHK और Hong Kong Generative AI Research and Development Center (HKGAI) जैसी पहलें जेनरेटिव एआई तकनीकों और स्थानीय उपयोग मामलों पर काम कर रही हैं ।
इसी का एक उदाहरण HKChat है—एक चैटबॉट जो हांगकांग के भाषाई और सांस्कृतिक वातावरण को ध्यान में रखकर बनाए गए बड़े भाषा मॉडल पर आधारित है ।
अगर इन उपकरणों को स्कूलों, सरकारी सेवाओं और सामुदायिक संगठनों में विश्वसनीय प्लेटफॉर्म के रूप में उपयोग किया जाए, तो एआई उन लोगों तक भी पहुंच सकता है जो सीधे उन्नत तकनीकी प्रणालियों से नहीं जुड़ते।
स्थानीय एआई मॉडलों को खास तौर पर इन चीजों को संभालना होगा:
एआई को लोकतांत्रिक बनाने का एक तरीका यह है कि इसे सीधे रोजमर्रा की सेवाओं में जोड़ा जाए। उदाहरण के लिए, सार्वजनिक क्षेत्र के एआई उपकरण नागरिकों की मदद कर सकते हैं:
अगर ये सेवाएं लाइब्रेरी, सामुदायिक केंद्र और मोबाइल ऐप के माध्यम से उपलब्ध हों, तो तकनीकी विशेषज्ञता या व्यक्तिगत उपकरण न होने पर भी लोग एआई का लाभ उठा सकते हैं।
हांगकांग की अर्थव्यवस्था का बड़ा हिस्सा SMEs पर निर्भर है, लेकिन अक्सर इनके पास एआई प्रयोग करने के लिए संसाधन या विशेषज्ञता नहीं होती।
इसके लिए व्यावहारिक सहायता कार्यक्रम जरूरी हैं—जैसे एआई अपनाने के वाउचर, विशेषज्ञ परामर्श और उद्योग‑विशेष टूलकिट। खुदरा व्यापार, आतिथ्य, लॉजिस्टिक्स और पेशेवर सेवाओं जैसे क्षेत्रों के लिए अलग समाधान विकसित किए जा सकते हैं।
यह पहल केवल तकनीक खरीदने तक सीमित नहीं होनी चाहिए, बल्कि वर्कफ़्लो सुधार और कर्मचारी प्रशिक्षण पर भी ध्यान देना चाहिए।
लंबी अवधि में समावेशन के लिए व्यापक एआई साक्षरता जरूरी है। हांगकांग ने प्राथमिक और माध्यमिक स्कूलों में डिजिटल शिक्षा को बढ़ावा देने के लिए Quality Education Fund के तहत HK$2 बिलियन आवंटित किए हैं, जिसमें एआई साक्षरता और शिक्षक प्रशिक्षण शामिल है ।
एआई शिक्षा केवल STEM विषयों तक सीमित नहीं होनी चाहिए। भाषा, कला, व्यापार और समाज विज्ञान जैसे क्षेत्रों में भी इसके प्रभाव को समझाना जरूरी है।
इसके साथ ही कार्यबल पुनःप्रशिक्षण भी महत्वपूर्ण है। छोटे‑छोटे प्रमाणपत्र कार्यक्रम और व्यावसायिक प्रशिक्षण—जो विश्वविद्यालयों, व्यावसायिक संस्थानों और उद्योगों के सहयोग से चलें—कामगारों को एआई‑सहायता प्राप्त कौशल सिखा सकते हैं।
राष्ट्रीय स्तर पर AI+ पहल का उद्देश्य अर्थव्यवस्था और समाज के विभिन्न क्षेत्रों में एआई का गहरा एकीकरण करना है । हांगकांग इसे स्वास्थ्य सेवा, लॉजिस्टिक्स, वित्तीय सेवाओं और शहरी प्रबंधन जैसे क्षेत्रों में पायलट परियोजनाओं के रूप में लागू कर सकता है।
इन परियोजनाओं में स्पष्ट लक्ष्य होने चाहिए—समस्या क्या है, कौन‑सा डेटा उपयोग होगा, कौन‑सी एजेंसियां जिम्मेदार होंगी और गोपनीयता की सुरक्षा कैसे होगी।
एआई का व्यापक उपयोग तभी संभव है जब लोगों को इस तकनीक पर भरोसा हो। नागरिकों को यह विश्वास होना चाहिए कि सरकारी या व्यावसायिक एआई प्रणालियां सुरक्षित, पारदर्शी और निष्पक्ष हैं।
इसलिए स्पष्ट नियम जरूरी हैं—जैसे डेटा सुरक्षा, ऑडिट ट्रेल, मानवीय निगरानी और जवाबदेही। स्वास्थ्य सेवा, रोजगार, वित्त और सार्वजनिक सेवाओं जैसे संवेदनशील क्षेत्रों में एआई के उपयोग की विशेष जांच होनी चाहिए।
हांगकांग के पास पहले से कई महत्वपूर्ण तत्व मौजूद हैं—अनुसंधान संस्थान, जेनरेटिव एआई परियोजनाएं, शिक्षा निवेश और एआई अपनाने की रणनीति।
लेकिन असली सवाल व्यावहारिक है: क्या एक छोटा रेस्टोरेंट मालिक, एक सामाजिक कार्यकर्ता, एक लॉजिस्टिक्स स्टार्टअप, एक शिक्षक या एक वरिष्ठ नागरिक सुरक्षित और उपयोगी तरीके से एआई का इस्तेमाल कर सकता है?
अगर जवाब हां है, तो हांगकांग सच में “AI for All” हासिल कर लेगा। अगर नहीं, तो शहर के पास मजबूत एआई उद्योग तो होगा—लेकिन समावेशी एआई समाज नहीं।
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हांगकांग को “AI for All” के लिए एआई को सार्वजनिक अवसंरचना की तरह देखना होगा—जिसमें कंप्यूटिंग संसाधन, शिक्षा, सार्वजनिक सेवाएं और छोटे व्यवसायों की भागीदारी शामिल हों।
हांगकांग को “AI for All” के लिए एआई को सार्वजनिक अवसंरचना की तरह देखना होगा—जिसमें कंप्यूटिंग संसाधन, शिक्षा, सार्वजनिक सेवाएं और छोटे व्यवसायों की भागीदारी शामिल हों। AI+ रणनीति, HKGAI और HKChat जैसी पहलें मजबूत आधार देती हैं, लेकिन व्यापक कंप्यूटिंग एक्सेस, कार्यबल प्रशिक्षण और सार्वजनिक एआई सेवाओं का विस्तार जरूरी है।
सफलता का असली पैमाना यह होगा कि क्या आम नागरिक, छोटे व्यवसाय और गैर‑तकनीकी कर्मचारी सुरक्षित और प्रभावी ढंग से एआई का उपयोग कर पा रहे हैं।