एस्मोग्लू का करीब 5% वाला अनुमान मानव काम के उस हिस्से से जुड़ा है जिसे AI अगले दशक में लाभ के साथ स्वचालित कर सकता है—यह 5% नौकरियाँ खत्म होने की भविष्यवाणी नहीं है। मुस्तफा सुलेमान की 12–18 महीने वाली चेतावनी पेशेवर कामों को करने की AI की क्षमता पर थी; क्षमता और कंपनियों द्वारा बड़े पैमाने पर उसे अपनाना एक ही बात...
प्रकाशितकर्ताGPT-6 Luna से संपादितGPT Image 2 से चित्र बनाए गए
शोध उत्तर

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How does Microsoft AI CEO Mustafa Suleyman’s October 6 endorsement of MIT economist and Nobel laureate Daron Acemoglu’s forecast that AI wil. Article summary: Suleyman’s October 6 endorsement of Acemoglu’s forecast challenges predictions of imminent, economy-wide job loss: **about 5% of tasks profitably automated over a decade is not 5% of jobs eliminated**. It also sits uneas. Topic tags: general, general web, user generated, government, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, wat
AI नौकरियाँ छीन लेगा—इस बहस में अक्सर एक अहम फर्क छूट जाता है: किसी काम को करने की तकनीकी क्षमता और उस काम को कंपनियों के लिए भरोसेमंद, किफ़ायती ढंग से स्वचालित कर पाना अलग बातें हैं। अर्थशास्त्री डैरोन एस्मोग्लू का अनुमान है कि अगले दशक में AI मानव काम के करीब 5% हिस्से को लाभ के साथ स्वचालित कर सकता है। इसका अर्थ यह नहीं कि 5% नौकरियाँ खत्म हो जाएँगी। 1
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एस्मोग्लू का अनुमान लाभ के साथ स्वचालित किए जा सकने वाले मानव काम के हिस्से के बारे में है। एक नौकरी में कई तरह के काम शामिल होते हैं। AI अगर उनमें से एक काम कर भी ले, तो इससे यह साबित नहीं होता कि पूरी भूमिका को भरोसेमंद तरीके से या कम लागत में स्वचालित किया जा सकता है। 1
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इसी वजह से AI की क्षमताओं पर आधारित भविष्यवाणियाँ उसके निकट भविष्य के आर्थिक असर के अनुमानों से कहीं अधिक नाटकीय लग सकती हैं। कोई AI सिस्टम किसी पेशेवर काम में अच्छा प्रदर्शन करे, तब भी बड़े पैमाने पर उसे अपनाना इस बात पर निर्भर करता है कि वह काम असल परिस्थितियों में कितनी भरोसेमंद और किफ़ायती तरह से हो सकता है। 1
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द ह्यूमनिस्ट रिव्यू के लिए लिखे अपने निबंध में एस्मोग्लू का तर्क है कि AI का ज़ोर कर्मचारियों की जगह लेने के बजाय उनकी क्षमता बढ़ाने पर होना चाहिए। उनका यह भी कहना है कि AI की तरक्की का असर अभी तक अर्थव्यवस्था के कुल उत्पादकता आँकड़ों में साफ़ दिखाई नहीं दिया है और AI अपनाने वाली ज़्यादातर कंपनियों को सीमित लाभ ही मिला है।
उनका अनुमान जान-बूझकर संयमित है: निबंध की मीडिया कवरेज में अगले दशक में GDP में करीब 1–1.5% बढ़ोतरी का आँकलन दिया गया है। उनका आशय यह नहीं कि AI का कोई मूल्य नहीं, बल्कि यह कि तकनीकी तरक्की अपने-आप पूरी अर्थव्यवस्था में बड़े लाभ में नहीं बदल जाती। 1
एस्मोग्लू बिजली का उदाहरण भी देते हैं: एक शक्तिशाली तकनीक को अर्थव्यवस्था में फैलने और रोज़मर्रा के कामकाज का हिस्सा बनने में समय लग सकता है। यह आविष्कार और व्यापक इस्तेमाल के बीच के अंतर की मिसाल है—इसका अर्थ यह नहीं कि AI अपनाने की रफ़्तार भी बिल्कुल वैसी ही होगी।
मई में आई रिपोर्टों के मुताबिक, Microsoft AI के CEO मुस्तफा सुलेमान ने कहा था कि AI 12–18 महीनों में अकाउंटिंग, क़ानून, मार्केटिंग और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट जैसे क्षेत्रों के अधिकतर पेशेवर कामों में इंसानों के स्तर का प्रदर्शन कर सकता है। 8
यह दावा कामों को करने की संभावित क्षमता के बारे में है; एस्मोग्लू का अनुमान लंबे समय में लाभ के साथ स्वचालित किए जा सकने वाले काम के हिस्से को लेकर है। यानी दोनों दावे प्रक्रिया के अलग-अलग चरणों पर बात करते हैं। AI किसी काम को कर सकता है, इससे अपने-आप यह साबित नहीं होता कि कंपनियाँ उसे बड़े पैमाने पर अपनाएँगी या उस काम से जुड़ी नौकरियाँ खत्म कर देंगी। 1
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उपलब्ध जानकारी दोनों ओर सावधानी बरतने की वजह देती है। एस्मोग्लू का अनुमान तेज़, अर्थव्यवस्था-व्यापी नौकरी प्रतिस्थापन की भविष्यवाणियों को चुनौती देता है। लेकिन किसी कंपनी में छँटनी का असर कर्मचारियों के लिए बड़ा हो सकता है। Microsoft ने जुलाई में करीब 4,800 नौकरियाँ घटाने की घोषणा की थी। कंपनी ने कहा कि खत्म की गई भूमिकाओं की जगह AI नहीं ले रहा था, जबकि रिपोर्टिंग में उसके पुनर्गठन को AI इंफ्रास्ट्रक्चर की ओर निवेश के व्यापक बदलाव से जोड़ा गया।
दूसरी ओर, रिपोर्टिंग के अनुसार Oracle ने अपने कार्यबल में कटौती के कुछ हिस्से को AI के इस्तेमाल से जोड़ा है। यह किसी कंपनी के स्तर पर बदलाव का संकेत है, लेकिन इससे यह नहीं पता चलता कि AI ने पूरी अर्थव्यवस्था में रोज़गार को कितना बदला है।
इसलिए सबसे उपयोगी निष्कर्ष न तो यह है कि “अधिकतर पेशेवर नौकरियाँ जल्द गायब हो जाएँगी,” न ही यह कि “AI का कामकाज पर मामूली असर होगा।” एस्मोग्लू लाभ के साथ स्वचालन के संभावित पैमाने और रफ़्तार पर सवाल उठाते हैं; सुलेमान की पहले की चेतावनी काम-स्तर पर AI की तेज़ी से बढ़ती क्षमता पर केंद्रित थी। इनमें से कोई भी अनुमान अकेले यह तय नहीं करता कि कुल रोज़गार पर क्या असर होगा। नतीजा इस बात पर निर्भर करेगा कि संस्थाएँ AI को कैसे अपनाती हैं—कर्मचारियों की मदद के लिए या उनके काम के हिस्सों की जगह लेने के लिए। 1
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Studio Global AI
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
एस्मोग्लू का करीब 5% वाला अनुमान मानव काम के उस हिस्से से जुड़ा है जिसे AI अगले दशक में लाभ के साथ स्वचालित कर सकता है—यह 5% नौकरियाँ खत्म होने की भविष्यवाणी नहीं है।
एस्मोग्लू का करीब 5% वाला अनुमान मानव काम के उस हिस्से से जुड़ा है जिसे AI अगले दशक में लाभ के साथ स्वचालित कर सकता है—यह 5% नौकरियाँ खत्म होने की भविष्यवाणी नहीं है। मुस्तफा सुलेमान की 12–18 महीने वाली चेतावनी पेशेवर कामों को करने की AI की क्षमता पर थी; क्षमता और कंपनियों द्वारा बड़े पैमाने पर उसे अपनाना एक ही बात नहीं।
एस्मोग्लू AI को कर्मचारियों की मदद और उनकी क्षमता बढ़ाने के लिए इस्तेमाल करने की वकालत करते हैं, न कि केवल उनकी जगह लेने के लिए।
एस्मोग्लू का करीब 5% वाला अनुमान मानव काम के उस हिस्से से जुड़ा है जिसे AI अगले दशक में लाभ के साथ स्वचालित कर सकता है—यह 5% नौकरियाँ खत्म होने की भविष्यवाणी नहीं है। मुस्तफा सुलेमान की 12–18 महीने वाली चेतावनी पेशेवर कामों को करने की AI की क्षमता पर थी; क्षमता और कंपनियों द्वारा बड़े पैमाने पर उसे अपनाना एक ही बात...
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Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How does Microsoft AI CEO Mustafa Suleyman’s October 6 endorsement of MIT economist and Nobel laureate Daron Acemoglu’s forecast that AI wil. Article summary: Suleyman’s October 6 endorsement of Acemoglu’s forecast challenges predictions of imminent, economy-wide job loss: **about 5% of tasks profitably automated over a decade is not 5% of jobs eliminated**. It also sits uneas. Topic tags: general, general web, user generated, government, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, wat
AI नौकरियाँ छीन लेगा—इस बहस में अक्सर एक अहम फर्क छूट जाता है: किसी काम को करने की तकनीकी क्षमता और उस काम को कंपनियों के लिए भरोसेमंद, किफ़ायती ढंग से स्वचालित कर पाना अलग बातें हैं। अर्थशास्त्री डैरोन एस्मोग्लू का अनुमान है कि अगले दशक में AI मानव काम के करीब 5% हिस्से को लाभ के साथ स्वचालित कर सकता है। इसका अर्थ यह नहीं कि 5% नौकरियाँ खत्म हो जाएँगी। 1
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एस्मोग्लू का अनुमान लाभ के साथ स्वचालित किए जा सकने वाले मानव काम के हिस्से के बारे में है। एक नौकरी में कई तरह के काम शामिल होते हैं। AI अगर उनमें से एक काम कर भी ले, तो इससे यह साबित नहीं होता कि पूरी भूमिका को भरोसेमंद तरीके से या कम लागत में स्वचालित किया जा सकता है। 1
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इसी वजह से AI की क्षमताओं पर आधारित भविष्यवाणियाँ उसके निकट भविष्य के आर्थिक असर के अनुमानों से कहीं अधिक नाटकीय लग सकती हैं। कोई AI सिस्टम किसी पेशेवर काम में अच्छा प्रदर्शन करे, तब भी बड़े पैमाने पर उसे अपनाना इस बात पर निर्भर करता है कि वह काम असल परिस्थितियों में कितनी भरोसेमंद और किफ़ायती तरह से हो सकता है। 1
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द ह्यूमनिस्ट रिव्यू के लिए लिखे अपने निबंध में एस्मोग्लू का तर्क है कि AI का ज़ोर कर्मचारियों की जगह लेने के बजाय उनकी क्षमता बढ़ाने पर होना चाहिए। उनका यह भी कहना है कि AI की तरक्की का असर अभी तक अर्थव्यवस्था के कुल उत्पादकता आँकड़ों में साफ़ दिखाई नहीं दिया है और AI अपनाने वाली ज़्यादातर कंपनियों को सीमित लाभ ही मिला है।
उनका अनुमान जान-बूझकर संयमित है: निबंध की मीडिया कवरेज में अगले दशक में GDP में करीब 1–1.5% बढ़ोतरी का आँकलन दिया गया है। उनका आशय यह नहीं कि AI का कोई मूल्य नहीं, बल्कि यह कि तकनीकी तरक्की अपने-आप पूरी अर्थव्यवस्था में बड़े लाभ में नहीं बदल जाती। 1
एस्मोग्लू बिजली का उदाहरण भी देते हैं: एक शक्तिशाली तकनीक को अर्थव्यवस्था में फैलने और रोज़मर्रा के कामकाज का हिस्सा बनने में समय लग सकता है। यह आविष्कार और व्यापक इस्तेमाल के बीच के अंतर की मिसाल है—इसका अर्थ यह नहीं कि AI अपनाने की रफ़्तार भी बिल्कुल वैसी ही होगी।
मई में आई रिपोर्टों के मुताबिक, Microsoft AI के CEO मुस्तफा सुलेमान ने कहा था कि AI 12–18 महीनों में अकाउंटिंग, क़ानून, मार्केटिंग और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट जैसे क्षेत्रों के अधिकतर पेशेवर कामों में इंसानों के स्तर का प्रदर्शन कर सकता है। 8
यह दावा कामों को करने की संभावित क्षमता के बारे में है; एस्मोग्लू का अनुमान लंबे समय में लाभ के साथ स्वचालित किए जा सकने वाले काम के हिस्से को लेकर है। यानी दोनों दावे प्रक्रिया के अलग-अलग चरणों पर बात करते हैं। AI किसी काम को कर सकता है, इससे अपने-आप यह साबित नहीं होता कि कंपनियाँ उसे बड़े पैमाने पर अपनाएँगी या उस काम से जुड़ी नौकरियाँ खत्म कर देंगी। 1
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उपलब्ध जानकारी दोनों ओर सावधानी बरतने की वजह देती है। एस्मोग्लू का अनुमान तेज़, अर्थव्यवस्था-व्यापी नौकरी प्रतिस्थापन की भविष्यवाणियों को चुनौती देता है। लेकिन किसी कंपनी में छँटनी का असर कर्मचारियों के लिए बड़ा हो सकता है। Microsoft ने जुलाई में करीब 4,800 नौकरियाँ घटाने की घोषणा की थी। कंपनी ने कहा कि खत्म की गई भूमिकाओं की जगह AI नहीं ले रहा था, जबकि रिपोर्टिंग में उसके पुनर्गठन को AI इंफ्रास्ट्रक्चर की ओर निवेश के व्यापक बदलाव से जोड़ा गया।
दूसरी ओर, रिपोर्टिंग के अनुसार Oracle ने अपने कार्यबल में कटौती के कुछ हिस्से को AI के इस्तेमाल से जोड़ा है। यह किसी कंपनी के स्तर पर बदलाव का संकेत है, लेकिन इससे यह नहीं पता चलता कि AI ने पूरी अर्थव्यवस्था में रोज़गार को कितना बदला है।
इसलिए सबसे उपयोगी निष्कर्ष न तो यह है कि “अधिकतर पेशेवर नौकरियाँ जल्द गायब हो जाएँगी,” न ही यह कि “AI का कामकाज पर मामूली असर होगा।” एस्मोग्लू लाभ के साथ स्वचालन के संभावित पैमाने और रफ़्तार पर सवाल उठाते हैं; सुलेमान की पहले की चेतावनी काम-स्तर पर AI की तेज़ी से बढ़ती क्षमता पर केंद्रित थी। इनमें से कोई भी अनुमान अकेले यह तय नहीं करता कि कुल रोज़गार पर क्या असर होगा। नतीजा इस बात पर निर्भर करेगा कि संस्थाएँ AI को कैसे अपनाती हैं—कर्मचारियों की मदद के लिए या उनके काम के हिस्सों की जगह लेने के लिए। 1
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Studio Global AI
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
एस्मोग्लू का करीब 5% वाला अनुमान मानव काम के उस हिस्से से जुड़ा है जिसे AI अगले दशक में लाभ के साथ स्वचालित कर सकता है—यह 5% नौकरियाँ खत्म होने की भविष्यवाणी नहीं है।
एस्मोग्लू का करीब 5% वाला अनुमान मानव काम के उस हिस्से से जुड़ा है जिसे AI अगले दशक में लाभ के साथ स्वचालित कर सकता है—यह 5% नौकरियाँ खत्म होने की भविष्यवाणी नहीं है। मुस्तफा सुलेमान की 12–18 महीने वाली चेतावनी पेशेवर कामों को करने की AI की क्षमता पर थी; क्षमता और कंपनियों द्वारा बड़े पैमाने पर उसे अपनाना एक ही बात नहीं।
एस्मोग्लू AI को कर्मचारियों की मदद और उनकी क्षमता बढ़ाने के लिए इस्तेमाल करने की वकालत करते हैं, न कि केवल उनकी जगह लेने के लिए।