टोकन फाउंड्री एक उत्पाद-उन्मुख व्यावसायिक इकाई है जो दो प्रमुख एआई टीमों को एकजुट करती है: टोंगयी लार्ज मॉडल बिजनेस यूनिट, जो क्वेन (Qwen) परिवार के बड़े भाषा और मल्टीमॉडल मॉडलों के लिए जिम्मेदार है, और फ्यूचर लाइफ लैब, जो पहले एलिबाबा के इनोवेशन डिवीजन के अंतर्गत आती थी । यह नई इकाई एलिबाबा टोकन हब (ATH) समूह के अंदर रखी गई है, जो एक व्यापक एआई संगठन है जिसे वू योंगमिंग ने 16 मार्च, 2026 को कंपनी के मॉडल विकास, क्लाउड सेवाओं और एप्लिकेशन डिवीजनों को एकीकृत करने के लिए स्थापित किया था ।
जहां ATH "टोकन बनाएं, टोकन पहुंचाएं, टोकन लगाएं" के ढांचे पर काम करता है, वहीं टोकन फाउंड्री वह इंजन है जो पहले कदम को संभालती है: बुनियादी एआई क्षमताओं का निर्माण करना और उन्हें वास्तविक दुनिया के उपयोग के लिए पैकेज करना ।
इस पुनर्गठन के साथ स्पष्ट नेतृत्व परिवर्तन आए हैं, जो दीर्घकालिक शोध को निकट-अवधि के उत्पाद वितरण से अलग करने के एलिबाबा के इरादे का संकेत देते हैं।
एडी वू (वू योंगमिंग) , एलिबाबा के ग्रुप CEO, ने टोकन फाउंड्री की प्रत्यक्ष देखरेख संभाली है। यह इस बात का संकेत है कि कंपनी की रणनीति के लिए एआई कितना केंद्रीय हो गया है । एलिबाबा के उपाध्यक्ष झेंग बो को दैनिक संचालन चलाने के लिए नियुक्त किया गया है, जो मॉडल उत्पादीकरण और फ्यूचर लाइफ लैब की टीमों के नई इकाई में एकीकरण की देखरेख करेंगे ।
इस बीच, झोउ जिंगरेन , जिन्होंने पहले क्वेन मॉडल विकास का नेतृत्व किया था, को एलिबाबा का मुख्य वैज्ञानिक (Chief Scientist) नामित किया गया और एक अलग एआई फ्यूचर रिसर्च इंस्टीट्यूट शुरू करने का काम सौंपा गया। उनका संस्थान विशेष रूप से दीर्घकालिक, फ्रंटियर एआई अनुसंधान पर ध्यान केंद्रित करेगा, जिसे टोकन फाउंड्री के व्यावसायिक दायित्वों से अलग रखा जाएगा ।
यह समेकन दो ऐसी टीमों को साथ लाता है जिनके काम में कई बार ओवरलैप होता था।
टोंगयी लार्ज मॉडल बिजनेस यूनिट क्वेन श्रृंखला के बड़े भाषा मॉडलों के पीछे का समूह है। इसका नवीनतम विमोचन, Qwen 3.7 Max, नेटिव एजेंट क्षमताओं के साथ बनाया गया है और यह 1 मिलियन टोकन संदर्भ विंडो का समर्थन करता है, जिसे विस्तारित अवधि में स्वायत्त कार्य निष्पादन के लिए डिज़ाइन किया गया है ।
फ्यूचर लाइफ लैब, जो ATH में शामिल होने से पहले मूल रूप से एलिबाबा के ताओबाओ और टीमॉल समूह का हिस्सा थी, अनुप्रयुक्त जनरेटिव एआई मॉडल का निर्माण कर रही थी। इसने दो उल्लेखनीय परियोजनाएं विकसित कीं जो अब टोकन फाउंड्री के भीतर प्रमुख संपत्तियां हैं ।
फ्यूचर लाइफ लैब में झेंग बो की टीम ने दो एआई मॉडल बनाए हैं जिन्होंने उद्योग का ध्यान आकर्षित किया है ।
हैप्पी हॉर्स एक मल्टीमॉडल वीडियो जनरेशन मॉडल है जिसने कथित तौर पर अपनी श्रेणी में वैश्विक स्तर पर पहला स्थान प्राप्त किया है। इसे एलिबाबा के ई-कॉमर्स और मनोरंजन व्यवसायों के लिए एक एआई-जनित कंटेंट टूल के रूप में काम करने के लिए विकसित किया गया था ।
हैप्पी ऑयस्टर को एक रीयल-टाइम वर्ल्ड मॉडल के रूप में वर्णित किया गया है जो इंटरैक्टिव निर्माण की अनुमति देता है, एक गतिशील सिम्युलेटर की तरह काम करता है जहां उपयोगकर्ता प्राकृतिक बातचीत के माध्यम से दृश्य वातावरण उत्पन्न कर सकते हैं । एलिबाबा की हालिया वित्तीय रिपोर्टों में कहा गया है कि दोनों मॉडलों का अब चरणों में व्यावसायीकरण किया जा रहा है ।
टोकन फाउंड्री केवल एक रीब्रांडिंग अभ्यास नहीं है। यह पुनर्गठन तेजी से बढ़ते एआई परिदृश्य में एलिबाबा के सामने आने वाले कई रणनीतिक दबावों को संबोधित करता है।
आंतरिक प्रतिस्पर्धा को समाप्त करना – टोंगयी और फ्यूचर लाइफ लैब दोनों ही वीडियो जनरेशन मॉडल विकसित कर रहे थे। इनका विलय करके, एलिबाबा का लक्ष्य दोहराए गए प्रयासों को रोकना और एकीकृत नेतृत्व के तहत संसाधनों को एकत्र करना है ।
व्यावसायीकरण को बल देना – झोउ जिंगरेन के लिए एक समर्पित एआई फ्यूचर रिसर्च इंस्टीट्यूट के निर्माण से टोकन फाउंड्री स्पष्ट रूप से उत्पादीकरण और राजस्व सृजन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए स्वतंत्र हो जाती है। यह इकाई मॉडल क्षमताओं, टोकन-आधारित सेवाओं और एजेंट एप्लिकेशन को मानकीकृत, वितरण योग्य उत्पादों में बदलने का काम करती है ।
एक फुल-स्टैक एआई व्यवसाय का निर्माण – टोंगयी के बुनियादी मॉडल प्रदान करने, हैप्पी हॉर्स के वीडियो जनरेशन को कवर करने, हैप्पी ऑयस्टर के वर्ल्ड मॉडल की खोज करने और एलिबाबा के पिंगटूगे चिप डिवीजन के हार्डवेयर को संभालने के साथ, यह पुनर्गठन सिलिकॉन से लेकर एप्लिकेशन तक एक ऊर्ध्वाधर एकीकरण को पूरा करता है । यह एआई का मुद्रीकरण करने के व्यापक प्रयास के अनुरूप है, खासकर तब जब एलिबाबा के क्लाउड कंप्यूटिंग राजस्व में हाल ही में 38% की वृद्धि हुई है, जो बाजार के अवसर को मान्य करता है ।
टोकन फाउंड्री का गठन 2026 में एलिबाबा का तीसरा प्रमुख एआई पुनर्गठन है, जो ATH और पहले के टीम एकीकरणों के निर्माण के बाद आया है। यह प्रायोगिक प्रयोगशाला परियोजनाओं से एक संरचित उत्पाद पाइपलाइन की ओर एक सुनियोजित बदलाव को दर्शाता है, जिसकी कमान सीईओ एडी वू के मजबूत नियंत्रण में है।