लिडल-ट्रेक की 'म्यूजिकल चेयर' विवाद: नेतृत्व परिवर्तन ने कैसे मचाया घमासान

गुएरसिलेना टूर के दौरान पूरी तरह सक्रिय रहकर सत्ता हस्तांतरण सुनिश्चित करेंगे । नीरमान अगस्त के अंत तक विस्मा में काम करते रहेंगे, फिर स्विच करेंगे ।

पैट्रिक लेफेवरे: "कायरतापूर्ण" समय और 15 मिलियन यूरो की खरीद का दावा

अपने हेट नियूव्सब्लाड कॉलम में, पूर्व क्विक-स्टेप बॉस पैट्रिक लेफेवरे ने समय और पैसे दोनों पर हमला बोला ।

गुएरसिलेना की विदाई पर: लेफेवरे, जिन्होंने 1990 के दशक में मापेई में गुएरसिलेना के साथ काम किया था, ने इस प्रस्थान को "सचमुच पीठ में छुरा तो नहीं, लेकिन यह फिर भी कायरतापूर्ण है" बताया । उनका तर्क था कि गुएरसिलेना को और अधिक सम्मान मिलना चाहिए था, क्योंकि उन्होंने टीम को शून्य से खड़ा किया था।

समय पर: उन्होंने पूरे प्रकरण को "टूर डी फ्रांस से एक महीने पहले नाटकीय म्यूजिकल चेयर का खेल" बताया और कहा कि वे सचमुच "हक्का-बक्का" (पजल्ड) थे कि रेस के इतने करीब विघटनकारी बदलावों की घोषणा क्यों की गई ।

आयुसो की अनुबंध खरीद पर: उस हफ्ते के सबसे विस्फोटक दावों में से एक में, लेफेवरे ने लिखा कि लिडल-ट्रेक ने जुआन आयुसो को यूएई टीम एमिरेट्स के अनुबंध से बाहर निकालने के लिए "कम से कम 15 मिलियन यूरो" चुकाए । अगर यह सही है, तो यह खेल के इतिहास की सबसे महंगी अनुबंध खरीद में से एक होगी। टीम ने आंकड़े की पुष्टि नहीं की है, और पहले की स्वतंत्र रिपोर्टिंग ने सुझाव दिया था कि त्रिपक्षीय समझौता "बताए गए 100 मिलियन यूरो के क्लॉज़ से कहीं कम" पर तय हुआ था ।

जोहान ब्रुयनील: "बहुत सारे लोग दुखी हैं"

द मूव पॉडकास्ट पर बोलते हुए, पूर्व यूएस पोस्टल और डिस्कवरी चैनल बॉस जोहान ब्रुयनील ने सवाल उठाया कि क्या यह खर्च प्रदर्शन सुधारेगा या टीम को अस्थिर कर देगा ।

"वे ढेर सारा पैसा खर्च कर रहे हैं, बहुत से लोग दुखी हैं," ब्रुयनील ने कहा, यह तर्क देते हुए कि आंतरिक ओवरहाल बाहर से दिखने से कहीं अधिक बड़ा है । उन्होंने नए नेतृत्व को मौजूदा संस्कृति में शामिल करने की कठिनाई की ओर इशारा किया और अपने अनुभव से बताया कि "विलय काम नहीं करते" और सफल प्रायोजक भी एक स्थापित टीम के अंदर घुसपैठिए जैसे महसूस कर सकते हैं ।

ब्रुयनील ने गुएरसिलेना का जोरदार बचाव भी किया और आगाह किया कि तेजी से होते बदलावों से टीम का मनोबल बढ़ने के बजाय गिरने का जोखिम है, जिस पर नया प्रबंधन दांव लगा रहा है ।

युर्गन फोर: "बड़ी सच्चाइयां खरीदना" केमिस्ट्री का फॉर्मूला नहीं

सौडल क्विक-स्टेप के सीईओ युर्गन फोर ने प्रतिद्वंद्वी टीमों से प्रतिभा छीनने की रणनीति पर दार्शनिक चोट की। "दूसरे से बड़ी सच्चाइयां खरीदना मेरा स्टाइल नहीं है," उन्होंने वीलरफ्लिट्स को बताया ।

फोर ने तर्क दिया कि कर्मचारियों की अदला-बदली "सिर्फ पैसे से परे है" और सवाल उठाया कि क्या विभिन्न संरचनाओं से प्रतिभा जोड़ने से वह केमिस्ट्री और विश्वास दोहराया जा सकता है जो उन कर्मचारियों को उनके मूल परिवेश में हासिल थी । विस्मा से नीरमान और रेड बुल से लोरांग को छीनने का सीधा संदर्भ साफ था।

ग्रिशा नीरमान का बचाव और विस्मा की प्रतिक्रिया

इस विवाद के केंद्र में रहे नीरमान ने अपने फैसले का बचाव व्यक्तिगत रूप से एक नई चुनौती की खोज के रूप में किया। उन्होंने लिडल-ट्रेक को "साइक्लिंग की सबसे महत्वाकांक्षी परियोजनाओं में से एक" बताया और कहा कि इतने बड़े निवेश से कुछ बनाने का अवसर इतना आकर्षक था कि उसे छोड़ा नहीं जा सकता था ।

उन्होंने माना कि समय असामान्य था, लेकिन इस बात पर जोर दिया कि यह कदम अल्पकालिक विघटन के बजाय दीर्घकालिक दृष्टिकोण से प्रेरित था ।

विस्मा | लीज़ अ बाइक के टीम बॉस रिचर्ड प्लुगे ने कहा कि वे नीरमान के जाने से "आश्चर्यचकित" थे लेकिन उन्होंने इस फैसले का सम्मान किया: "वह आगे बढ़ना चाहते हैं और मैं उस चुनाव का सम्मान करता हूं" । मार्क रीफ, जो एक इन-हाउस निदेशक हैं और जिन्होंने 2026 गिरो डी'इटालिया अभियान की देखरेख की थी, को नीरमान की जगह रेसिंग का प्रमुख नियुक्त किया गया ।

लिडल-ट्रेक और टूर के लिए इसका क्या मतलब है

यह संरचनात्मक बदलाव अक्टूबर 2025 से चल रहा है, जब लिडल ने बहुमत हिस्सेदारी खरीदी और टीम ने पंजीकरण अमेरिका से बदलकर जर्मनी कर लिया । एंडी और फ्रैंक श्लेक की नियुक्तियां, जुआन आयुसो का पांच साल का करार, और अब प्रबंधन में भारी बदलाव - ये सब एक ऐसी परियोजना के संकेत हैं जो टूर डी फ्रांस जीतने के लिए बनाई गई है ।

लेकिन आक्रामक समयरेखा और लेफेवरे, ब्रुयनील और फोर जैसे अनुभवी हस्तियों की सार्वजनिक आलोचना ने एक ऐसी टीम की कहानी बुन दी है जो अपनी महत्वाकांक्षाओं को तेजी से आगे बढ़ाने के लिए भारी रकम खर्च करने और रिश्तों में खलल डालने को तैयार है। यह सड़क पर नतीजों में बदलता है या आंतरिक अस्थिरता में, यह देखना अभी बाकी है।