हॉर्मुज़ संकट अब सिर्फ तेल की कीमतों का झटका नहीं, पूरी सप्लाई चेन की लागत बढ़ा रहा है

इन कदमों से तेल की भौतिक उपलब्धता बनी रह सकती है, लेकिन नया बैरल आर्थिक रूप से पुराने बैरल के बराबर नहीं होता। लंबा समुद्री मार्ग और जटिल खरीद नेटवर्क रिफाइनरियों को चलाते तो रख सकते हैं, मगर सप्लाई चेन में सुरक्षा और दूरी का स्थायी प्रीमियम जोड़ देते हैं।

संकट का असर तेल टैंकरों से आगे कंटेनर शिपिंग तक

यही समुद्री जोखिम कंटेनर जहाजों को भी प्रभावित कर रहा है। रॉयटर्स के अनुसार, संघर्ष शुरू होने के बाद एशिया से अमेरिका जाने वाली कंटेनर शिपिंग दरें दोगुनी हो गईं, जबकि बंकर ईंधन की कीमत 55% बढ़ी। जून में ज़ेनेटा के आंकड़ों के हवाले से एशिया-अमेरिका मार्गों पर स्पॉट दरों में 192% और उत्तरी यूरोप जाने वाले मार्गों पर 106% की बढ़ोतरी बताई गई। इस व्यवधान से वैश्विक कंटेनर बेड़े का लगभग 10% प्रभावित हुआ।

यह बढ़ोतरी इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि कंटेनर व्यापार में केवल ऊर्जा नहीं, बल्कि इलेक्ट्रॉनिक्स, कपड़े, मशीनरी, खाद्य सामग्री के इनपुट और औद्योगिक पुर्जे भी शामिल होते हैं। समुद्री भाड़े और ईंधन की ऊंची लागत आयातित वस्तुओं की अंतिम कीमत में शामिल हो सकती है। आयातक कुछ समय तक यह खर्च खुद उठा सकते हैं, अनुबंधों पर फिर से बातचीत कर सकते हैं या माल पहले मंगा सकते हैं, लेकिन लंबा व्यवधान अंततः कंपनियों के मुनाफे और उपभोक्ता कीमतों पर दबाव डालता है।

महंगाई तक पहुंचने की प्रक्रिया इस तरह काम करती है:

1. संघर्ष से महत्वपूर्ण समुद्री मार्ग पर सुरक्षित आवाजाही घटती है;
2. जहाजों को रास्ता बदलना, इंतजार करना या अधिक मुआवजा मांगना पड़ता है;
3. मालभाड़ा, बीमा और ईंधन की लागत बढ़ती है;
4. आयातकों को ऊर्जा और तैयार माल के लिए अधिक भुगतान करना पड़ता है; और
5. बढ़ी हुई इनपुट लागत लॉजिस्टिक्स, उत्पादन और खुदरा कीमतों में चली जाती है।

इसका अर्थ यह नहीं है कि हर देश में महंगाई या भौतिक कमी एक जैसी होगी। इसका अर्थ यह है कि वैश्विक व्यापार की लागत संरचना अधिक महंगी और कम अनुमानित हो जाती है।

जापान इस झटके का सबसे स्पष्ट उदाहरण

जापान दिखाता है कि समुद्री सुरक्षा का संकट राष्ट्रीय आर्थिक आंकड़ों में कैसे बदलता है। देश ऊर्जा के लिए आयात पर काफी निर्भर है और सेंटर फॉर स्ट्रैटेजिक एंड इंटरनेशनल स्टडीज के अनुसार, सामान्य परिस्थितियों में जापान के तेल आयात का करीब 93% हॉर्मुज़ से होकर आता है।

जून में जापान का आयात सालाना आधार पर 25.4% बढ़कर रिकॉर्ड 11.3 ट्रिलियन येन हो गया। निर्यात 19.3% बढ़कर 10.9 ट्रिलियन येन रहा, लेकिन आयात तेज गति से बढ़ने के कारण 406.9 अरब येन का व्यापार घाटा दर्ज हुआ।

आयात बिल की संरचना और भी अधिक महत्वपूर्ण है। जापान ने सालाना आधार पर मात्रा में 13.7% कम कच्चा तेल आयात किया, फिर भी इन खरीदों का मूल्य 59.3% बढ़ गया, क्योंकि येन में मापी गई प्रति इकाई लागत रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गई। अलग से, जून में सीमा-शुल्क से मंजूर कच्चे तेल का आयात मूल्य 117,684 येन प्रति किलोलीटर पहुंच गया—1979 से उपलब्ध तुलनीय आंकड़ों में यह सबसे ऊंचा स्तर है।

यही डिलीवर्ड-कॉस्ट संकट की पहचान है: कम बैरल भी कहीं बड़ा आयात बिल बना सकते हैं, जब कीमत, मुद्रा विनिमय दर और लॉजिस्टिक्स—तीनों खरीदार के खिलाफ जा रहे हों।

इसका बोझ केवल ऊर्जा क्षेत्र पर नहीं है। Oilprice.com द्वारा उद्धृत एक सर्वेक्षण में करीब 90% जापानी कंपनियों ने कहा कि बढ़ती ऊर्जा कीमतों का उनके कारोबार पर नकारात्मक असर पड़ रहा है। कच्चे तेल और रिफाइंड ईंधन की ऊंची लागत परिवहन कंपनियों, यूटिलिटी, निर्माताओं, वितरकों और परिवारों को एक साथ प्रभावित कर सकती है।

दूर स्थित ईंधन-आयातक अर्थव्यवस्थाओं पर असर

खाड़ी से भौगोलिक रूप से दूर देश भी इस संकट से पूरी तरह सुरक्षित नहीं हैं। उदाहरण के लिए, ऑस्ट्रेलिया हॉर्मुज़ से आने वाले कच्चे तेल पर जापान जितना निर्भर न हो, फिर भी आयातित रिफाइंड ईंधन, एशियाई रिफाइनरी कीमतों, समुद्री शुल्क और मुद्रा विनिमय दरों के जरिए प्रभावित हो सकता है।

इस अंतर को समझना नीति और कारोबारी योजना दोनों के लिए जरूरी है। किसी देश में ईंधन की राशनिंग न हो, फिर भी पेट्रोल, डीजल, विमानन ईंधन और माल ढुलाई महंगी हो सकती है। इसके बाद लागत कृषि, निर्माण, सड़क परिवहन और खुदरा कारोबार तक पहुंचती है। इसलिए भौतिक उपलब्धता का अर्थ वहनीयता या कीमतों की स्थिरता नहीं है।

असर का स्तर भंडार, रिफाइनिंग क्षमता, आपूर्ति अनुबंध, मुद्रा और वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं तक पहुंच पर निर्भर करेगा। उपलब्ध साक्ष्य एक स्पष्ट लागत-प्रसारण तंत्र दिखाते हैं, लेकिन हर देश के लिए महंगाई का एक ही नतीजा तय नहीं करते।

भंडार और वैकल्पिक मार्ग सिर्फ समय खरीदते हैं

सरकारें रणनीतिक भंडार जारी करके, मालवाहक जहाजों को दूसरे मार्गों पर भेजकर और आपूर्तिकर्ताओं का दायरा बढ़ाकर तत्काल जोखिम कम कर सकती हैं। जापान ने प्रभावी बंदी के बाद तेल भंडार जारी करना शुरू किया और अमेरिकी तथा अलास्का से आने वाली खेपों सहित वैकल्पिक आपूर्ति पर काम किया।

ये कदम महत्वपूर्ण हैं, लेकिन अस्थायी भी। भंडार इस्तेमाल होने पर घटता है। दूरस्थ आपूर्तिकर्ताओं से माल लाने में अधिक समय लगता है और उन्हीं जहाजों के लिए अन्य खरीदारों से प्रतिस्पर्धा करनी पड़ सकती है। नए मार्गों की अपनी बुनियादी ढांचा सीमाएं हो सकती हैं, जबकि जलमार्ग असुरक्षित रहने तक बीमा और सुरक्षा लागत ऊंची बनी रहती है।

किसी कूटनीतिक समझौते या आंशिक रूप से मार्ग खुलने के बाद भी शिपिंग तुरंत सामान्य नहीं होगी। जुलाई के एक आकलन में कहा गया था कि बारूदी सुरंगें, युद्ध-जोखिम बीमा और कारोबारी भरोसा टैंकर आवाजाही की वापसी को प्रभावित करते रहेंगे। कंटेनर शिपिंग के आंकड़ों से भी संकेत मिला कि सबसे बेहतर स्थिति में समुद्री सप्लाई नेटवर्क की पूरी बहाली में कई महीने लग सकते हैं।

ऊर्जा सुरक्षा का बड़ा सबक

हॉर्मुज़ संकट दिखाता है कि ऊर्जा सुरक्षा केवल ‘उपलब्ध’ या ‘अनुपलब्ध’ होने का सवाल नहीं है। सप्लाई चेन में पूर्ण कमी न हो, फिर भी अर्थव्यवस्था को बड़ा झटका लग सकता है, क्योंकि वैकल्पिक आपूर्ति धीमी, दूरस्थ और बीमा कराने में महंगी होती है।

इसलिए बाजारों और नीति-निर्माताओं के लिए केवल ब्रेंट की कीमत या उपलब्ध बैरल की संख्या देखना पर्याप्त नहीं है। असली संकेतक ऊर्जा और सामान को स्रोत से खरीदार तक पहुंचाने की कुल डिलीवर्ड लागत है।

भंडार, आपूर्तिकर्ताओं में विविधता और नए लॉजिस्टिक्स नेटवर्क उपलब्धता बनाए रख सकते हैं। लेकिन जब तक महत्वपूर्ण समुद्री मार्ग असुरक्षित या प्रभावी रूप से बंद रहता है, वे खाड़ी से एशिया तक के छोटे और स्थापित मार्ग की दक्षता को पूरी तरह वापस नहीं ला सकते। इसी तरह तेल कीमतों का संकट वैश्विक परिवहन लागत और महंगाई के संकट में बदल जाता है।