माइक्रोसॉफ्ट के लिए, जो अपने Azure प्लेटफॉर्म के जरिए बड़े पैमाने पर सरकारी कार्यभार संभालता है, यह एक डील-ब्रेकर साबित हुआ । FedRAMP के बिना, Oracle से ली गई कोई भी क्षमता माइक्रोसॉफ्ट के ग्राहकों के एक बड़े हिस्से के लिए बेकार होती। आखिरकार, इसी अड़चन के चलते माइक्रोसॉफ्ट ने उस डील से हाथ खींच लिया, जो एक जानकार सूत्र के अनुसार 3 अरब डॉलर से अधिक की हो सकती थी
।
यह बातचीत माइक्रोसॉफ्ट के कुछ कार्यभार को Oracle क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर पर ले जाने पर केंद्रित थी, ताकि Azure पर पड़ रहे दबाव को कम किया जा सके, जो एआई की बढ़ती मांग के कारण तनाव में है । अब माइक्रोसॉफ्ट अन्य लीजिंग विकल्पों का मूल्यांकन कर रहा है, जिनमें अमेज़न वेब सर्विसेज (AWS) और गूगल क्लाउड शामिल हैं, क्योंकि इन दोनों के पास वह सरकारी सुरक्षा ढांचा मौजूद है जिसकी माइक्रोसॉफ्ट को जरूरत है
।
Oracle ने बिजनेस इनसाइडर की रिपोर्ट को खारिज करते हुए रॉयटर्स को दिए एक बयान में कहा, "लेख में बताए गए विवरण गलत हैं। माइक्रोसॉफ्ट हमारा OCI पार्टनर और ग्राहक दोनों है" । हालांकि, Oracle ने इस बात की कोई वैकल्पिक व्याख्या नहीं दी कि बातचीत आखिर क्यों टूटी, जिससे उसकी आपत्ति काफी हद तक प्रक्रियागत लगती है
।
यह खबर मंगलवार, 16 जून, 2026 को अमेरिकी बाजार बंद होने के बाद आई और इसने तुरंत बिकवाली शुरू कर दी:
यह बिकवाली डील के आकार से कहीं ज्यादा बड़ी थी। व्यापारियों का ध्यान इस संकेत पर गया कि अगर दुनिया के सबसे आक्रामक एआई इंफ्रास्ट्रक्चर खर्चकर्ताओं में से एक माइक्रोसॉफ्ट, अनुपालन के मुद्दों पर एक बहु-अरब डॉलर की क्षमता समझौते से पीछे हट रहा है, तो हाइपरस्केल पूंजीगत व्यय (कैपेक्स) चक्र को उम्मीद से अधिक घर्षण का सामना करना पड़ सकता है ।
Oracle से जुड़ा यह प्रकरण एआई इंफ्रास्ट्रक्चर खर्च के व्यापक पुनर्गणना का नवीनतम उदाहरण है। 2025 की शुरुआत में, माइक्रोसॉफ्ट ने अपनी निर्माण-रणनीति का पुनर्मूल्यांकन करते हुए यू.के., इंडोनेशिया और कई अमेरिकी राज्यों में डेटा सेंटर परियोजनाओं को रोक दिया था या विलंबित कर दिया था । मार्च 2025 में, उसने अतिरिक्त डेटा सेंटर क्षमता से जुड़े करीब 12 अरब डॉलर के विकल्प का उपयोग न करने का फैसला किया
। इस बीच, OpenAI ने इस शून्य को भरते हुए जुलाई 2025 में Oracle के साथ 300 अरब डॉलर से अधिक का पांच-वर्षीय अनुबंध किया और प्रभावी रूप से उस पूंजीगत व्यय जोखिम का एक बड़ा हिस्सा अपने ऊपर ले लिया, जिसे माइक्रोसॉफ्ट पुनर्वितरित कर रहा था
।
सभी घटनाक्रमों को एक साथ देखें तो यह स्पष्ट होता है कि बड़े क्लाउड खिलाड़ी अब कंप्यूट क्षमता हासिल करने के तरीके और स्थान के बारे में अधिक चयनात्मक हो रहे हैं—बड़े पैमाने के साथ-साथ अनुपालन और पूंजी अनुशासन को भी प्राथमिकता दे रहे हैं।
Comments
0 comments