इक्विनॉर ने 2030 के सभी नवीकरणीय ऊर्जा लक्ष्य रद्द किए, हरित लक्ष्यों की जगह 3 बिलियन डॉलर का शेयर बायबैक लाया

फरवरी 2025 – पहली बड़ी कटौती: 2025 की शुरुआत में पहली बड़ी दरार तब दिखी जब इक्विनॉर ने अपने 2030 के नवीकरणीय क्षमता लक्ष्य को घटाकर 10-12 GW कर दिया और 50% पूंजीगत व्यय आवंटन के लक्ष्य को पूरी तरह से त्याग दिया । कंपनी ने दो वर्षों में अपने नियोजित नवीकरणीय निवेश को लगभग आधा कर 5 बिलियन डॉलर कर दिया और तेल व गैस उत्पादन में 10% से अधिक की वृद्धि की योजना की रूपरेखा तैयार की ।

जून 2026 – अंतिम विलोपन: पूर्ण परित्याग जून 2026 में आया जब इक्विनॉर ने 10-12 GW के शेष लक्ष्य को पूरी तरह से छोड़ दिया। विद्युत व्यवसाय के लिए नियोजित आवंटन—जिसमें नवीकरणीय ऊर्जा शामिल है—को घटाकर केवल पूंजीगत व्यय का 10% कर दिया गया, जो पहले 50% था । इसके स्थान पर, कंपनी ने एक "व्यापक विद्युत उत्पादन दृष्टिकोण" पेश किया जिसमें गैर-नवीकरणीय उत्पादन प्रौद्योगिकियां भी शामिल हैं। सीईओ एंडर्स ओपेडल ने इस बदलाव को एक रणनीतिक विस्तार बताया: "हम एक व्यवसाय को दूसरे से नहीं बदल रहे हैं। इसके बजाय, हम समानांतर रूप से कई रास्ते विकसित कर रहे हैं: तेल और गैस, विद्युत और नवीकरणीय, और नए लो-कार्बन समाधान" ।

आधिकारिक दस्तावेजों की भाषा भी तदनुसार बदल गई। 2025 की ऊर्जा परिवर्तन योजना ने पहले ही विशिष्ट मेगावाट लक्ष्यों को "मूल्य सृजन" और "अनुशासित पूंजी आवंटन" पर जोर देने वाली भाषा से बदलना शुरू कर दिया था। जून 2026 की परिवर्तन योजना ने नवीकरणीय क्षमता संख्या के किसी भी संदर्भ को हटाकर इस भाषाई बदलाव को पूरा कर दिया ।

हरित लक्ष्य क्यों ध्वस्त हुए

इक्विनॉर के नेतृत्व ने कई ऐसे दबावों का हवाला दिया जिन्होंने इसकी हरित महत्वाकांक्षाओं को अस्थिर बना दिया। कंपनी ने तेल और गैस की "लंबे समय तक ऊंची" मांग की संभावना की ओर इशारा किया, जिसने नवीकरणीय ऊर्जा की तुलना में जीवाश्म ईंधन निवेश को तेजी से आकर्षक बना दिया । ऑफशोर विंड बाजार, जो कभी इक्विनॉर की रणनीति का केंद्र था, आपूर्ति श्रृंखला मुद्रास्फीति, अनुमति संबंधी चुनौतियों और अपेक्षा से कम रिटर्न के कारण खट्टा हो गया था ।

2025-2026 के मध्य पूर्व संघर्ष ने तेल और गैस की कीमतों को और बढ़ावा दिया, जिससे जीवाश्म ईंधन की ओर रुख और भी अधिक लाभदायक हो गया। जैसा कि सीईओ एंडर्स ओपेडल ने फरवरी 2025 में समझाया, "हम नवीकरणीय ऊर्जा और लो-कार्बन प्रौद्योगिकियों के लिए अपनी वित्तीय प्रतिबद्धताओं को कम कर रहे हैं क्योंकि हमें भविष्य में आवश्यक लाभप्रदता नजर नहीं आती" । इक्विनॉर के अपने रणनीति दस्तावेज ने कहा कि नई योजना "साथियों द्वारा उठाए गए समान कदमों को दर्शाती है," जो यूरोपीय तेल कंपनियों के बीच झुंड मानसिकता का संकेत है ।

नकदी की ओर रुख: 3 बिलियन डॉलर का बायबैक

नवीकरणीय ऊर्जा से पीछे हटने के साथ-साथ शेयरधारक रिटर्न का आक्रामक विस्तार किया गया, जिसने एक ऐसा विरोधाभास पैदा किया जिसे आलोचकों ने उल्टा ग्रीनवॉशिंग (दिखावटी पर्यावरणवाद) करार दिया है । 16 जून, 2026 को, इक्विनॉर ने घोषणा की कि वह:

• 2026 के शेयर बायबैक को दोगुना कर 1.5 बिलियन डॉलर से 3 बिलियन डॉलर करेगा ।
• 2027 से 2-4 बिलियन डॉलर का पूर्वानुमानित वार्षिक बायबैक ढांचा पेश करेगा, जो 60 से 80 डॉलर प्रति बैरल के बीच तेल की कीमतों पर निर्भर करेगा ।
• 2030 तक प्रतिदिन 23 लाख बैरल तेल समकक्ष उत्पादन का लक्ष्य रखेगा, जो 2025 में 21.4 लाख बैरल प्रतिदिन के रिकॉर्ड से अधिक है ।
• 2025 और 2030 के बीच कर-पश्चात संचालन नकदी प्रवाह में 30% वृद्धि और 2026-2030 से 40 बिलियन डॉलर से अधिक का संचयी मुक्त नकदी प्रवाह का लक्ष्य रखेगा ।

वॉल स्ट्रीट जर्नल ने नोट किया कि यह योजना "जीवाश्म ईंधन विकास को लक्षित करती है" और हरित निवेश पर शेयरधारक रिटर्न को प्राथमिकता देती है । कंपनी ने इस बात पर प्रकाश डाला कि एक सूचीबद्ध कंपनी के रूप में 25 वर्षों में उसने लगभग 1,800% का कुल शेयरधारक रिटर्न दिया है, जो ऊर्जा परिवर्तन लक्ष्यों से ऊपर निवेशक भुगतान के प्रति उसकी प्रतिबद्धता को रेखांकित करता है ।

एक समकालिक यूरोपीय वापसी

इक्विनॉर अकेली नहीं है। इसकी रणनीति यूरोपीय तेल कंपनियों द्वारा एक व्यापक, समकालिक वापसी के अनुरूप है जो अपने मुख्य तेल और गैस व्यवसायों को फिर से प्राथमिकता दे रही हैं:

• बीपी ने 2023-2025 में अपने 2030 के उत्सर्जन में कमी और नवीकरणीय ऊर्जा लक्ष्यों को काफी पीछे धकेलते हुए अल्पकालिक रिटर्न बढ़ाने के लिए तेल और गैस की ओर रुख किया ।
• शेल ने 2035 के तेल उत्पादन में कमी के अपने लक्ष्य को त्याग दिया, 1.5 GW/वर्ष के नवीकरणीय क्षमता लक्ष्य को रद्द कर दिया, अपने लो-कार्बन हाइड्रोजन लक्ष्य में कटौती की, और 2024-2025 में प्रमुख ऑफशोर विंड परियोजनाओं से बाहर निकल गया ।
• टोटलएनर्जीज़ ने भी शेयरधारक भुगतान बढ़ाते हुए अपनी नवीकरणीय महत्वाकांक्षाओं को नियंत्रित किया।

मॉर्निंगस्टार ने नोट किया कि इक्विनॉर की योजना "बीपी और शेल द्वारा उठाए गए समान कदमों को दर्शाती है" । यह सामूहिक बदलाव उद्योग की इस अनुभूति को दर्शाता है कि दशक की शुरुआत में किए गए हाई-प्रोफाइल हरित वादों को उच्च लागत, कम मार्जिन वाले नवीकरणीय ऊर्जा के माहौल में लाभप्रद रूप से पूरा करना मुश्किल है।

इक्विनॉर का मामला अब इस प्रवृत्ति का सबसे चरम उदाहरण है। यह 2021 में उद्योग के कुछ सबसे महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित करने से विकसित होकर 2026 में उन्हें पूरी तरह से मिटाने तक पहुंच गई है, और साथ ही अरबों डॉलर शेयरधारकों को वापस भेज रही है। "विद्युत उत्पादन दृष्टिकोण" जिसने इसके संख्यात्मक क्षमता लक्ष्य को बदल दिया, अब एक खोल मात्र है: एक प्लेसहोल्डर जो संकेत देता है कि कंपनी के पास बड़े पैमाने पर नवीकरणीय ऊर्जा के निर्माण के लिए कोई मापने योग्य, सार्वजनिक प्रतिबद्धता नहीं है।