IBM के 2,000 तकनीकी अधिकारियों पर किए गए नए सर्वेक्षण के अनुसार, लगभग दो तिहाई सर्वेक्षित CIO और CTO ऐसे AI सिस्टम के लिए जिम्मेदार ठहराए जाते हैं जिन पर उनका पूर्ण नियंत्रण नहीं है, जबकि 80% ने बताया कि CEO ने तेज़ A... AI खर्च 2025 में IT बजट के 15% से कम से बढ़कर 2027 तक लगभग 25% होने का अनुमान है, फिर भी 84% तकन...

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does a new IBM Institute for Business Value study reveal about the control gap faced by CIOs and CTOs as enterprise AI deployment scale. Article summary: The IBM Newsroom release contains the requested figures. Here is a complete summary of what the IBM Institute for Business Value 2026 CxO study—surveying 2,000 tech executives across 33 geographies and 19 industries, con. Topic tags: general, general web. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "# New IBM Study Finds CIOs and CTOs Face Growing AI Control Gap as Enterprise Deployment Scales. , June 8, 2026 /PRNewswire/ -- A new IBM (NYSE: IBM ) Institute for Business Value" source context "New IBM Study Finds CIOs and CTOs Face Growing AI Control Gap ..." Reference image 2: visual subject "New IBM Study Finds CIOs and CT
एंटरप्राइज़ की एजेंटिक AI (स्वायत्त कृत्रिम बुद्धिमत्ता) को तेज़ी से अपनाने की होड़ तकनीकी नेताओं के लिए जवाबदेही का एक गंभीर अंतर पैदा कर रही है। IBM इंस्टीट्यूट फॉर बिजनेस वैल्यू (IBV) द्वारा ऑक्सफोर्ड इकोनॉमिक्स के साथ किए गए एक नए वैश्विक अध्ययन ने एक कड़वी सच्चाई सामने रखी है: जैसे-जैसे CEO व्यापक AI परिवर्तन के लिए दबाव डाल रहे हैं, इन आदेशों को लागू करने वाले CIO और CTO उन सिस्टम के लिए तेजी से जिम्मेदार ठहराए जा रहे हैं जिन्हें वे न तो पूरी तरह देख सकते हैं और न ही संचालित कर सकते हैं।
33 देशों और 19 उद्योगों के 2,000 वरिष्ठ तकनीकी अधिकारियों पर किए गए 2026 के CxO अध्ययन से एंटरप्राइज़ AI प्रशासन में एक संरचनात्मक संकट का पता चलता है । मूल तनाव साफ है: AI उन बुनियादी ढाँचों से भी तेज़ी से बढ़ रहा है जो इसे नियंत्रित करने के लिए डिज़ाइन किए गए थे।
IBM के शोध का मुख्य निष्कर्ष हर सी-सूट (वरिष्ठ प्रबंधन) के लिए एक चेतावनी है। लगभग 67% सर्वेक्षित CIO और CTO ने बताया कि उन्हें ऐसे AI सिस्टम के लिए जवाबदेह ठहराया जाता है जिन पर उनका पूर्ण नियंत्रण नहीं है । बिना अधिकार के जवाबदेही की यह समस्या इस वास्तविकता से और गंभीर हो जाती है कि 70% तकनीकी प्रमुखों का कहना है कि व्यावसायिक इकाइयाँ अब केंद्रीय IT विभाग की नज़र रखने की क्षमता से भी तेज़ी से तकनीक अपना रही हैं
। 'शैडो AI', जो कभी बिना मंज़ूरी के SaaS टूल्स के इस्तेमाल की एक छोटी-मोटी समस्या थी, अब स्वायत्त एजेंटों से जुड़े एक उच्च-दांव वाले प्रशासनिक संकट में बदल गया है, जो महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं।
शीर्ष स्तर से दबाव बहुत अधिक है। 80% उत्तरदाताओं ने पुष्टि की कि उनके CEO ने AI-संचालित परिवर्तन के आदेश जारी किए हैं । फिर भी, यह महत्वाकांक्षा संगठनात्मक तैयारी से मेल नहीं खाती। एक चौंकाने वाले 77% नेताओं का कहना है कि AI को अपनाने की रफ्तार उनकी प्रशासनिक क्षमताओं से पहले ही आगे निकल चुकी है
, और केवल 11% अगले वर्ष अपेक्षित AI एजेंटों की तैनाती के पैमाने के लिए पूरी तरह से तैयार महसूस करते हैं
। रणनीतिक आकांक्षा और परिचालन तैयारी के बीच का अंतर कभी इतना बड़ा नहीं रहा।
अनियंत्रित AI तैनाती के जोखिम अब केवल सैद्धांतिक नहीं हैं। सर्वेक्षित संगठनों ने अकेले पिछले वर्ष औसतन 54 AI एजेंट घटनाओं की सूचना दी - जिन्हें अनपेक्षित या हानिकारक घटनाओं के रूप में परिभाषित किया गया, जिनमें मानव सुधार की आवश्यकता थी । इन घटनाओं से होने वाली क्षति महत्वपूर्ण और बहुआयामी है:
जैसे-जैसे उद्यम अपनी AI क्षमताओं के निर्माण की होड़ में हैं, खर्च में नाटकीय रूप से वृद्धि होने का अनुमान है। AI के IT बजट में हिस्सेदारी 2025 में 15% से कम से बढ़कर 2027 तक लगभग 25% होने की उम्मीद है, जो केवल दो वर्षों में 71% की वृद्धि दर्शाता है । यह तीव्र वित्तीय वृद्धि कई संगठनों के लिए अंधेरे में हो रही है। अध्ययन में पाया गया कि 84% तकनीकी CxO ने अभी तक AI वित्तीय प्रबंधन (FinOps) को पूरी तरह से संचालन में नहीं लाया है, और 85% के पास अपने रीयल-टाइम AI खर्च की पूर्ण दृश्यता नहीं है
। AI के लिए उचित FinOps के बिना, नेता वित्तीय दांव के आसमान छूने के साथ-साथ बिना किसी जानकारी के उड़ान भर रहे हैं।
IBM का शोध केवल समस्या का निदान नहीं करता; यह इसे हल करने के लाभ को भी मापता है। अध्ययन दो दृष्टिकोणों के बीच प्रदर्शन में एक स्पष्ट विभाजन को प्रकट करता है: वे जो नियंत्रण को सीधे अपने AI सिस्टम ("डिजाइन द्वारा नियंत्रण") में शामिल करते हैं और वे जो पारंपरिक, मैन्युअल प्रशासन पर निर्भर हैं जो गति बनाए नहीं रख सकता।
जो संगठन शुरू से ही अपने सिस्टम में प्रशासन का निर्माण करते हैं, मैन्युअल निगरानी का उपयोग करने वालों की तुलना में, वे नाटकीय रूप से बेहतर परिणाम प्राप्त करते हैं :
यह डेटा सोच में एक महत्वपूर्ण बदलाव को रेखांकित करता है: मज़बूत प्रशासन नवाचार पर ब्रेक नहीं है - यह वह इंजन है जो सुरक्षित, लाभदायक पैमाने को सक्षम बनाता है। अतिरिक्त निष्कर्ष इसे सुदृढ़ करते हैं। मजबूत वित्तीय अनुशासन वाले संगठन AI पर अपने IT बजट का अधिक हिस्सा खर्च किए बिना 2.4 गुना अधिक AI एजेंट तैनात करते हैं, और उनके आगामी AI पैमाने के लिए खुद को पूरी तरह से तैयार घोषित करने की संभावना 3 गुना अधिक होती है । जिन्होंने शुरुआत में ही अपने IT बुनियादी ढांचे को अनुकूलनशीलता के लिए डिज़ाइन किया था, उन्होंने 2025 में अपने AI निवेश पर 10% अधिक रिटर्न की सूचना दी
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IBM के 2,000 तकनीकी अधिकारियों पर किए गए नए सर्वेक्षण के अनुसार, लगभग दो तिहाई सर्वेक्षित CIO और CTO ऐसे AI सिस्टम के लिए जिम्मेदार ठहराए जाते हैं जिन पर उनका पूर्ण नियंत्रण नहीं है, जबकि 80% ने बताया कि CEO ने तेज़ A...
IBM के 2,000 तकनीकी अधिकारियों पर किए गए नए सर्वेक्षण के अनुसार, लगभग दो तिहाई सर्वेक्षित CIO और CTO ऐसे AI सिस्टम के लिए जिम्मेदार ठहराए जाते हैं जिन पर उनका पूर्ण नियंत्रण नहीं है, जबकि 80% ने बताया कि CEO ने तेज़ A... AI खर्च 2025 में IT बजट के 15% से कम से बढ़कर 2027 तक लगभग 25% होने का अनुमान है, फिर भी 84% तकनीकी प्रमुखों ने AI वित्तीय प्रबंधन को पूरी तरह से संचालन में नहीं लाया है।
संगठनों ने पिछले वर्ष औसतन 54 AI एजेंट घटनाओं की सूचना दी, जिनमें से 17% को उच्च गंभीरता वाली घटनाओं के रूप में वर्गीकृत किया गया, जिन्हें रोकने में चार घंटे से अधिक का समय लगा।