KPMG ने अक्टूबर 2025 की अपनी 'एजेंटिक AI' रिपोर्ट तब वापस ले ली जब GPTZero की जांच में 45 में से केवल 5 उद्धरण सटीक पाए गए और UBS जैसी कंपनियों ने सीधे तौर पर दावों को 'तथ्यात्मक रूप से गलत' बताया। यह घटना मई 2026 में EY कनाडा द्वारा एक साइबर सुरक्षा रिपोर्ट वापस लिए जाने के ठीक बाद हुई, जिसमें GPTZero ने 27 में से...

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What prompted KPMG to pull its October 2025 report "Redefining excellence in the age of agentic AI," which organizations identified inaccura. Article summary: KPMG pulled its October 2025 report *"Total Experience: Redefining Excellence in the Age of Agentic AI"* after organizations named in it disputed claims about their AI usage, and after GPTZero published an investigation . Topic tags: general, general web, user generated. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "KPMG's October 2025 report on the wonders of agentic AI has been accused of demonstrating one of the tech's less desirable talents: making things up. Research outfit GPTZero claims" source context "KPMG's AI report turns into a demo of AI hallucinations - The Register" Reference image 2: visual subject "KPMG's Oc
इस साल की सबसे बड़ी विडंबना किसी चैटबॉट का बेकाबू होना नहीं, बल्कि KPMG की वह रिपोर्ट थी जिसने AI का इस्तेमाल करके यह बढ़ा-चढ़ाकर बताया कि दूसरी कंपनियां कितनी सफलतापूर्वक AI का उपयोग कर रही हैं। अक्टूबर 2025 में प्रकाशित "टोटल एक्सपीरियंस: एजेंटिक AI के युग में उत्कृष्टता को पुनर्परिभाषित करना" नामक यह रिपोर्ट जून 2026 में सार्वजनिक प्रसार से चुपचाप हटा ली गई। एक जांच में पाया गया कि इसके लगभग 90% उद्धरण या तो मनगढ़ंत थे, पहचान से परे संक्षिप्त किए गए थे, या सत्यापन योग्य नहीं थे—यह AI हैलुसिनेशन का एक क्लासिक मामला है ।
यह सिर्फ उद्धरण ही नहीं थे जो ध्वस्त हुए। KPMG की रिपोर्ट में UBS, ब्रिटेन की राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा (NHS), और स्विस फेडरल रेलवे जैसे संगठनों द्वारा उन्नत एजेंटिक AI सिस्टम तैनात करने के साहसिक दावे किए गए थे। जब फाइनेंशियल टाइम्स के पत्रकारों ने उन संगठनों से संपर्क किया, तो दावे ढह गए। UBS ने दावों को "तथ्यात्मक रूप से गलत" बताया। स्विस फेडरल रेलवे ने पुष्टि की कि रिपोर्ट का चरित्र-चित्रण "सटीक नहीं" था । परिणामस्वरूप तुरंत वापसी हुई—और पेशेवर सेवाओं में AI-सहायता प्राप्त शोध की विश्वसनीयता को एक और झटका लगा।
KPMG की रिपोर्ट उसके वार्षिक वैश्विक ग्राहक अनुभव उत्कृष्टता अध्ययन का हिस्सा थी, जिसे यह दिखाने के लिए डिज़ाइन किया गया था कि कैसे अग्रणी संगठन ऐसे AI के माध्यम से "टोटल एक्सपीरियंस के वादे को पूरा कर रहे हैं" जो व्यक्तिगत, सहज और पूर्वानुमानित है । अंतिम दस्तावेज़ को केस स्टडीज में व्यवस्थित किया गया था जिसमें विशिष्ट कंपनियों और सार्वजनिक निकायों का नाम लिया गया था, और उनके कथित एजेंटिक AI परिवर्तनों का विवरण दिया गया था।
समस्याएं तब शुरू हुईं जब AI-डिटेक्शन अनुसंधान फर्म GPTZero ने रिपोर्ट के 45 उद्धरणों का विश्लेषण किया। इसके निष्कर्ष दोषसिद्ध करने वाले थे :
सबसे चौंकाने वाला उदाहरण एक दावा था कि ईस्ट जापान रेलवे ने ग्राहक सहायता के लिए एजेंटिक AI का इस्तेमाल किया। उद्धरण 2019 की एक प्रेस विज्ञप्ति की ओर इशारा करता था—एजेंटिक AI के एक मान्यता प्राप्त शब्द बनने से वर्षों पहले । रिपोर्ट में एक और उद्धरण ने दावा किया कि 55% CEO, AI को अपनी शीर्ष निवेश प्राथमिकता मानते हैं, जो KPMG के अपने सार्वजनिक रूप से उपलब्ध CEO सर्वेक्षण डेटा का खंडन करता है
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जब फाइनेंशियल टाइम्स ने KPMG रिपोर्ट के दावों की स्वतंत्र रूप से पुष्टि की, तो कई प्रमुख संगठनों ने अपने AI उपयोग के चित्रण का खंडन किया या पुष्टि की कि वे गलत थे। रिपोर्टिंग के अनुसार, रिपोर्ट के दावों पर विवाद करने वाले संगठनों में शामिल थे :
KPMG ने आरोपों की जांच करते हुए रिपोर्ट को हटा दिया ।
GPTZero ने त्रुटियों को केवल संपादकीय गलतियों के रूप में पेश नहीं किया। फर्म ने व्यापक झूठे उद्धरणों और मनगढ़ंत केस स्टडीज को AI हैलुसिनेशन के लिए जिम्मेदार ठहराया—जनरेटिव AI मॉडलों से आउटपुट जो प्रशंसनीय लगता है लेकिन तथ्यात्मक रूप से गलत या पूरी तरह से आविष्कार किया हुआ है ।
GPTZero ने पर्दे के पीछे जो हुआ होगा उसका वर्णन करने के लिए एक शब्द भी पेश किया: "वाइब साइटिंग।" यह अवधारणा बताती है कि AI उपकरण, जब किसी कथा का समर्थन करने के लिए प्रेरित किए जाते हैं, तो ऐसे उद्धरण उत्पन्न करते हैं जो "सही महसूस होते हैं" बजाय इसके कि वे वास्तविक स्रोतों से मेल खाते हों । KPMG के मामले में, इसका मतलब ऐसे संदर्भ थे जो अकादमिक रूप से कठोर या पत्रकारीय रूप से विश्वसनीय लगते थे, लेकिन जांच करने पर कहीं नहीं ले जाते थे।
फर्म की जांच ने निष्कर्ष निकाला कि रिपोर्ट की संरचना भारी AI सहायता के अनुरूप थी जिसे पर्याप्त मानवीय सत्यापन के अधीन नहीं किया गया था। भ्रामक फुटनोट्स, गलत आंकड़ों और गैर-मौजूद केस स्टडीज के संयोजन ने एक ऐसी शोध प्रक्रिया की तस्वीर पेश की जहां AI आउटपुट को न्यूनतम निगरानी के साथ प्रकाशित किया गया था ।
KPMG की घटना शून्य में नहीं हुई। मई 2026 में, KPMG की रिपोर्ट के जांच के दायरे में आने से कुछ हफ्ते पहले, EY कनाडा ने GPTZero द्वारा व्यापक AI हैलुसिनेशन समस्याओं को चिह्नित करने के बाद "पॉइंट्स ऑफ अटैक: अनकवरिंग साइबर थ्रेट्स एंड फ्रॉड इन लॉयल्टी सिस्टम्स" शीर्षक वाला एक साइबर सुरक्षा अध्ययन वापस ले लिया ।
EY रिपोर्ट में पाया गया कि उसने अपने 27 संदर्भों में से 16 को गढ़ा था—लगभग 60%—जिसमें मैकिन्से एंड कंपनी के एक गैर-मौजूद दस्तावेज़ का उद्धरण शामिल था जिसे "लॉयल्टी इकोनॉमिक्स रिपोर्ट" कहा गया । GPTZero ने यह भी अनुमान लगाया कि रिपोर्ट की 72% सामग्री AI-जनित थी
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EY कनाडा ने रिपोर्ट को अपनी वेबसाइट से हटा दिया और कहा कि वह उन परिस्थितियों की समीक्षा कर रहा है जिनके कारण इसका प्रकाशन हुआ । KPMG मामले की तरह, इस वापसी ने गंभीर सवाल खड़े कर दिए कि दुनिया की सबसे बड़ी पेशेवर सेवा फर्मों में से एक, समीक्षा के दौरान स्पष्ट रूप से झूठी जानकारी वाली मार्केटिंग सामग्री कैसे प्रकाशित कर सकती है।
दोनों घटनाओं ने बिग फोर में एक संरचनात्मक कमजोरी को उजागर किया: जैसे-जैसे फर्में AI विषयों पर थॉट लीडरशिप प्रकाशित करने की होड़ में हैं, वे तेजी से उन्हीं उपकरणों पर निर्भर हो रही हैं जिनके बारे में वे लिख रही हैं—कभी-कभी शर्मनाक और प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाने वाले परिणामों के साथ ।
2026 में EY और KPMG में लगातार वापसी केवल अलग-थलग PR समस्याएं नहीं हैं। वे किसी भी ज्ञान-गहन उद्योग के लिए एक चेतावनी का प्रतिनिधित्व करती हैं जहां विश्वसनीयता ही मुद्रा है।
पेशेवर सेवा फर्मों ने ग्राहकों को "जिम्मेदारी से AI अपनाने" की सलाह देने में वर्षों बिताए हैं । जब वही फर्में AI-भ्रमित शोध प्रकाशित करते हुए पकड़ी जाती हैं—AI के बारे में, कम नहीं—तो यह विरोधाभास विश्वसनीय सलाहकारों के रूप में उनके अधिकार को कमजोर करता है। KPMG की रिपोर्ट कोई आंतरिक मसौदा या कम-दांव वाला ब्लॉग पोस्ट नहीं था। यह एक प्रमुख वैश्विक अध्ययन था जिसका उद्देश्य ग्राहक अनुभव और उभरती प्रौद्योगिकी में फर्म की विशेषज्ञता को प्रदर्शित करना था
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यह प्रकरण एक बढ़ती हुई विषमता को उजागर करता है: जनरेटिव AI मिनटों में पॉलिश्ड, उद्धरण-सघन शोध रिपोर्ट तैयार कर सकता है, लेकिन प्रत्येक दावे को सत्यापित करने और प्रत्येक फुटनोट को उसके मूल स्रोत तक ट्रेस करने के लिए अभी भी कुशल मानव श्रम के घंटों की मांग होती है। दोनों मामलों में GPTZero की कार्यप्रणाली—प्रत्येक उद्धरण को उसके दावा किए गए स्रोत के विरुद्ध मैन्युअल रूप से जांचना—ने दिखाया कि सत्यापन अंतराल वह जगह है जहां विनाशकारी त्रुटियां घुस जाती हैं ।
2026 और उसके बाद शोध प्रकाशित करने वाले संगठनों के लिए, सबक स्पष्ट है: AI ड्राफ्टिंग को गति दे सकता है, लेकिन यह सत्यापन की जगह नहीं ले सकता। वापस ली गई रिपोर्ट की प्रतिष्ठित लागत, विशेष रूप से ऐसे स्रोतों का हवाला देते हुए पकड़ी गई जो मौजूद नहीं हैं, तथ्य-जांच चरण को छोड़ने से बचाए गए समय से कहीं अधिक है।
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KPMG ने अक्टूबर 2025 की अपनी 'एजेंटिक AI' रिपोर्ट तब वापस ले ली जब GPTZero की जांच में 45 में से केवल 5 उद्धरण सटीक पाए गए और UBS जैसी कंपनियों ने सीधे तौर पर दावों को 'तथ्यात्मक रूप से गलत' बताया।
KPMG ने अक्टूबर 2025 की अपनी 'एजेंटिक AI' रिपोर्ट तब वापस ले ली जब GPTZero की जांच में 45 में से केवल 5 उद्धरण सटीक पाए गए और UBS जैसी कंपनियों ने सीधे तौर पर दावों को 'तथ्यात्मक रूप से गलत' बताया। यह घटना मई 2026 में EY कनाडा द्वारा एक साइबर सुरक्षा रिपोर्ट वापस लिए जाने के ठीक बाद हुई, जिसमें GPTZero ने 27 में से 16 संदर्भों को AI हैलुसिनेशन पाया था।
बिग फोर की दो दिग्गज कंपनियों में लगातार हुए इन घोटालों ने पेशेवर सेवा उद्योग में बिना मानवीय सत्यापन के AI जनित सामग्री के इस्तेमाल के गंभीर जोखिमों को उजागर किया है।