Qwen के मॉडल पर काम करने वाली AI लैब, उपभोक्ता-केंद्रित AI संचालन और ऑफिस-प्रोडक्ट कारोबारों को एक स्वतंत्र इकाई में रखा गया है। इससे मॉडल विकसित करने से लेकर उन्हें ऐप्स, सेवाओं और व्यावसायिक उत्पादों में बदलने की प्रक्रिया अधिक स्पष्ट होती है।
व्यावहारिक रूप से यह पुनर्गठन 2023 की “1+6+N” संरचना से उलट दिशा दिखाता है। उस मॉडल में अलग-अलग कारोबारी इकाइयों को अधिक स्वायत्तता देने और संभावित रूप से उन्हें अलग सूचीबद्ध करने पर जोर था। अब अलीबाबा AI स्टैक के आसपास इन कारोबारों को फिर से जोड़ रहा है।
कंपनी की Cloud Intelligence इकाई के IPO की पिछली योजना उन्नत चिप्स की आपूर्ति को लेकर बढ़ी अनिश्चितता के बीच छोड़ दी गई थी। इस पर अमेरिकी निर्यात प्रतिबंधों का असर पड़ा था।
अलीबाबा के हालिया आंकड़े बताते हैं कि पुनर्गठन के पीछे AI कारोबार की तेज वृद्धि एक अहम वजह है:
रिपोर्टों के अनुसार, Qwen के भविष्य के किसी संस्करण के बड़े वाणिज्यिक उपयोगकर्ताओं से उनके कारोबार से होने वाली आय में हिस्सा मांगा जा सकता है। यह मॉडल Qwen को केवल मुफ्त ओपन-वेट वितरण से आगे ले जाकर फ्रीमियम या रॉयल्टी-आधारित कमाई की दिशा में ले जाएगा। हालांकि, इसकी सटीक शर्तें अभी अंतिम रूप से तय नहीं हुई थीं।
इस रणनीति के तहत छोटे डेवलपर और शोधकर्ता खुले मॉडल से लाभ उठा सकते हैं, जबकि बड़े व्यावसायिक उपयोग या बड़े पैमाने पर मॉडल की पेशकश से अलीबाबा को प्रत्यक्ष राजस्व मिल सकता है।
AI पर दांव लगाने की कीमत अलीबाबा के वित्तीय नतीजों में भी दिखाई दे रही है। कंपनी ने AI इंफ्रास्ट्रक्चर पर भारी निवेश जारी रखा और तिमाही पूंजीगत खर्च 67.7 अरब RMB बताया गया। इसी दौरान समायोजित EBITDA सालाना आधार पर 30% घटा।
इसके विपरीत, क्लाउड कारोबार की वृद्धि और क्लाउड EBITDA में तेज सुधार हुआ। यही विरोधाभास अलीबाबा की मौजूदा रणनीति का केंद्र है: कंपनी निकट अवधि में खर्च और मुनाफे पर दबाव स्वीकार कर रही है, ताकि आगे चलकर एंटरप्राइज क्लाउड उपयोग, AI सेवाओं, उपभोक्ता सब्सक्रिप्शन और संभावित Qwen रॉयल्टी से दोहराया जा सकने वाला राजस्व बनाया जा सके।
कुल मिलाकर, यह केवल संगठनात्मक बदलाव नहीं है। अलीबाबा अपने अलग-अलग AI, क्लाउड, चिप और एप्लिकेशन कारोबारों को एक ऐसी श्रृंखला में जोड़ना चाहता है, जिसमें AI की बढ़ती मांग सीधे व्यावसायिक आय में बदल सके।