फर्निस ने कहा है कि गठबंधन का लक्ष्य "AI को धीमा करना नहीं है बल्कि यह सुनिश्चित करना है कि यह लंबी अवधि में व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र को बनाए रखने में सक्षम हो" । यह नजरिया ARIAM को AI-विरोधी लॉबिंग ग्रुप से अलग करता है; यह खुद को जिम्मेदार नवाचार में एक भागीदार के रूप में पेश करता है, न कि किसी बाधा के रूप में।
ARIAM ने अपनी नीतिगत मांगों को AARTTS सिद्धांतों में संहिताबद्ध किया है, यह छह-भाग वाला ढांचा इसकी वेबसाइट पर प्रकाशित है । ये सिद्धांत हैं:
ये सिद्धांत एक विस्तृत बातचीत की स्थिति का प्रतिनिधित्व करते हैं जो सीधे बड़ी AI कंपनियों के डेटा संग्रहण, मॉडल प्रशिक्षण और कंटेंट निर्माण के तरीकों पर निशाना साधते हैं। यह पहली बार है जब इतने व्यापक क्रिएटिव उद्योगों वाले किसी गठबंधन ने AI गवर्नेंस के लिए एक एकीकृत, सार्वजनिक-सामना करने वाला नीतिगत ढांचा तैयार किया है।
विक्टोरिया फर्निस का करियर एक स्पष्ट दिशा दिखाता है जो ARIAM को एक तार्किक अगला कदम बनाता है। वह 2015 में ग्लोबल पब्लिक पॉलिसी की उपाध्यक्ष के रूप में नेटफ्लिक्स में शामिल हुईं और इससे पहले वॉर्नर ब्रदर्स में कंटेंट प्रोटेक्शन और IP की उपाध्यक्ष थीं । नेटफ्लिक्स में अपने कार्यकाल के दौरान, उन्होंने 2017 में अलायंस फॉर क्रिएटिविटी एंड एंटरटेनमेंट (ACE) लॉन्च करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी, जो एक वैश्विक एंटी-पायरेसी गठबंधन है जिसमें अब 50 से अधिक मनोरंजन कंपनियां और फिल्म स्टूडियो शामिल हैं
। ACE का मॉडल—समन्वित कानूनी कार्रवाई के जरिए डिजिटल पायरेसी से लड़ने के लिए कंपनियों को एकजुट करना—ने साबित कर दिया कि बिखरे हुए क्रिएटिव उद्योग सामूहिक और प्रभावी ढंग से काम कर सकते हैं।
ARIAM उसी गठबंधन-निर्माण की रणनीति को AI पर लागू करता है। अब निशाना पाइरेट स्ट्रीमिंग ऑपरेशंस को खत्म करने के बजाय, वह कानूनी और तकनीकी ढांचा है जो यह तय करता है कि AI कंपनियां कॉपीराइटेड काम पर अपने मॉडल को कैसे प्रशिक्षित करती हैं।
नेटफ्लिक्स छोड़ने और ARIAM लॉन्च करने के बीच, फर्निस ने AiPhelion की सह-स्थापना की, जो AI युग में कानून, प्रौद्योगिकी और बौद्धिक संपदा के चौराहे पर केंद्रित एक कंसल्टेंसी है । AiPhelion का घोषित मिशन "AI रचनाकारों और क्रिएटिव पेशेवरों के बीच समझ और सहयोग बनाना" है, और यह Thelonious नामक एक तकनीकी उत्पाद संचालित करता है, जिसके बारे में फर्निस ने बताया है कि इसका उपयोग AiPhelion के परामर्श कार्य और खुद ARIAM गठबंधन दोनों में किया जा रहा है
। यह एक सीधी परिचालन पाइपलाइन बनाता है: AiPhelion रणनीतिक सलाह और उपकरण प्रदान करता है, और ARIAM इसे सामूहिक उद्योग शक्ति और नीतिगत प्रभाव में बदल देता है।
ARIAM ऐसे मैदान में उतर रहा है जहां फरवरी 2026 में बीबीसी, फाइनेंशियल टाइम्स, गार्जियन मीडिया ग्रुप, स्काई न्यूज और टेलीग्राफ मीडिया ग्रुप द्वारा शुरू किया गया SPUR गठबंधन (स्टैंडर्ड्स फॉर पब्लिशर यूसेज राइट्स) पहले से मौजूद है । ये दोनों संगठन एक-दूसरे के पूरक हैं लेकिन अलग हैं।
SPUR एक समाचार-प्रकाशक गठबंधन है जो विशेष रूप से AI प्रशिक्षण में उपयोग की जाने वाली पत्रकारिता सामग्री के लिए तकनीकी टेलीमेट्री मानकों और निष्पक्ष लाइसेंसिंग शर्तों को स्थापित करने पर केंद्रित है । यह स्पष्ट रूप से अपने सदस्यों की ओर से लाइसेंस पर बातचीत नहीं करता है; यह तकनीकी और व्यावसायिक शर्तें तय करता है जिनके तहत वे बातचीत होनी चाहिए।
ARIAM का दायरा कहीं अधिक व्यापक है। यह मनोरंजन, अकादमिक प्रकाशन, संगीत, गेमिंग और समाचारों तक फैला हुआ है—एक ऐसा क्रॉस-सेक्टर दृष्टिकोण जो पहले किसी AI गठबंधन ने नहीं अपनाया । महत्वपूर्ण बात यह है कि ARIAM की वकालत मुआवजे से आगे बढ़कर दायित्व, बाल सुरक्षा, सिंथेटिक मीडिया पारदर्शिता और प्रणालीगत सुरक्षा उपायों तक फैली हुई है। बीबीसी की दोनों गठबंधनों में सदस्यता यह दर्शाती है कि दोनों प्रयास कैसे ओवरलैप होते हैं लेकिन टकराते नहीं हैं।
ARIAM, AI पर एक स्वर में बात करने का क्रिएटिव इकॉनमी का अब तक का सबसे महत्वाकांक्षी प्रयास है। यह गठबंधन पिछले दशक की एंटी-पायरेसी लड़ाइयों का गहरा परिचालन अनुभव, कार्रवाई योग्य नीतिगत मांगों का एक विस्तृत सेट और एक ऐसा नेता लेकर आया है जिसने पहले भी सफल उद्योग गठबंधन बनाए हैं। AI डेवलपर्स AARTTS सिद्धांतों को गंभीरता से लेते हैं या नहीं, यह तय कर सकता है कि दूसरी दिशा से नियमन कितनी जल्दी आता है।
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