हालांकि, इसका अर्थ यह नहीं कि हर MSCA फेलो का रास्ता एक जैसा होता है। कार्यक्रम किसी को उद्योग में नौकरी, स्टार्टअप या सार्वजनिक क्षेत्र में पद की गारंटी नहीं देता। इसका बड़ा योगदान यह है कि यह शोधकर्ताओं के सामने करियर के अधिक रास्ते खोलता है और उन्हें शोध-सफलता के वैध व विश्वसनीय विकल्पों के रूप में स्थापित करता है।
आज का शोधकर्ता अकादमिक रिसर्च, निजी क्षेत्र के नवाचार, सार्वजनिक स्वास्थ्य, नीति-निर्माण और उद्यमिता के बीच आ-जा सकता है—और इस दौरान अपनी शोध विशेषज्ञता को बनाए रख सकता है। ऐसे बदलाव वैज्ञानिक तरीकों और निष्कर्षों को नए संस्थानों, उपयोगकर्ताओं और समस्याओं तक पहुंचाने में मदद कर सकते हैं।
MSCA का क्रॉस-सेक्टर डिजाइन इसी तरह की आवाजाही को समर्थन देता है। इसमें शोध प्रशिक्षण के साथ सहयोग और कौशल विकास पर भी जोर है। यह उस वास्तविकता को भी स्वीकार करता है कि स्वास्थ्य, तकनीक और सार्वजनिक नीति जैसी बड़ी चुनौतियों के लिए ऐसे लोगों की जरूरत होती है जो तकनीकी ज्ञान और संस्थागत प्रक्रियाओं के बीच संवाद कर सकें।
इसलिए क्रॉस-सेक्टर करियर को रिसर्च से दूरी बनाना जरूरी नहीं है। यह रिसर्च की पहुंच बढ़ाने का एक और तरीका हो सकता है—उत्पादों, सेवाओं, साक्ष्य-निर्माण, सरकारी फैसलों और उनके क्रियान्वयन तक।
डॉ. ओर्नेला बरधी इस व्यापक करियर मॉडल का स्पष्ट उदाहरण हैं। उनकी औद्योगिक MSCA डॉक्टरेट रिसर्च चिकित्सा, खासकर कैंसर उपचार में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के इस्तेमाल पर केंद्रित थी और इसमें कई देशों में शोध कार्य शामिल था।
इसके बाद उनका करियर कई अलग-अलग क्षेत्रों से होकर गुजरा:
बरधी का करियर एप्लाइड AI, स्वास्थ्य सेवा, उद्यमिता, सरकार और उद्योग को जोड़ता है। यह भी दिखाता है कि मोबिलिटी केवल स्थान बदलने का नाम नहीं है। अलग-अलग देशों और संस्थानों के बीच काम करने से शोधकर्ताओं को नई समस्याओं, सहयोगियों और साक्ष्य के इस्तेमाल के अलग-अलग तरीकों का सामना करना पड़ता है। बाद में यही अनुभव उन्हें पारंपरिक अकादमिक पद से बाहर भी प्रभावी ढंग से काम करने में मदद कर सकता है।
MSCA के 30 वर्षों का विकास बताता है कि रिसर्च प्रतिभाओं को विकसित करने और उनकी पहचान करने का तरीका बदल चुका है। अंतरराष्ट्रीय मोबिलिटी अब भी इसकी पहचान है, लेकिन वह कौशल, नेटवर्क, बहुविषयक काम और गैर-अकादमिक भागीदारों के साथ सहयोग वाले बड़े ढांचे का हिस्सा बन गई है।
बरधी का करियर किसी एक सार्वभौमिक मॉडल के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए। हर शोधकर्ता स्टार्टअप संस्थापक, नीति सलाहकार या इंडस्ट्री डेटा साइंटिस्ट नहीं बनेगा। लेकिन उनकी यात्रा MSCA की व्यापक विरासत को साफ तौर पर सामने रखती है: उत्कृष्ट रिसर्च संस्थागत सीमाओं के पार भी जारी रह सकती है, और सफल शोध करियर अंतरराष्ट्रीय, गैर-रेखीय तथा वास्तविक दुनिया के प्रभाव से जुड़ा हो सकता है।
हालांकि, इसका अर्थ यह नहीं कि हर MSCA फेलो का रास्ता एक जैसा होता है। कार्यक्रम किसी को उद्योग में नौकरी, स्टार्टअप या सार्वजनिक क्षेत्र में पद की गारंटी नहीं देता। इसका बड़ा योगदान यह है कि यह शोधकर्ताओं के सामने करियर के अधिक रास्ते खोलता है और उन्हें शोध-सफलता के वैध व विश्वसनीय विकल्पों के रूप में स्थापित करता है।
आज का शोधकर्ता अकादमिक रिसर्च, निजी क्षेत्र के नवाचार, सार्वजनिक स्वास्थ्य, नीति-निर्माण और उद्यमिता के बीच आ-जा सकता है—और इस दौरान अपनी शोध विशेषज्ञता को बनाए रख सकता है। ऐसे बदलाव वैज्ञानिक तरीकों और निष्कर्षों को नए संस्थानों, उपयोगकर्ताओं और समस्याओं तक पहुंचाने में मदद कर सकते हैं।
MSCA का क्रॉस-सेक्टर डिजाइन इसी तरह की आवाजाही को समर्थन देता है। इसमें शोध प्रशिक्षण के साथ सहयोग और कौशल विकास पर भी जोर है। यह उस वास्तविकता को भी स्वीकार करता है कि स्वास्थ्य, तकनीक और सार्वजनिक नीति जैसी बड़ी चुनौतियों के लिए ऐसे लोगों की जरूरत होती है जो तकनीकी ज्ञान और संस्थागत प्रक्रियाओं के बीच संवाद कर सकें।
इसलिए क्रॉस-सेक्टर करियर को रिसर्च से दूरी बनाना जरूरी नहीं है। यह रिसर्च की पहुंच बढ़ाने का एक और तरीका हो सकता है—उत्पादों, सेवाओं, साक्ष्य-निर्माण, सरकारी फैसलों और उनके क्रियान्वयन तक।
डॉ. ओर्नेला बरधी इस व्यापक करियर मॉडल का स्पष्ट उदाहरण हैं। उनकी औद्योगिक MSCA डॉक्टरेट रिसर्च चिकित्सा, खासकर कैंसर उपचार में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के इस्तेमाल पर केंद्रित थी और इसमें कई देशों में शोध कार्य शामिल था।
इसके बाद उनका करियर कई अलग-अलग क्षेत्रों से होकर गुजरा:
बरधी का करियर एप्लाइड AI, स्वास्थ्य सेवा, उद्यमिता, सरकार और उद्योग को जोड़ता है। यह भी दिखाता है कि मोबिलिटी केवल स्थान बदलने का नाम नहीं है। अलग-अलग देशों और संस्थानों के बीच काम करने से शोधकर्ताओं को नई समस्याओं, सहयोगियों और साक्ष्य के इस्तेमाल के अलग-अलग तरीकों का सामना करना पड़ता है। बाद में यही अनुभव उन्हें पारंपरिक अकादमिक पद से बाहर भी प्रभावी ढंग से काम करने में मदद कर सकता है।
MSCA के 30 वर्षों का विकास बताता है कि रिसर्च प्रतिभाओं को विकसित करने और उनकी पहचान करने का तरीका बदल चुका है। अंतरराष्ट्रीय मोबिलिटी अब भी इसकी पहचान है, लेकिन वह कौशल, नेटवर्क, बहुविषयक काम और गैर-अकादमिक भागीदारों के साथ सहयोग वाले बड़े ढांचे का हिस्सा बन गई है।
बरधी का करियर किसी एक सार्वभौमिक मॉडल के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए। हर शोधकर्ता स्टार्टअप संस्थापक, नीति सलाहकार या इंडस्ट्री डेटा साइंटिस्ट नहीं बनेगा। लेकिन उनकी यात्रा MSCA की व्यापक विरासत को साफ तौर पर सामने रखती है: उत्कृष्ट रिसर्च संस्थागत सीमाओं के पार भी जारी रह सकती है, और सफल शोध करियर अंतरराष्ट्रीय, गैर-रेखीय तथा वास्तविक दुनिया के प्रभाव से जुड़ा हो सकता है।