बाजार की प्रतिक्रिया ने यह उजागर कर दिया कि "कभी न बेचें" की कहानी स्ट्रैटेजी के स्टॉक और स्वयं बिटकॉइन दोनों के मूल्य में कितनी गहराई से समाहित थी:
12 जून को बीटीसी प्राग सम्मेलन में आलोचना का सीधे सामना करते हुए सेलर ने कोई माफी नहीं मांगी। इसके बजाय, उन्होंने एक सुधार पेश किया जिसे उन्होंने लंबे समय से कही जा रही, लेकिन शायद अनदेखी की गई नीति का स्पष्टीकरण बताया:
सेलर ने तर्क दिया कि उनकी प्रसिद्ध सलाह हमेशा व्यक्तिगत निवेशकों के लिए व्यक्तिगत संपत्ति संरक्षण की रणनीति के रूप में थी। यह कभी भी कोई बाध्यकारी वादा नहीं था जो शेयरधारकों के प्रति वैधानिक कर्तव्यों (फिड्यूशरी ड्यूटी) वाली एक सार्वजनिक कंपनी स्ट्रैटेजी को सामरिक वित्तीय निर्णय लेने से रोकता हो । उन्होंने जोर देकर कहा कि पांच वर्षों से, कंपनी ने आय कॉल्स और एसईसी फाइलिंग में लगातार खुलासा किया था कि उसके पास कॉर्पोरेट दायित्वों को पूरा करने के लिए बिटकॉइन बेचने का अधिकार सुरक्षित है
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उन्होंने 32 बीटीसी की बिक्री को दृढ़ विश्वास की विफलता के रूप में नहीं, बल्कि एक कथित परिचालन ढांचे के भीतर एक जिम्मेदार कॉर्पोरेट कार्रवाई के रूप में चित्रित किया। उन्होंने कहा, “कोई भी व्यक्ति जो हमारी आय कॉल सुन रहा है या हमारे खुलासे पढ़ रहा है... वह पिछले पांच वर्षों से जानता है, हम बहुत स्पष्ट रहे हैं कि अगर हमें करना पड़े तो बेशक हम बिटकॉइन बेचते हैं” ।
बिटकॉइन संचय के प्रति अपनी निरंतर प्रतिबद्धता को रेखांकित करने के लिए, स्ट्रैटेजी ने बिक्री के कुछ ही दिनों बाद एक विशाल पुनर्खरीद को अंजाम दिया। 1 जून से 7 जून के बीच, कंपनी ने 65,332 डॉलर प्रति कॉइन के औसत मूल्य पर लगभग 10.13 करोड़ डॉलर में 1,550 बीटीसी खरीदे ।
यह खरीद उस बिक्री से लगभग 50 गुना बड़ी थी जिसके जवाब में यह की जा रही थी और कई कारणों से महत्वपूर्ण थी :
सेलर का मूल तर्क कॉर्पोरेट बिटकॉइन रणनीति के लिए एक टिकाऊ, हालांकि विवादास्पद, ढांचा स्थापित करता है। व्यक्तियों के लिए, सलाह यही है कि बिटकॉइन को एक दीर्घकालिक मूल्य भंडार के रूप में रखें। स्ट्रैटेजी जैसे कॉर्पोरेट संस्थान के लिए, बिटकॉइन एक ट्रेजरी परिसंपत्ति है, जिसे आक्रामक रूप से जमा करते हुए भी, पूंजी संरचना दायित्वों के प्रबंधन के लिए रणनीतिक रूप से तैनात किया जा सकता है । 32 बीटीसी की बिक्री इसकी विशाल होल्डिंग का 0.004% परिसमापन थी, जिसके एक सप्ताह के भीतर 48 गुना बड़ी खरीद की गई – एक ऐसा अनुक्रम जिसने कंपनी को कम लागत आधार पर 1,518 अतिरिक्त बिटकॉइन दिलाए और एक शाश्वत शुद्ध संचयकर्ता के रूप में इसकी पहचान को मजबूत किया
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