लेकिन माइक्रोसॉफ्ट ने चीन छोड़ा नहीं। वजह है AI का उछाल। Azure AI राजस्व चीन में किसी भी अन्य क्षेत्र की तुलना में तेज़ी से बढ़ रहा था – वित्तीय वर्ष 2025 (जून 2025 को समाप्त) में लगभग तीन गुना, जबकि उससे पिछले वर्ष इसमें 400% की छलांग लगी थी । टिकटॉक की मूल कंपनी बाइटडांस (ByteDance) जैसी दिग्गज चीनी फर्में इसकी बड़ी ग्राहक बन गईं, जिनका खर्च लगभग 1 बिलियन डॉलर तक पहुंचने की रिपोर्ट है । माइक्रोसॉफ्ट ने अपनी रणनीति बदलते हुए व्यापक घरेलू बाजार की बजाय, अपने क्लाउड और AI टूल्स का उपयोग करके वैश्विक स्तर पर विस्तार कर रही बड़ी चीनी कंपनियों को सेवा देने पर ध्यान केंद्रित किया। कंपनी के नेतृत्व ने इसे AI सेवाओं के माध्यम से एक 'खिड़की खुली रखने' की रणनीति बताया ।
2024 तक चीन का योगदान माइक्रोसॉफ्ट के वैश्विक राजस्व का सिर्फ 1.5% था । यह आंकड़ा अकेले ही बाहर निकलने को लगभग उचित ठहरा सकता था। लेकिन AI के उछाल ने समीकरण बदल दिया।
माइक्रोसॉफ्ट का मामला अकेला नहीं है। व्यापक पैटर्न में शामिल हैं:
हालांकि, यह डी-कपलिंग पूरी तरह से नहीं हुई है। कई अमेरिकी कंपनियां अभी भी चीन को अपनी वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए महत्वपूर्ण मानती हैं । यह विभाजन हार्डवेयर और सरकार-उन्मुख सॉफ्टवेयर में एंटरप्राइज क्लाउड और AI सेवाओं की तुलना में कहीं अधिक स्पष्ट है, जहां चीनी बहुराष्ट्रीय कंपनियों से मांग मजबूत बनी हुई है । माइक्रोसॉफ्ट की रणनीति – भौतिक उपस्थिति को कम करना, विदेशों में चीनी चैंपियनों की सेवा करना और AI राजस्व का पीछा करना – उस चयनात्मक, जोखिम-प्रबंधित डी-कपलिंग का प्रतीक है जो अब अमेरिका-चीन तकनीकी संबंधों को परिभाषित करती है।
लेकिन माइक्रोसॉफ्ट ने चीन छोड़ा नहीं। वजह है AI का उछाल। Azure AI राजस्व चीन में किसी भी अन्य क्षेत्र की तुलना में तेज़ी से बढ़ रहा था – वित्तीय वर्ष 2025 (जून 2025 को समाप्त) में लगभग तीन गुना, जबकि उससे पिछले वर्ष इसमें 400% की छलांग लगी थी । टिकटॉक की मूल कंपनी बाइटडांस (ByteDance) जैसी दिग्गज चीनी फर्में इसकी बड़ी ग्राहक बन गईं, जिनका खर्च लगभग 1 बिलियन डॉलर तक पहुंचने की रिपोर्ट है । माइक्रोसॉफ्ट ने अपनी रणनीति बदलते हुए व्यापक घरेलू बाजार की बजाय, अपने क्लाउड और AI टूल्स का उपयोग करके वैश्विक स्तर पर विस्तार कर रही बड़ी चीनी कंपनियों को सेवा देने पर ध्यान केंद्रित किया। कंपनी के नेतृत्व ने इसे AI सेवाओं के माध्यम से एक 'खिड़की खुली रखने' की रणनीति बताया ।
2024 तक चीन का योगदान माइक्रोसॉफ्ट के वैश्विक राजस्व का सिर्फ 1.5% था । यह आंकड़ा अकेले ही बाहर निकलने को लगभग उचित ठहरा सकता था। लेकिन AI के उछाल ने समीकरण बदल दिया।
माइक्रोसॉफ्ट का मामला अकेला नहीं है। व्यापक पैटर्न में शामिल हैं:
हालांकि, यह डी-कपलिंग पूरी तरह से नहीं हुई है। कई अमेरिकी कंपनियां अभी भी चीन को अपनी वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए महत्वपूर्ण मानती हैं । यह विभाजन हार्डवेयर और सरकार-उन्मुख सॉफ्टवेयर में एंटरप्राइज क्लाउड और AI सेवाओं की तुलना में कहीं अधिक स्पष्ट है, जहां चीनी बहुराष्ट्रीय कंपनियों से मांग मजबूत बनी हुई है । माइक्रोसॉफ्ट की रणनीति – भौतिक उपस्थिति को कम करना, विदेशों में चीनी चैंपियनों की सेवा करना और AI राजस्व का पीछा करना – उस चयनात्मक, जोखिम-प्रबंधित डी-कपलिंग का प्रतीक है जो अब अमेरिका-चीन तकनीकी संबंधों को परिभाषित करती है।