DIG Ventures ने AI इंफ्रास्ट्रक्चर स्टार्टअप्स के लिए जुटाए 120 मिलियन डॉलर

DIG Ventures ने यूरोप की शुरुआती चरण की कंपनियों में निवेश के लिए अपना तीसरा फंड—Fund III—120 मिलियन डॉलर पर बंद किया है। फर्म करीब 30 प्री-सीड और सीड-स्टेज कंपनियों को समर्थन देना चाहती है। ये कंपनियां AI-नेटिव एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर और क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर बना रही हैं; फर्म का कहना है कि वह अधिकतर निवेश दौरों की अगुवाई करेगी और कंपनियों की अंतरराष्ट्रीय वृद्धि में मदद करेगी। 37

यहां प्री-सीड और सीड शुरुआती फंडिंग चरण हैं, जब किसी कंपनी का उत्पाद और ग्राहक जुटाने की रणनीति अभी विकसित हो रही होती है।

फंड का आकार, निवेशक और योजना

Fund III को संस्थागत निवेशकों—यानी फंड में पूंजी लगाने वाले सीमित भागीदारों (LPs)—में Horsley Bridge, Sofina, Granite और अमेरिका की एक यूनिवर्सिटी की एंडोमेंट फंड शामिल हैं। Slack, Datadog, Nord Security, Cast AI, Supercell और Dash0 से जुड़े संस्थापक भी निवेशक समूह में हैं। 35

DIG करीब 30 कंपनियों में निवेश करने और अधिकांश फंडिंग दौरों में प्रमुख निवेशक बनने की योजना बना रही है। Tech Funding News की रिपोर्ट के मुताबिक, प्रति कंपनी शुरुआती निवेश 1 से 5 मिलियन डॉलर के बीच हो सकता है। 712

AI के पीछे की तकनीक पर फोकस क्यों?

DIG का जोर सिर्फ AI ऐप बनाने वाली कंपनियों पर नहीं, बल्कि उन बुनियादी सॉफ्टवेयर परतों पर है जिनकी मदद से AI कारोबारों के भीतर काम कर सकता है। रिपोर्ट में डेटा, पहचान प्रबंधन, अनुपालन और ऑर्केस्ट्रेशन को निवेश के क्षेत्र बताया गया है। ऑर्केस्ट्रेशन का मतलब है अलग-अलग सॉफ्टवेयर प्रणालियों और काम के चरणों के बीच तालमेल बैठाना। 13

फर्म प्री-सीड और सीड चरण में निवेश करती है, जब संस्थापक उत्पाद को आकार दे रहे होते हैं और यह तय कर रहे होते हैं कि ग्राहकों तक कैसे पहुंचें। DIG का घोषित दायरा B2B सॉफ्टवेयर, AI और क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर तक फैला है। 316

नेतृत्व और संस्थापकों को व्यावहारिक मदद

DIG के नेतृत्व में MuleSoft के संस्थापक Ross Mason, MuleSoft में यूके की पूर्व सेल्स प्रमुख Melissa Klinger और YPlan के संस्थापक तथा Lightspeed Venture Partners के पूर्व पार्टनर Rytis Vitkauskas शामिल हैं। 59

फर्म के मुताबिक, वह शुरुआती ग्राहक ढूंढने, बिक्री की ऐसी प्रक्रिया बनाने जिसे बार-बार अपनाया जा सके, ओपन-सोर्स उत्पादों से कमाई के रास्ते तलाशने और प्रमुख नियुक्तियों पर विचार करने में संस्थापकों की मदद करती है। वह संस्थापक-केंद्रित बिक्री से आगे बढ़ने, उत्पाद से जुड़े फैसलों, फंड जुटाने और सह-निवेशकों से संपर्क में भी सहयोग देने की बात कहती है। 16

यह सहयोग अंतरराष्ट्रीय विस्तार की योजना से जुड़ता है: एंटरप्राइज इंफ्रास्ट्रक्चर कंपनी को सिर्फ तकनीक बनाना ही नहीं, बल्कि ग्राहक ढूंढना और अलग-अलग बाजारों में दोहराई जा सकने वाली बिक्री व्यवस्था तैयार करना भी होता है। DIG इसे अपने काम करने के तरीके के रूप में पेश करती है; उपलब्ध जानकारी यह नहीं दिखाती कि इससे अंतरराष्ट्रीय विस्तार की सफलता सुनिश्चित होती है। 316

Fund II का रिकॉर्ड क्या बताता है—और क्या नहीं

उपलब्ध रिपोर्टिंग से Fund II के निवेश-रिटर्न का पक्का आकलन नहीं किया जा सकता। उसके आकार के बारे में भी स्रोतों में अंतर है: एक निर्देशिका इसे 90 मिलियन यूरो बताती है, जबकि दूसरी 100 मिलियन डॉलर लिखती है। 1718

पोर्टफोलियो से जुड़े निकासों (एक्ज़िट) की संख्या भी स्रोतों में एक जैसी नहीं है। एक स्रोत चार एक्ज़िट बताता है, जबकि दूसरा तीन सूचीबद्ध करता है। उपलब्ध जानकारी से इन एक्ज़िट का मूल्य या फंड के कुल प्रदर्शन में उनका योगदान तय नहीं किया जा सकता। 1719

इसलिए सिर्फ फंड का आकार, पोर्टफोलियो में कंपनियों की संख्या या एक्ज़िट की गिनती से निवेशकों को मिले रिटर्न का पता नहीं चलता—और न ही यह साबित होता है कि Fund III की कंपनियां भी वैसा ही प्रदर्शन करेंगी। फिलहाल Fund III की सबसे स्पष्ट तस्वीर उसकी घोषित योजना है: यूरोप की शुरुआती AI और क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर कंपनियों में निवेश करना, अधिकतर दौरों का नेतृत्व करना और अंतरराष्ट्रीय वृद्धि की तैयारी में व्यावहारिक मदद देना। 3716