AI खत्म नहीं कर रही एंट्री-लेवल नौकरियां, बल्कि उन्हें वापस जीवित कर रही है: 2026 का डेटा बदल रहा कहानी
हाल के सर्वेक्षणों के अनुसार, AI का इस्तेमाल करने वाली कंपनियां 2026 में जूनियर हायरिंग बढ़ाने की संभावना लगभग तीन गुना अधिक रखती हैं [25][28]। OpenAI के मुख्य अर्थशास्त्री रॉनी चटर्जी का तर्क है कि 'AI एक्सपोज़र' का मतलब नौकरी जाना नहीं है; मांग, मानवीय निर्णय और नियमन जैसे कारक भी मायने रखते हैं [35][36]। IBM 2026...
प्रकाशितकर्ताDeepSeek-V4-Flash से संपादितGPT Image 1.5 से चित्र बनाए गए
हाल के सर्वेक्षणों के अनुसार, AI का इस्तेमाल करने वाली कंपनियां 2026 में जूनियर हायरिंग बढ़ाने की संभावना लगभग तीन गुना अधिक रखती हैं [25][28]।
OpenAI के मुख्य अर्थशास्त्री रॉनी चटर्जी का तर्क है कि 'AI एक्सपोज़र' का मतलब नौकरी जाना नहीं है; मांग, मानवीय निर्णय और नियमन जैसे कारक भी मायने रखते हैं [35][36]।
IBM 2026 में अमेरिका में अपनी एंट्री लेवल हायरिंग तीन गुना कर रहा है, खासतौर पर उन भूमिकाओं के लिए जिनके बारे में कहा जा रहा था कि AI उन्हें खत्म कर देगा [5][8]।
MetLife ने पिछले साल इंटर्न और नए ग्रेजुएट्स की हायरिंग में लगभग 30% की वृद्धि की, जबकि McKinsey 2026 में 12% अधिक एंट्री लेवल स्टाफ रखने की योजना बना रही है [24][54]।
Search & fact-check with cited sources for What recent labor market data and employer surveys reveal about AI's impact on junior workforce hAI-generated concept illustration of human-machine collaboration in career development.
AI संकेत
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What recent labor market data and employer surveys reveal about AI's impact on junior workforce h. Article summary: Here is a fact-checked synthesis of the claims, organized by major data point.. Topic tags: general, news, general web, user generated, government. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factua
openai.com
पिछले दो वर्षों से, एक भयावह कहानी सुर्खियों में छाई हुई थी: AI एंट्री-लेवल नौकरियों को खत्म करने वाला है। ग्रेजुएट बेरोज़गारी दर 5.7% तक पहुंच गई थी। बड़ी टेक कंपनियों ने 2024 में जूनियर हायरिंग में 25% की कटौती कर दी थी। 18 महीनों में एंट्री-लेवल पोस्टिंग में 35% की गिरावट आई थी । प्रलय का दिन सुनिश्चित लग रहा था।
फिर 2026 का डेटा आया — और इसने एक बिल्कुल अलग कहानी बताई।
नियोक्ता सर्वेक्षणों, कंपनी की घोषणाओं और खुद OpenAI के नए आर्थिक शोध से पता चलता है कि जो कंपनियां AI में सबसे अधिक निवेश कर रही हैं, वे जूनियर भूमिकाओं में कटौती नहीं कर रही हैं। वे उनका विस्तार कर रही हैं।
मुख्य निष्कर्ष: AI-फर्स्ट कंपनियां अधिक जूनियर्स को काम पर रख रही हैं
सबसे चौंकाने वाला आंकड़ा वॉल स्ट्रीट जर्नल की मई 2026 की एक रिपोर्ट से आता है, जो इस साल किए गए नियोक्ताओं के ग्रेजुएट हायरिंग प्लान के सबसे बड़े सर्वेक्षणों में से एक पर आधारित है। AI का उपयोग या पता लगाने वाली कंपनियों में कार्यकारी अधिकारियों के 2026 में जूनियर-स्तरीय भर्ती में कटौती करने की तुलना में इसे बढ़ाने की संभावना लगभग थी । Strada Education Foundation के लगभग 1,500 नियोक्ताओं के एक अलग सर्वेक्षण में भी यही अनुपात पाया गया ।
Studio Global AI
अपना शोध जारी रखें
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
"AI खत्म नहीं कर रही एंट्री-लेवल नौकरियां, बल्कि उन्हें वापस जीवित कर रही है: 2026 का डेटा बदल रहा कहानी" का संक्षिप्त उत्तर क्या है?
हाल के सर्वेक्षणों के अनुसार, AI का इस्तेमाल करने वाली कंपनियां 2026 में जूनियर हायरिंग बढ़ाने की संभावना लगभग तीन गुना अधिक रखती हैं [25][28]।
सबसे पहले सत्यापित करने योग्य मुख्य बिंदु क्या हैं?
हाल के सर्वेक्षणों के अनुसार, AI का इस्तेमाल करने वाली कंपनियां 2026 में जूनियर हायरिंग बढ़ाने की संभावना लगभग तीन गुना अधिक रखती हैं [25][28]। OpenAI के मुख्य अर्थशास्त्री रॉनी चटर्जी का तर्क है कि 'AI एक्सपोज़र' का मतलब नौकरी जाना नहीं है; मांग, मानवीय निर्णय और नियमन जैसे कारक भी मायने रखते हैं [35][36]।
मुझे अभ्यास में आगे क्या करना चाहिए?
IBM 2026 में अमेरिका में अपनी एंट्री लेवल हायरिंग तीन गुना कर रहा है, खासतौर पर उन भूमिकाओं के लिए जिनके बारे में कहा जा रहा था कि AI उन्हें खत्म कर देगा [5][8]।
AI खत्म नहीं कर रही एंट्री-लेवल नौकरियां, बल्कि उन्हें वापस जीवित कर रही है: 2026 का डेटा बदल रहा कहानी
हाल के सर्वेक्षणों के अनुसार, AI का इस्तेमाल करने वाली कंपनियां 2026 में जूनियर हायरिंग बढ़ाने की संभावना लगभग तीन गुना अधिक रखती हैं [25][28]। OpenAI के मुख्य अर्थशास्त्री रॉनी चटर्जी का तर्क है कि 'AI एक्सपोज़र' का मतलब नौकरी जाना नहीं है; मांग, मानवीय निर्णय और नियमन जैसे कारक भी मायने रखते हैं [35][36]। IBM 2026...
प्रकाशितकर्ताDeepSeek-V4-Flash से संपादितGPT Image 1.5 से चित्र बनाए गए
हाल के सर्वेक्षणों के अनुसार, AI का इस्तेमाल करने वाली कंपनियां 2026 में जूनियर हायरिंग बढ़ाने की संभावना लगभग तीन गुना अधिक रखती हैं [25][28]।
OpenAI के मुख्य अर्थशास्त्री रॉनी चटर्जी का तर्क है कि 'AI एक्सपोज़र' का मतलब नौकरी जाना नहीं है; मांग, मानवीय निर्णय और नियमन जैसे कारक भी मायने रखते हैं [35][36]।
IBM 2026 में अमेरिका में अपनी एंट्री लेवल हायरिंग तीन गुना कर रहा है, खासतौर पर उन भूमिकाओं के लिए जिनके बारे में कहा जा रहा था कि AI उन्हें खत्म कर देगा [5][8]।
MetLife ने पिछले साल इंटर्न और नए ग्रेजुएट्स की हायरिंग में लगभग 30% की वृद्धि की, जबकि McKinsey 2026 में 12% अधिक एंट्री लेवल स्टाफ रखने की योजना बना रही है [24][54]।
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पिछले दो वर्षों से, एक भयावह कहानी सुर्खियों में छाई हुई थी: AI एंट्री-लेवल नौकरियों को खत्म करने वाला है। ग्रेजुएट बेरोज़गारी दर 5.7% तक पहुंच गई थी। बड़ी टेक कंपनियों ने 2024 में जूनियर हायरिंग में 25% की कटौती कर दी थी। 18 महीनों में एंट्री-लेवल पोस्टिंग में 35% की गिरावट आई थी । प्रलय का दिन सुनिश्चित लग रहा था।
फिर 2026 का डेटा आया — और इसने एक बिल्कुल अलग कहानी बताई।
नियोक्ता सर्वेक्षणों, कंपनी की घोषणाओं और खुद OpenAI के नए आर्थिक शोध से पता चलता है कि जो कंपनियां AI में सबसे अधिक निवेश कर रही हैं, वे जूनियर भूमिकाओं में कटौती नहीं कर रही हैं। वे उनका विस्तार कर रही हैं।
मुख्य निष्कर्ष: AI-फर्स्ट कंपनियां अधिक जूनियर्स को काम पर रख रही हैं
सबसे चौंकाने वाला आंकड़ा वॉल स्ट्रीट जर्नल की मई 2026 की एक रिपोर्ट से आता है, जो इस साल किए गए नियोक्ताओं के ग्रेजुएट हायरिंग प्लान के सबसे बड़े सर्वेक्षणों में से एक पर आधारित है। AI का उपयोग या पता लगाने वाली कंपनियों में कार्यकारी अधिकारियों के 2026 में जूनियर-स्तरीय भर्ती में कटौती करने की तुलना में इसे बढ़ाने की संभावना लगभग थी । Strada Education Foundation के लगभग 1,500 नियोक्ताओं के एक अलग सर्वेक्षण में भी यही अनुपात पाया गया ।
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इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
"AI खत्म नहीं कर रही एंट्री-लेवल नौकरियां, बल्कि उन्हें वापस जीवित कर रही है: 2026 का डेटा बदल रहा कहानी" का संक्षिप्त उत्तर क्या है?
हाल के सर्वेक्षणों के अनुसार, AI का इस्तेमाल करने वाली कंपनियां 2026 में जूनियर हायरिंग बढ़ाने की संभावना लगभग तीन गुना अधिक रखती हैं [25][28]।
सबसे पहले सत्यापित करने योग्य मुख्य बिंदु क्या हैं?
हाल के सर्वेक्षणों के अनुसार, AI का इस्तेमाल करने वाली कंपनियां 2026 में जूनियर हायरिंग बढ़ाने की संभावना लगभग तीन गुना अधिक रखती हैं [25][28]। OpenAI के मुख्य अर्थशास्त्री रॉनी चटर्जी का तर्क है कि 'AI एक्सपोज़र' का मतलब नौकरी जाना नहीं है; मांग, मानवीय निर्णय और नियमन जैसे कारक भी मायने रखते हैं [35][36]।
मुझे अभ्यास में आगे क्या करना चाहिए?
IBM 2026 में अमेरिका में अपनी एंट्री लेवल हायरिंग तीन गुना कर रहा है, खासतौर पर उन भूमिकाओं के लिए जिनके बारे में कहा जा रहा था कि AI उन्हें खत्म कर देगा [5][8]।
सर्वेक्षण में शामिल 40% से अधिक नियोक्ताओं ने कहा कि AI एंट्री-लेवल भूमिकाओं में जटिलता और विश्लेषणात्मक जिम्मेदारी जोड़ रहा है, न कि उन्हें छीन रहा है । वे नियमित कार्य जो शुरुआती करियर की स्थितियों को परिभाषित करते थे — बुनियादी डेटा एंट्री, सीधा कोडिंग, रिपोर्ट जनरेशन — ऑटोमेटेड हो रहे हैं। जो बचता है और जो बनाया जा रहा है, वह कठिन, तेज़ और अधिक मूल्यवान है।
OpenAI के मुख्य अर्थशास्त्री का फ्रेमवर्क
OpenAI के मुख्य अर्थशास्त्री रॉनी चटर्जी ने 29-30 जून, 2026 को पुर्तगाल के सिंट्रा में ECB की वार्षिक रिट्रीट में सीधे केंद्रीय बैंकरों के सामने यह तर्क पेश किया । उनका संदेश स्पष्ट था: "सिर्फ इसलिए कि कोई कार्य AI के संपर्क में है, इसका मतलब यह नहीं है कि यह उसका विकल्प बन जाएगा। हमें यह सोचने की ज़रूरत है कि क्या मांग पर्याप्त रूप से बढ़ती है, मानवीय निर्णय की अपरिहार्यता, और नियामक संदर्भ" ।
इसके साथ ही, OpenAI ने EU के लिए AI जॉब्स ट्रांज़िशन फ्रेमवर्क प्रकाशित किया, जिसमें सभी 27 सदस्य देशों में 2,609 व्यवसायों का विश्लेषण किया गया । यह फ्रेमवर्क सरल 'एक्सपोज़र' मीट्रिक को चार आयामों से बदलता है:
तकनीकी एक्सपोज़र — क्या AI काम का एक सार्थक हिस्सा कर सकता है?
मानवीय अपरिहार्यता — क्या नौकरी के लिए विनियमन, विश्वास, भौतिक उपस्थिति या आमने-सामने जवाबदेही की आवश्यकता है?
मांग लोच — यदि AI लागत और कीमतें कम करता है, तो क्या उत्पादकता लाभ को अवशोषित करने के लिए मांग पर्याप्त रूप से बढ़ेगी?
पुनर्गठन व्यवहार्यता — क्या कार्यप्रवाह को व्यावहारिक रूप से पुनर्गठित किया जा सकता है?
परिणाम जोखिम का एक कहीं अधिक सूक्ष्म नक्शा है। EU रोजगार में, 47% नौकरियों में अल्पावधि में कम बदलाव देखने को मिलेगा, 27% के पुनर्गठित होने की संभावना है, 14% उच्च ऑटोमेशन क्षमता का सामना करते हैं, और 12% में शुद्ध नौकरी वृद्धि देखी जा सकती है।
इसी फ्रेमवर्क के पहले के अमेरिकी संस्करण, जिसमें 921 व्यवसायों को शामिल किया गया था, में भी ऐसे ही पैटर्न पाए गए: 46% अमेरिकी नौकरियों में कम अल्पकालिक बदलाव, 24% पुनर्गठित होंगी, 18% उच्च ऑटोमेशन जोखिम का सामना करेंगी, और 12% बढ़ सकती हैं।
वास्तविक दुनिया के कदम: IBM, MetLife, McKinsey
सर्वेक्षण के आंकड़ों को ठोस भर्ती घोषणाओं का समर्थन प्राप्त है।
IBM ने 2026 में अमेरिका में अपनी एंट्री-लेवल हायरिंग तीन गुना कर दी। मुख्य मानव संसाधन अधिकारी निकल लामोरे ने फरवरी में चार्टर के लीडिंग विद AI समिट में इस योजना की घोषणा की: "और हाँ, यह उन सभी नौकरियों के लिए है जिनके बारे में हमें बताया जा रहा है कि AI कर सकता है" । यह विस्तार सभी विभागों में है ।
MetLife ने पिछले साल अपने इंटर्न और नए ग्रेजुएट हायरिंग में लगभग 30% की वृद्धि की और 2026 में एंट्री-लेवल हेडकाउंट में फिर से वृद्धि की उम्मीद है ।
McKinsey & Company 2025 की तुलना में 2026 में एंट्री-लेवल स्टाफ की हायरिंग में 12% की वृद्धि करने की योजना बना रही है ।
बड़ी तस्वीर: AI तीव्रता का हायरिंग से संबंध
यह प्रवृत्ति व्यक्तिगत फर्मों से परे भी देखी गई है। जुलाई 2026 के एक विश्लेषण में पाया गया कि 'उच्च-तीव्रता' वाले AI अपनाने वालों (जो प्रति कर्मचारी लगभग $33.67 खर्च करते हैं) के कार्यबल में 10.2% की वृद्धि हुई ।
एक आवश्यक चेतावनी: दर्द वास्तविक था
इसका मतलब यह नहीं है कि संक्रमण दर्द रहित है। पिछली मंदी वास्तविक थी: गोल्डमैन सैक्स ने अनुमान लगाया कि AI 2025 में हर महीने लगभग 16,000 अमेरिकी नौकरियां खत्म कर रहा था । ECB का अपना सर्वेक्षण दिखाता है कि वर्तमान में यूरो क्षेत्र की केवल 7% फर्में गहनता से AI का उपयोग करती हैं ।
नए ग्रेजुएट्स और नौकरी चाहने वालों के लिए इसका क्या मतलब है
प्रमुख कहानी — कि AI एंट्री-लेवल नौकरियों को खत्म कर रहा है — अधूरी है। 2026 की पहली छमाही के सबूत बताते हैं कि AI के एंट्री-लेवल काम को मिटाने की तुलना में इसे नया रूप देने और पुनर्वितरित करने की अधिक संभावना है। करियर की सीढ़ी का सबसे निचला पायदान गायब नहीं हुआ है। कई कंपनियों में, इसका पुनर्निर्माण किया जा रहा है।
linkedin.comAI Adoption Boosts Junior Hiring in 2026, Study Finds - LinkedIn
सर्वेक्षण में शामिल 40% से अधिक नियोक्ताओं ने कहा कि AI एंट्री-लेवल भूमिकाओं में जटिलता और विश्लेषणात्मक जिम्मेदारी जोड़ रहा है, न कि उन्हें छीन रहा है । वे नियमित कार्य जो शुरुआती करियर की स्थितियों को परिभाषित करते थे — बुनियादी डेटा एंट्री, सीधा कोडिंग, रिपोर्ट जनरेशन — ऑटोमेटेड हो रहे हैं। जो बचता है और जो बनाया जा रहा है, वह कठिन, तेज़ और अधिक मूल्यवान है।
OpenAI के मुख्य अर्थशास्त्री का फ्रेमवर्क
OpenAI के मुख्य अर्थशास्त्री रॉनी चटर्जी ने 29-30 जून, 2026 को पुर्तगाल के सिंट्रा में ECB की वार्षिक रिट्रीट में सीधे केंद्रीय बैंकरों के सामने यह तर्क पेश किया । उनका संदेश स्पष्ट था: "सिर्फ इसलिए कि कोई कार्य AI के संपर्क में है, इसका मतलब यह नहीं है कि यह उसका विकल्प बन जाएगा। हमें यह सोचने की ज़रूरत है कि क्या मांग पर्याप्त रूप से बढ़ती है, मानवीय निर्णय की अपरिहार्यता, और नियामक संदर्भ" ।
इसके साथ ही, OpenAI ने EU के लिए AI जॉब्स ट्रांज़िशन फ्रेमवर्क प्रकाशित किया, जिसमें सभी 27 सदस्य देशों में 2,609 व्यवसायों का विश्लेषण किया गया । यह फ्रेमवर्क सरल 'एक्सपोज़र' मीट्रिक को चार आयामों से बदलता है:
तकनीकी एक्सपोज़र — क्या AI काम का एक सार्थक हिस्सा कर सकता है?
मानवीय अपरिहार्यता — क्या नौकरी के लिए विनियमन, विश्वास, भौतिक उपस्थिति या आमने-सामने जवाबदेही की आवश्यकता है?
मांग लोच — यदि AI लागत और कीमतें कम करता है, तो क्या उत्पादकता लाभ को अवशोषित करने के लिए मांग पर्याप्त रूप से बढ़ेगी?
पुनर्गठन व्यवहार्यता — क्या कार्यप्रवाह को व्यावहारिक रूप से पुनर्गठित किया जा सकता है?
परिणाम जोखिम का एक कहीं अधिक सूक्ष्म नक्शा है। EU रोजगार में, 47% नौकरियों में अल्पावधि में कम बदलाव देखने को मिलेगा, 27% के पुनर्गठित होने की संभावना है, 14% उच्च ऑटोमेशन क्षमता का सामना करते हैं, और 12% में शुद्ध नौकरी वृद्धि देखी जा सकती है।
इसी फ्रेमवर्क के पहले के अमेरिकी संस्करण, जिसमें 921 व्यवसायों को शामिल किया गया था, में भी ऐसे ही पैटर्न पाए गए: 46% अमेरिकी नौकरियों में कम अल्पकालिक बदलाव, 24% पुनर्गठित होंगी, 18% उच्च ऑटोमेशन जोखिम का सामना करेंगी, और 12% बढ़ सकती हैं।
वास्तविक दुनिया के कदम: IBM, MetLife, McKinsey
सर्वेक्षण के आंकड़ों को ठोस भर्ती घोषणाओं का समर्थन प्राप्त है।
IBM ने 2026 में अमेरिका में अपनी एंट्री-लेवल हायरिंग तीन गुना कर दी। मुख्य मानव संसाधन अधिकारी निकल लामोरे ने फरवरी में चार्टर के लीडिंग विद AI समिट में इस योजना की घोषणा की: "और हाँ, यह उन सभी नौकरियों के लिए है जिनके बारे में हमें बताया जा रहा है कि AI कर सकता है" । यह विस्तार सभी विभागों में है ।
MetLife ने पिछले साल अपने इंटर्न और नए ग्रेजुएट हायरिंग में लगभग 30% की वृद्धि की और 2026 में एंट्री-लेवल हेडकाउंट में फिर से वृद्धि की उम्मीद है ।
McKinsey & Company 2025 की तुलना में 2026 में एंट्री-लेवल स्टाफ की हायरिंग में 12% की वृद्धि करने की योजना बना रही है ।
बड़ी तस्वीर: AI तीव्रता का हायरिंग से संबंध
यह प्रवृत्ति व्यक्तिगत फर्मों से परे भी देखी गई है। जुलाई 2026 के एक विश्लेषण में पाया गया कि 'उच्च-तीव्रता' वाले AI अपनाने वालों (जो प्रति कर्मचारी लगभग $33.67 खर्च करते हैं) के कार्यबल में 10.2% की वृद्धि हुई ।
एक आवश्यक चेतावनी: दर्द वास्तविक था
इसका मतलब यह नहीं है कि संक्रमण दर्द रहित है। पिछली मंदी वास्तविक थी: गोल्डमैन सैक्स ने अनुमान लगाया कि AI 2025 में हर महीने लगभग 16,000 अमेरिकी नौकरियां खत्म कर रहा था । ECB का अपना सर्वेक्षण दिखाता है कि वर्तमान में यूरो क्षेत्र की केवल 7% फर्में गहनता से AI का उपयोग करती हैं ।
नए ग्रेजुएट्स और नौकरी चाहने वालों के लिए इसका क्या मतलब है
प्रमुख कहानी — कि AI एंट्री-लेवल नौकरियों को खत्म कर रहा है — अधूरी है। 2026 की पहली छमाही के सबूत बताते हैं कि AI के एंट्री-लेवल काम को मिटाने की तुलना में इसे नया रूप देने और पुनर्वितरित करने की अधिक संभावना है। करियर की सीढ़ी का सबसे निचला पायदान गायब नहीं हुआ है। कई कंपनियों में, इसका पुनर्निर्माण किया जा रहा है।
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