2024 तक चीन का योगदान माइक्रोसॉफ्ट के वैश्विक राजस्व का सिर्फ 1.5% था । यह आंकड़ा अकेले ही बाहर निकलने को लगभग उचित ठहरा सकता था। लेकिन AI के उछाल ने समीकरण बदल दिया।
माइक्रोसॉफ्ट का मामला अकेला नहीं है। व्यापक पैटर्न में शामिल हैं:
हालांकि, यह डी-कपलिंग पूरी तरह से नहीं हुई है। कई अमेरिकी कंपनियां अभी भी चीन को अपनी वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए महत्वपूर्ण मानती हैं । यह विभाजन हार्डवेयर और सरकार-उन्मुख सॉफ्टवेयर में एंटरप्राइज क्लाउड और AI सेवाओं की तुलना में कहीं अधिक स्पष्ट है, जहां चीनी बहुराष्ट्रीय कंपनियों से मांग मजबूत बनी हुई है
। माइक्रोसॉफ्ट की रणनीति – भौतिक उपस्थिति को कम करना, विदेशों में चीनी चैंपियनों की सेवा करना और AI राजस्व का पीछा करना – उस चयनात्मक, जोखिम-प्रबंधित डी-कपलिंग का प्रतीक है जो अब अमेरिका-चीन तकनीकी संबंधों को परिभाषित करती है।