एआई तक पहुंच से आगे: ग्लोबल साउथ को अपनी तकनीक गढ़ने की ताकत क्यों चाहिए

एआई का कोई औज़ार डाउनलोड कर लेना और उसे अपनी भाषा व जरूरतों के मुताबिक ढालने में भूमिका निभाना—दोनों अलग बातें हैं। ‘From Access to Agency’ श्वेतपत्र इसी फर्क पर जोर देता है: ग्लोबल साउथ के समुदायों को सिर्फ मौजूदा एआई का उपयोगकर्ता नहीं, बल्कि उसके विकास और दिशा तय करने में भागीदार बनना चाहिए।

इस बहस के पीछे निवेश का बड़ा अंतर है। 2025 में एआई को 258.7 अरब डॉलर का वेंचर कैपिटल निवेश मिला, जो दुनिया के कुल वेंचर निवेश का 61% था। इसके मुकाबले, एआई निवेश का 1% से भी कम हिस्सा सामाजिक प्रभाव के लिए गया। ये आंकड़े निवेश की अलग-अलग श्रेणियों को बताते हैं—इन्हें एक ही कुल राशि के सीधे तुलनीय हिस्से नहीं समझना चाहिए। 12

सिर्फ पहुंच नहीं, अपनी जरूरतों के मुताबिक एआई

किसी तकनीक तक पहुंच होना यह नहीं बताता कि वह हर भाषा और संदर्भ में समान रूप से अच्छी तरह काम भी करती है। श्वेतपत्र की लॉन्च कवरेज के मुताबिक, शुरुआती बड़े भाषा मॉडल को प्रशिक्षित करने वाले 90% से अधिक डेटा स्रोत अंग्रेज़ी में थे। रिपोर्ट में स्पीच रिकग्निशन का एक और उदाहरण दिया गया है: अंग्रेज़ी में त्रुटि दर 6% से कम, जबकि किसी दूसरी भाषा में 60% से अधिक बताई गई। उपलब्ध विवरण उस दूसरी भाषा का नाम नहीं बताता, इसलिए इन आंकड़ों को हर भाषा या हर सिस्टम पर लागू होने वाला माप नहीं, बल्कि असमानता का उदाहरण समझना चाहिए। 2

यहीं श्वेतपत्र ‘पहुंच’ और ‘निर्णयकारी भूमिका’ के बीच फर्क रखता है। पहुंच का मतलब है किसी औज़ार का इस्तेमाल कर पाना; निर्णयकारी भूमिका का मतलब है यह तय करने में सार्थक भागीदारी कि एआई कैसे बने, किन जरूरतों को प्राथमिकता दे और उसका शासन कैसे हो। तर्क यह है कि स्थानीय समुदायों की भागीदारी से ही एआई उनकी भाषाओं और प्राथमिकताओं के प्रति अधिक जवाबदेह हो सकता है। 24

परोपकारी फंडिंग की भूमिका क्या हो सकती है?

लॉन्च से जुड़ी खबरों में श्वेतपत्र का प्रस्ताव है कि परोपकारी संस्थाएं उन क्षेत्रों में निवेश करें जहां बाजार और सरकारें पर्याप्त काम नहीं कर पा रही हैं। इसमें स्थानीय एआई कौशल और क्षमता विकसित करना, और समुदायों को सिर्फ एआई इस्तेमाल करने से आगे बढ़ाकर उसके विकास व शासन में अधिक प्रभाव देना शामिल है। उपलब्ध रिपोर्टिंग में हर चरण के लिए विस्तृत फंडिंग योजना या अलग-अलग सिफारिशों का पूरा ब्योरा नहीं दिया गया है। 12

यह प्रस्ताव परोपकार को सरकारी नीतियों या व्यावसायिक निवेश का विकल्प नहीं बताता। इसका जोर उन क्षमता-निर्माण और सामाजिक-प्रभाव वाले कामों को सहारा देने पर है, जिन्हें अकेले बाजार से पर्याप्त धन न मिल पाए। 12

संयुक्त राष्ट्र महासभा के मौके पर क्या हुआ?

इमिरेट्स फाउंडेशन और बद्र जाफर ने ओलिवर वायमन के साथ मिलकर संयुक्त राष्ट्र महासभा के दौरान श्वेतपत्र जारी किया। न्यूयॉर्क में हुए आयोजन में सरकार, व्यवसाय, परोपकार और प्रौद्योगिकी क्षेत्र के 60 से अधिक नेता शामिल हुए। चर्चा का केंद्र यह था कि परोपकार ग्लोबल साउथ को एआई सिर्फ इस्तेमाल करने के बजाय उसे आकार देने में कैसे मदद कर सकता है। 216

इसी अवधि में एक अलग, संबंधित पहल के तहत 60 हस्ताक्षरकर्ताओं ने पांच साल का लक्ष्य साझा किया: मौजूदा एआई मॉडल में कम प्रतिनिधित्व वाली भाषाएं बोलने वाले अनुमानित 3.4 अरब लोगों को अपनी भाषा और आवाज़ में एआई इस्तेमाल करने में सक्षम बनाना। यह एक लक्ष्य है—इसके हासिल हो जाने का प्रमाण नहीं। 32

इमिरेट्स फाउंडेशन ने Responsible AI Future Foundation के साथ साझेदारी की भी घोषणा की। प्रकाशित विवरण के अनुसार, इसका फोकस देशों को उनकी अपनी भाषाओं, संस्कृतियों और जरूरतों के अनुरूप एआई क्षमता विकसित करने में मदद देना है। साझेदारी की शर्तों और इसके नतीजों का ब्योरा उपलब्ध रिपोर्ट में नहीं है। 34

असली सवाल: एआई की दिशा कौन तय करेगा?

निवेश के आंकड़े और भाषा-संबंधी उदाहरण एक बुनियादी सवाल उठाते हैं: क्या एआई औज़ार उपलब्ध हैं, इतना ही काफी है—या स्थानीय समुदायों के पास उन्हें उपयोगी और जवाबदेह बनाने के संसाधन तथा अधिकार भी होने चाहिए? श्वेतपत्र का जवाब है कि स्थानीय क्षमता को समर्थन देकर और डिजाइन व शासन में समुदायों की भूमिका बढ़ाकर एआई तक पहुंच को वास्तविक निर्णयकारी भागीदारी में बदला जाए। 12