AI से अर्थव्यवस्था भर में बड़े पैमाने पर नौकरियां खत्म होने के स्पष्ट प्रमाण नहीं हैं, लेकिन AI प्रभावित क्षेत्रों में करियर की शुरुआती सीढ़ियां कमजोर हो रही हैं। ब्रिटेन में 2026 की पहली छमाही में जॉब पोस्टिंग 11% घटीं और ग्रेजुएट नौकरियां 2020 के बाद अपने सबसे निचले मौसमी स्तर पर पहुंच गईं; इसके बावजूद AI कौशल वाल...
प्रकाशितकर्ताGPT-5.6 Luna से संपादितGPT Image 1.5 से चित्र बनाए गए
शोध उत्तर

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is AI reshaping employment and hiring in the United States and United Kingdom in 2026, particularly in the technology, financial-service. Article summary: AI is producing a two-track labour market in the United States and United Kingdom: employers are automating or redesigning routine junior work while competing for people who can build, govern, validate, and use AI effect. Topic tags: general, general web, user generated, news, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermark
AI नौकरी बाजार पर किसी एक झटके की तरह नहीं, बल्कि एक छंटाई करने वाली ताकत की तरह असर डाल रहा है। कंपनियां कुछ क्षेत्रों में नियमित और दोहराव वाले जूनियर काम को घटा या नए ढंग से डिजाइन कर रही हैं। साथ ही, वे ऐसे कर्मचारियों के लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं जो AI क्षमता के साथ तकनीकी ज्ञान, नियामकीय समझ, व्यावसायिक सोच या मानवीय निर्णय क्षमता भी रखते हों।
इससे अमेरिका और ब्रिटेन में नौकरी बाजार की दो अलग दिशाएं उभर रही हैं: कुछ तकनीकी और पेशेवर क्षेत्रों में पारंपरिक एंट्री-लेवल अवसर कम हो रहे हैं, जबकि विशेषज्ञ और AI-सहायित भूमिकाओं की मांग तेजी से बढ़ रही है।
Challenger, Gray & Christmas के अनुसार, अमेरिकी नियोक्ताओं ने मई 2026 में 97,006 नियोजित नौकरी कटौती की घोषणा की। इनमें से 38,579 कटौतियों के लिए कंपनियों ने स्पष्ट रूप से आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को कारण बताया—यानी महीने की कुल कटौती का 40%। यह Challenger की श्रृंखला में AI से जुड़ा अब तक का सबसे बड़ा मासिक आंकड़ा था। 18
इसके बाद घोषित कटौतियां जून में 45,849 और जुलाई में 33,429 रह गईं। जुलाई में भी AI सबसे अधिक बताया गया कारण रहा: 10,970 कटौतियां, या कुल का 33%, AI से जोड़ी गईं। 19
17
हालांकि, ये आंकड़े कंपनियों द्वारा घोषित लेऑफ योजनाओं को दिखाते हैं, जरूरी नहीं कि सभी कटौतियां वास्तव में पूरी हो चुकी हों। ये यह भी बताते हैं कि नियोक्ताओं ने किस कारण का उल्लेख किया; इनसे यह साबित नहीं होता कि हर कटौती स्वतंत्र रूप से AI की वजह से हुई या रोजगार पर AI के कुल प्रभाव को पूरी तरह मापा जा सकता है। कंपनियां AI के लिए पुनर्गठन के साथ-साथ कमजोर मांग, लागत दबाव, आउटसोर्सिंग या अन्य कारोबारी परिस्थितियों से भी जूझ रही हो सकती हैं।
श्रम बाजार में बदलाव के सबसे स्पष्ट संकेत पूरी कार्यशक्ति में नहीं, बल्कि युवा कर्मचारियों और अत्यधिक AI-प्रभावित व्यवसायों में दिखाई दे रहे हैं।
Stanford के शोधकर्ताओं के अनुसार, अत्यधिक AI-प्रभावित व्यवसायों में 22 से 25 वर्ष के युवाओं का रोजगार उस संभावित स्तर से करीब 19% नीचे था, जहां वह कम-प्रभावित व्यवसायों में समान उम्र के कर्मचारियों की गति से बढ़ता तो पहुंच सकता था। अनुभवी कर्मचारियों में ऐसा तुलनीय अंतर नहीं मिला। गिरावट उन व्यवसायों में अधिक केंद्रित थी जहां AI मानव कार्यों का विकल्प बन रहा है; जहां AI कर्मचारियों की क्षमता बढ़ा रहा है, वहां रोजगार स्थिर या बढ़ता हुआ मिला।
इसका अर्थ यह नहीं है कि हर जूनियर टेक्नोलॉजी या पेशेवर सेवा की नौकरी खत्म हो रही है। संकेत यह है कि कंपनियों को उन निगरानी में किए जाने वाले दोहरावपूर्ण कामों के लिए कम लोगों की जरूरत पड़ सकती है, जिनसे नए स्नातक अनुभव हासिल करते थे—जैसे नियमित कोडिंग, शोध, दस्तावेज तैयार करना, विश्लेषण और ग्राहक सहायता।
PwC के वैश्विक विश्लेषण में भी नौकरी डिजाइन में ऐसा ही बदलाव दिखता है। अमेरिका में AI-प्रभावित एंट्री-लेवल भूमिकाओं में पारंपरिक रूप से वरिष्ठ स्तर से जुड़ी क्षमताएं, जैसे निर्णय क्षमता और नेतृत्व, मांगने की संभावना सात गुना अधिक थी। ऐसी भूमिकाएं 2019 से 2025 के बीच 35% बढ़ीं, जबकि अन्य एंट्री-लेवल भूमिकाएं 10% घट गईं। 8
ब्रिटेन का व्यापक भर्ती बाजार भी 2026 की पहली छमाही में कमजोर हुआ। जॉब पोस्टिंग साल की शुरुआत से 11% घटीं और महामारी से पहले के आधार स्तर से 32% नीचे रहीं। ग्रेजुएट पोस्टिंग साल-दर-साल 7% कम थीं और 2020 के बाद उस मौसम के लिए सबसे निचले स्तर पर पहुंच गईं।
एक अलग नियोक्ता सर्वेक्षण में 36% ब्रिटिश कंपनियों ने बताया कि पिछले वर्ष उन्होंने युवाओं के लिए उपलब्ध एंट्री-लेवल नौकरियों की संख्या घटाई। सर्वेक्षण में AI और अन्य ऑटोमेशन को योगदान देने वाले कारणों के रूप में पहचाना गया, लेकिन इससे यह साबित नहीं होता कि यही एकमात्र वजह थी।
इसलिए उपलब्ध साक्ष्य युवाओं के लिए शुरुआती रोजगार तक पहुंच में गिरावट तो दिखाते हैं, लेकिन युवा बेरोजगारी के लिए केवल AI को जिम्मेदार नहीं ठहराते। राष्ट्रीय बेरोजगारी दर आर्थिक वृद्धि, ब्याज दरों, शिक्षा से रोजगार में संक्रमण, रिक्तियों और श्रम बाजार की नीतियों से भी प्रभावित होती है। उपलब्ध डेटा किसी भी देश में कुल युवा बेरोजगारी पर AI के स्वतंत्र प्रभाव को अलग से नहीं माप सकता।
टेक्नोलॉजी और अन्य डिजिटल क्षेत्रों पर AI का असर अधिक है, क्योंकि इन क्षेत्रों की कई भूमिकाओं में ऐसे काम शामिल होते हैं जिन्हें स्वचालित या AI से अधिक प्रभावी बनाया जा सकता है। ब्रिटेन में 2025 में टेक्नोलॉजी, मीडिया और टेलीकॉम क्षेत्र में AI का उल्लेख करने वाली पोस्टिंग का अनुपात सबसे अधिक था। वैश्विक स्तर पर AI कौशल मांगने वाली पोस्टिंग का हिस्सा इस क्षेत्र में 11.4% था, इसके बाद पेशेवर सेवाओं में 5.6% और वित्तीय सेवाओं में 5.4% रहा। 4
14
वित्तीय सेवाएं इस बदलाव का खासा स्पष्ट उदाहरण हैं। दुनिया भर में इस क्षेत्र की AI कौशल वाली पोस्टिंग का हिस्सा 2024 के 3.4% से बढ़कर 2025 में 5.4% हो गया। इसी अवधि में क्षेत्र की कुल जॉब पोस्टिंग 12.8% बढ़ीं, जबकि AI भूमिकाओं वाली पोस्टिंग 77.4% बढ़ीं। 2
3
ब्रिटेन के वित्तीय क्षेत्र में भी 2025 में रिक्तियां 12% बढ़ीं। इसके पीछे AI, सॉफ्टवेयर, नियामकीय अनुपालन और डेटा प्रबंधन विशेषज्ञों की मांग प्रमुख कारण रही। एक अन्य सर्वेक्षण में ब्रिटेन की आधे से अधिक वित्तीय सेवा कंपनियों ने 2026 में भर्ती बढ़ाने की उम्मीद जताई। भर्ती का मुख्य जोर टेक्नोलॉजी और AI पर था, जबकि कुछ क्षेत्रों में व्यापक कर्मचारी निवेश और शुरुआती करियर की भर्ती पीछे रही। 13
इस पैटर्न को सिर्फ “वित्तीय नौकरियां सुरक्षित हैं” या “वित्तीय नौकरियां खत्म हो रही हैं” कहना गलत होगा। कंपनियां भर्ती को उन भूमिकाओं की ओर मोड़ती दिख रही हैं जो AI को लागू करने, उसके जोखिमों को नियंत्रित करने, नियामकीय दायित्वों को पूरा करने और AI के परिणामों की व्याख्या करने में मदद करती हैं।
उभरती मांग केवल किसी एक तकनीकी प्रमाणपत्र की नहीं, बल्कि “AI और क्षेत्रीय विशेषज्ञता” के मेल की है। नियोक्ता इन क्षमताओं के संयोजन को महत्व दे रहे हैं:
वित्तीय सेवा क्षेत्र की एक कार्यबल रिपोर्ट में भी डेटा, गवर्नेंस, सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग, व्याख्या और उत्पाद डिजाइन की बढ़ती मांग के साथ अनुकूलनशीलता, रचनात्मकता और आलोचनात्मक सोच को महत्वपूर्ण बताया गया है। 5
यह बदलाव केवल AI इंजीनियरों तक सीमित नहीं है। IMF के लाखों ऑनलाइन वैकेंसी पोस्टिंग के विश्लेषण के अनुसार, विकसित अर्थव्यवस्थाओं में लगभग हर 10 में से एक जॉब पोस्टिंग में कम-से-कम एक नया कौशल मांगा जा रहा है। पेशेवर, तकनीकी और प्रबंधकीय भूमिकाएं इससे विशेष रूप से प्रभावित हैं। इन नए कौशलों की मांग में IT का हिस्सा आधे से अधिक है, जबकि सबसे मजबूत वेतन प्रीमियम IT, कारोबार एवं डेटा विश्लेषण और इंजीनियरिंग से जुड़े हैं। 12
11
कुछ जूनियर भूमिकाओं के कमजोर परिदृश्य के समानांतर AI से जुड़े कामों की मांग तेज हुई है। ब्रिटेन में 2025 के दौरान AI कौशल मांगने वाली पोस्टिंग करीब 68,000 बढ़ीं, जिससे वे कुल पोस्टिंग का 2.2% हो गईं। विशेषज्ञ AI पोस्टिंग 61% बढ़ीं और AI कौशल वाले कर्मचारियों का औसत रिपोर्टेड वेतन प्रीमियम 34.2% तक पहुंच गया, जो 2024 में 11% था। 4
9
नवीनतम बहु-बाजार आंकड़ों में AI Engineer भी सबसे तेजी से बढ़ने वाली एंट्री-लेवल भूमिकाओं में शामिल रहा—अमेरिका में साल-दर-साल 62% और ब्रिटेन में 97% की वृद्धि के साथ। 1
फिर भी, AI विशेषज्ञ भूमिकाओं की यह वृद्धि अपने-आप उन सभी एंट्री-लेवल नौकरियों का विकल्प नहीं बनती जो घट रही हैं। AI विशेषज्ञ बनने के लिए अलग तरह की तैयारी चाहिए। इसलिए AI इंजीनियरों का बढ़ता बाजार नियमित सॉफ्टवेयर, प्रशासनिक, शोध या सहायता संबंधी काम से प्रभावित हर कर्मचारी को अपने भीतर समाहित नहीं कर सकता।
नौकरी बाजार के लिए सबसे महत्वपूर्ण सवाल यह नहीं है कि AI कितनी नौकरियां खत्म या पैदा करता है। असली सवाल यह है कि क्या कंपनियां नए कर्मचारियों को अनुभवी विशेषज्ञ बनने के लिए पर्याप्त जूनियर काम उपलब्ध रखेंगी।
AI वरिष्ठ कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ा सकता है और इंजीनियरिंग, गवर्नेंस, अनुपालन, डेटा और उत्पाद विशेषज्ञता की मांग पैदा कर सकता है। लेकिन यदि कंपनियां उन निगरानी वाले शुरुआती कामों को ही हटा देती हैं जिनसे नए कर्मचारी अनुभव हासिल करते हैं, तो भविष्य में इन्हीं विशेषज्ञों की आपूर्ति कमजोर हो सकती है।
नियोक्ताओं के लिए व्यावहारिक चुनौती एंट्री-लेवल भूमिकाओं को खत्म करना नहीं, बल्कि उन्हें इस तरह नए सिरे से डिजाइन करना है कि सीखने का रास्ता बना रहे। कर्मचारियों के लिए सबसे मजबूत तैयारी अब AI की समझ, क्षेत्रीय ज्ञान और अपने निर्णय की क्षमता को प्रमाणित करने का मेल है।
2026 के आंकड़े किसी सार्वभौमिक “नौकरी विनाश” की कहानी नहीं बताते। वे एक ऐसे बाजार की तस्वीर पेश करते हैं जिसमें AI कुछ कामों को अपने भीतर समेट रहा है, जबकि उन लोगों की मांग बढ़ रही है जो AI को निर्देशित, जांच और जिम्मेदारी से लागू कर सकते हैं।
Studio Global AI
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
AI से अर्थव्यवस्था भर में बड़े पैमाने पर नौकरियां खत्म होने के स्पष्ट प्रमाण नहीं हैं, लेकिन AI प्रभावित क्षेत्रों में करियर की शुरुआती सीढ़ियां कमजोर हो रही हैं।
AI से अर्थव्यवस्था भर में बड़े पैमाने पर नौकरियां खत्म होने के स्पष्ट प्रमाण नहीं हैं, लेकिन AI प्रभावित क्षेत्रों में करियर की शुरुआती सीढ़ियां कमजोर हो रही हैं। ब्रिटेन में 2026 की पहली छमाही में जॉब पोस्टिंग 11% घटीं और ग्रेजुएट नौकरियां 2020 के बाद अपने सबसे निचले मौसमी स्तर पर पहुंच गईं; इसके बावजूद AI कौशल वाली भूमिकाओं की मांग बढ़ी।
वित्तीय सेवाओं में यह दोहरा असर साफ दिखता है: AI कौशल मांगने वाली पोस्टिंग 2024 के 3.4% से बढ़कर 2025 में 5.4% हुईं, जबकि क्षेत्र की कुल पोस्टिंग 12.8% और AI भूमिकाएं 77.4% बढ़ीं।
AI से अर्थव्यवस्था भर में बड़े पैमाने पर नौकरियां खत्म होने के स्पष्ट प्रमाण नहीं हैं, लेकिन AI प्रभावित क्षेत्रों में करियर की शुरुआती सीढ़ियां कमजोर हो रही हैं। ब्रिटेन में 2026 की पहली छमाही में जॉब पोस्टिंग 11% घटीं और ग्रेजुएट नौकरियां 2020 के बाद अपने सबसे निचले मौसमी स्तर पर पहुंच गईं; इसके बावजूद AI कौशल वाल...
प्रकाशितकर्ताGPT-5.6 Luna से संपादितGPT Image 1.5 से चित्र बनाए गए
शोध उत्तर

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is AI reshaping employment and hiring in the United States and United Kingdom in 2026, particularly in the technology, financial-service. Article summary: AI is producing a two-track labour market in the United States and United Kingdom: employers are automating or redesigning routine junior work while competing for people who can build, govern, validate, and use AI effect. Topic tags: general, general web, user generated, news, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermark
AI नौकरी बाजार पर किसी एक झटके की तरह नहीं, बल्कि एक छंटाई करने वाली ताकत की तरह असर डाल रहा है। कंपनियां कुछ क्षेत्रों में नियमित और दोहराव वाले जूनियर काम को घटा या नए ढंग से डिजाइन कर रही हैं। साथ ही, वे ऐसे कर्मचारियों के लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं जो AI क्षमता के साथ तकनीकी ज्ञान, नियामकीय समझ, व्यावसायिक सोच या मानवीय निर्णय क्षमता भी रखते हों।
इससे अमेरिका और ब्रिटेन में नौकरी बाजार की दो अलग दिशाएं उभर रही हैं: कुछ तकनीकी और पेशेवर क्षेत्रों में पारंपरिक एंट्री-लेवल अवसर कम हो रहे हैं, जबकि विशेषज्ञ और AI-सहायित भूमिकाओं की मांग तेजी से बढ़ रही है।
Challenger, Gray & Christmas के अनुसार, अमेरिकी नियोक्ताओं ने मई 2026 में 97,006 नियोजित नौकरी कटौती की घोषणा की। इनमें से 38,579 कटौतियों के लिए कंपनियों ने स्पष्ट रूप से आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को कारण बताया—यानी महीने की कुल कटौती का 40%। यह Challenger की श्रृंखला में AI से जुड़ा अब तक का सबसे बड़ा मासिक आंकड़ा था। 18
इसके बाद घोषित कटौतियां जून में 45,849 और जुलाई में 33,429 रह गईं। जुलाई में भी AI सबसे अधिक बताया गया कारण रहा: 10,970 कटौतियां, या कुल का 33%, AI से जोड़ी गईं। 19
17
हालांकि, ये आंकड़े कंपनियों द्वारा घोषित लेऑफ योजनाओं को दिखाते हैं, जरूरी नहीं कि सभी कटौतियां वास्तव में पूरी हो चुकी हों। ये यह भी बताते हैं कि नियोक्ताओं ने किस कारण का उल्लेख किया; इनसे यह साबित नहीं होता कि हर कटौती स्वतंत्र रूप से AI की वजह से हुई या रोजगार पर AI के कुल प्रभाव को पूरी तरह मापा जा सकता है। कंपनियां AI के लिए पुनर्गठन के साथ-साथ कमजोर मांग, लागत दबाव, आउटसोर्सिंग या अन्य कारोबारी परिस्थितियों से भी जूझ रही हो सकती हैं।
श्रम बाजार में बदलाव के सबसे स्पष्ट संकेत पूरी कार्यशक्ति में नहीं, बल्कि युवा कर्मचारियों और अत्यधिक AI-प्रभावित व्यवसायों में दिखाई दे रहे हैं।
Stanford के शोधकर्ताओं के अनुसार, अत्यधिक AI-प्रभावित व्यवसायों में 22 से 25 वर्ष के युवाओं का रोजगार उस संभावित स्तर से करीब 19% नीचे था, जहां वह कम-प्रभावित व्यवसायों में समान उम्र के कर्मचारियों की गति से बढ़ता तो पहुंच सकता था। अनुभवी कर्मचारियों में ऐसा तुलनीय अंतर नहीं मिला। गिरावट उन व्यवसायों में अधिक केंद्रित थी जहां AI मानव कार्यों का विकल्प बन रहा है; जहां AI कर्मचारियों की क्षमता बढ़ा रहा है, वहां रोजगार स्थिर या बढ़ता हुआ मिला।
इसका अर्थ यह नहीं है कि हर जूनियर टेक्नोलॉजी या पेशेवर सेवा की नौकरी खत्म हो रही है। संकेत यह है कि कंपनियों को उन निगरानी में किए जाने वाले दोहरावपूर्ण कामों के लिए कम लोगों की जरूरत पड़ सकती है, जिनसे नए स्नातक अनुभव हासिल करते थे—जैसे नियमित कोडिंग, शोध, दस्तावेज तैयार करना, विश्लेषण और ग्राहक सहायता।
PwC के वैश्विक विश्लेषण में भी नौकरी डिजाइन में ऐसा ही बदलाव दिखता है। अमेरिका में AI-प्रभावित एंट्री-लेवल भूमिकाओं में पारंपरिक रूप से वरिष्ठ स्तर से जुड़ी क्षमताएं, जैसे निर्णय क्षमता और नेतृत्व, मांगने की संभावना सात गुना अधिक थी। ऐसी भूमिकाएं 2019 से 2025 के बीच 35% बढ़ीं, जबकि अन्य एंट्री-लेवल भूमिकाएं 10% घट गईं। 8
ब्रिटेन का व्यापक भर्ती बाजार भी 2026 की पहली छमाही में कमजोर हुआ। जॉब पोस्टिंग साल की शुरुआत से 11% घटीं और महामारी से पहले के आधार स्तर से 32% नीचे रहीं। ग्रेजुएट पोस्टिंग साल-दर-साल 7% कम थीं और 2020 के बाद उस मौसम के लिए सबसे निचले स्तर पर पहुंच गईं।
एक अलग नियोक्ता सर्वेक्षण में 36% ब्रिटिश कंपनियों ने बताया कि पिछले वर्ष उन्होंने युवाओं के लिए उपलब्ध एंट्री-लेवल नौकरियों की संख्या घटाई। सर्वेक्षण में AI और अन्य ऑटोमेशन को योगदान देने वाले कारणों के रूप में पहचाना गया, लेकिन इससे यह साबित नहीं होता कि यही एकमात्र वजह थी।
इसलिए उपलब्ध साक्ष्य युवाओं के लिए शुरुआती रोजगार तक पहुंच में गिरावट तो दिखाते हैं, लेकिन युवा बेरोजगारी के लिए केवल AI को जिम्मेदार नहीं ठहराते। राष्ट्रीय बेरोजगारी दर आर्थिक वृद्धि, ब्याज दरों, शिक्षा से रोजगार में संक्रमण, रिक्तियों और श्रम बाजार की नीतियों से भी प्रभावित होती है। उपलब्ध डेटा किसी भी देश में कुल युवा बेरोजगारी पर AI के स्वतंत्र प्रभाव को अलग से नहीं माप सकता।
टेक्नोलॉजी और अन्य डिजिटल क्षेत्रों पर AI का असर अधिक है, क्योंकि इन क्षेत्रों की कई भूमिकाओं में ऐसे काम शामिल होते हैं जिन्हें स्वचालित या AI से अधिक प्रभावी बनाया जा सकता है। ब्रिटेन में 2025 में टेक्नोलॉजी, मीडिया और टेलीकॉम क्षेत्र में AI का उल्लेख करने वाली पोस्टिंग का अनुपात सबसे अधिक था। वैश्विक स्तर पर AI कौशल मांगने वाली पोस्टिंग का हिस्सा इस क्षेत्र में 11.4% था, इसके बाद पेशेवर सेवाओं में 5.6% और वित्तीय सेवाओं में 5.4% रहा। 4
14
वित्तीय सेवाएं इस बदलाव का खासा स्पष्ट उदाहरण हैं। दुनिया भर में इस क्षेत्र की AI कौशल वाली पोस्टिंग का हिस्सा 2024 के 3.4% से बढ़कर 2025 में 5.4% हो गया। इसी अवधि में क्षेत्र की कुल जॉब पोस्टिंग 12.8% बढ़ीं, जबकि AI भूमिकाओं वाली पोस्टिंग 77.4% बढ़ीं। 2
3
ब्रिटेन के वित्तीय क्षेत्र में भी 2025 में रिक्तियां 12% बढ़ीं। इसके पीछे AI, सॉफ्टवेयर, नियामकीय अनुपालन और डेटा प्रबंधन विशेषज्ञों की मांग प्रमुख कारण रही। एक अन्य सर्वेक्षण में ब्रिटेन की आधे से अधिक वित्तीय सेवा कंपनियों ने 2026 में भर्ती बढ़ाने की उम्मीद जताई। भर्ती का मुख्य जोर टेक्नोलॉजी और AI पर था, जबकि कुछ क्षेत्रों में व्यापक कर्मचारी निवेश और शुरुआती करियर की भर्ती पीछे रही। 13
इस पैटर्न को सिर्फ “वित्तीय नौकरियां सुरक्षित हैं” या “वित्तीय नौकरियां खत्म हो रही हैं” कहना गलत होगा। कंपनियां भर्ती को उन भूमिकाओं की ओर मोड़ती दिख रही हैं जो AI को लागू करने, उसके जोखिमों को नियंत्रित करने, नियामकीय दायित्वों को पूरा करने और AI के परिणामों की व्याख्या करने में मदद करती हैं।
उभरती मांग केवल किसी एक तकनीकी प्रमाणपत्र की नहीं, बल्कि “AI और क्षेत्रीय विशेषज्ञता” के मेल की है। नियोक्ता इन क्षमताओं के संयोजन को महत्व दे रहे हैं:
वित्तीय सेवा क्षेत्र की एक कार्यबल रिपोर्ट में भी डेटा, गवर्नेंस, सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग, व्याख्या और उत्पाद डिजाइन की बढ़ती मांग के साथ अनुकूलनशीलता, रचनात्मकता और आलोचनात्मक सोच को महत्वपूर्ण बताया गया है। 5
यह बदलाव केवल AI इंजीनियरों तक सीमित नहीं है। IMF के लाखों ऑनलाइन वैकेंसी पोस्टिंग के विश्लेषण के अनुसार, विकसित अर्थव्यवस्थाओं में लगभग हर 10 में से एक जॉब पोस्टिंग में कम-से-कम एक नया कौशल मांगा जा रहा है। पेशेवर, तकनीकी और प्रबंधकीय भूमिकाएं इससे विशेष रूप से प्रभावित हैं। इन नए कौशलों की मांग में IT का हिस्सा आधे से अधिक है, जबकि सबसे मजबूत वेतन प्रीमियम IT, कारोबार एवं डेटा विश्लेषण और इंजीनियरिंग से जुड़े हैं। 12
11
कुछ जूनियर भूमिकाओं के कमजोर परिदृश्य के समानांतर AI से जुड़े कामों की मांग तेज हुई है। ब्रिटेन में 2025 के दौरान AI कौशल मांगने वाली पोस्टिंग करीब 68,000 बढ़ीं, जिससे वे कुल पोस्टिंग का 2.2% हो गईं। विशेषज्ञ AI पोस्टिंग 61% बढ़ीं और AI कौशल वाले कर्मचारियों का औसत रिपोर्टेड वेतन प्रीमियम 34.2% तक पहुंच गया, जो 2024 में 11% था। 4
9
नवीनतम बहु-बाजार आंकड़ों में AI Engineer भी सबसे तेजी से बढ़ने वाली एंट्री-लेवल भूमिकाओं में शामिल रहा—अमेरिका में साल-दर-साल 62% और ब्रिटेन में 97% की वृद्धि के साथ। 1
फिर भी, AI विशेषज्ञ भूमिकाओं की यह वृद्धि अपने-आप उन सभी एंट्री-लेवल नौकरियों का विकल्प नहीं बनती जो घट रही हैं। AI विशेषज्ञ बनने के लिए अलग तरह की तैयारी चाहिए। इसलिए AI इंजीनियरों का बढ़ता बाजार नियमित सॉफ्टवेयर, प्रशासनिक, शोध या सहायता संबंधी काम से प्रभावित हर कर्मचारी को अपने भीतर समाहित नहीं कर सकता।
नौकरी बाजार के लिए सबसे महत्वपूर्ण सवाल यह नहीं है कि AI कितनी नौकरियां खत्म या पैदा करता है। असली सवाल यह है कि क्या कंपनियां नए कर्मचारियों को अनुभवी विशेषज्ञ बनने के लिए पर्याप्त जूनियर काम उपलब्ध रखेंगी।
AI वरिष्ठ कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ा सकता है और इंजीनियरिंग, गवर्नेंस, अनुपालन, डेटा और उत्पाद विशेषज्ञता की मांग पैदा कर सकता है। लेकिन यदि कंपनियां उन निगरानी वाले शुरुआती कामों को ही हटा देती हैं जिनसे नए कर्मचारी अनुभव हासिल करते हैं, तो भविष्य में इन्हीं विशेषज्ञों की आपूर्ति कमजोर हो सकती है।
नियोक्ताओं के लिए व्यावहारिक चुनौती एंट्री-लेवल भूमिकाओं को खत्म करना नहीं, बल्कि उन्हें इस तरह नए सिरे से डिजाइन करना है कि सीखने का रास्ता बना रहे। कर्मचारियों के लिए सबसे मजबूत तैयारी अब AI की समझ, क्षेत्रीय ज्ञान और अपने निर्णय की क्षमता को प्रमाणित करने का मेल है।
2026 के आंकड़े किसी सार्वभौमिक “नौकरी विनाश” की कहानी नहीं बताते। वे एक ऐसे बाजार की तस्वीर पेश करते हैं जिसमें AI कुछ कामों को अपने भीतर समेट रहा है, जबकि उन लोगों की मांग बढ़ रही है जो AI को निर्देशित, जांच और जिम्मेदारी से लागू कर सकते हैं।
Studio Global AI
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
AI से अर्थव्यवस्था भर में बड़े पैमाने पर नौकरियां खत्म होने के स्पष्ट प्रमाण नहीं हैं, लेकिन AI प्रभावित क्षेत्रों में करियर की शुरुआती सीढ़ियां कमजोर हो रही हैं।
AI से अर्थव्यवस्था भर में बड़े पैमाने पर नौकरियां खत्म होने के स्पष्ट प्रमाण नहीं हैं, लेकिन AI प्रभावित क्षेत्रों में करियर की शुरुआती सीढ़ियां कमजोर हो रही हैं। ब्रिटेन में 2026 की पहली छमाही में जॉब पोस्टिंग 11% घटीं और ग्रेजुएट नौकरियां 2020 के बाद अपने सबसे निचले मौसमी स्तर पर पहुंच गईं; इसके बावजूद AI कौशल वाली भूमिकाओं की मांग बढ़ी।
वित्तीय सेवाओं में यह दोहरा असर साफ दिखता है: AI कौशल मांगने वाली पोस्टिंग 2024 के 3.4% से बढ़कर 2025 में 5.4% हुईं, जबकि क्षेत्र की कुल पोस्टिंग 12.8% और AI भूमिकाएं 77.4% बढ़ीं।