Google DeepMind में बड़ा बदलाव: CEO डेमिस हसाबिस हटे, सर्गे ब्रिन ने फ्रंट संभाला

गूगल ने अपने AI डिवीजन Google DeepMind में बड़ा फेरबदल किया है। यह बदलाव Google Brain और DeepMind के विलय के बाद से अब तक का सबसे बड़ा पुनर्गठन है। इसका मकसद OpenAI और Anthropic जैसी कंपनियों से बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच गूगल की स्थिति मजबूत करना है । यहाँ हर बदलाव को विस्तार से समझिए।

1. प्रमुख नेतृत्व और संरचनात्मक बदलाव

• डेमिस हसाबिस (Demis Hassabis): Google DeepMind के CEO पद से हटकर Google DeepMind के चेयरमैन और अल्फाबेट के चीफ साइंटिस्ट बने। वे Isomorphic Labs का नेतृत्व भी करते रहेंगे। उनकी भूमिका अब दिन-प्रतिदिन के संचालन से हटकर रणनीतिक निगरानी और AGI (आर्टिफिशियल जनरल इंटेलिजेंस) विज्ञान पर केंद्रित होगी , , ।
• कोरे कावुक्कुओग्लू (Koray Kavukcuoglu): पहले CTO और दुनिया के जाने-माने रीइन्फोर्समेंट लर्निंग रिसर्चर, अब Google DeepMind के SVP बनाए गए हैं। वे अब Gemini मॉडल के विकास, फ्रंटियर रिसर्च और प्रोडक्ट टीमों के प्रभारी होंगे और सीधे सुंदर पिचाई को रिपोर्ट करेंगे , , ।
• जेफ डीन (Jeff Dean): गूगल के 27 साल पुराने चीफ साइंटिस्ट ने कंपनी छोड़ दी और अपनी खुद की AI-डिस्कवरी स्टार्टअप शुरू करने का फैसला किया , , ।
• Gemini के मूल तकनीकी सह-नेता: दोनों ने भी एक साथ कंपनी छोड़ दी , ।
• कैलिफोर्निया में केंद्रीकरण: फैसले लेने की शक्ति लंदन स्थित DeepMind हब से हटाकर माउंटेन व्यू, कैलिफोर्निया में केंद्रित कर दी गई है , ।
• सर्गे ब्रिन (Sergey Brin) की वापसी: गूगल के सह-संस्थापक सर्गे ब्रिन ने फिर से सक्रिय भूमिका निभानी शुरू कर दी है। वे खुद Gemini के कमर्शियलाइजेशन और उत्पाद प्रतिस्पर्धा की देखरेख कर रहे हैं , ।

2. प्रतिस्पर्धी दबाव जिसके चलते ब्रिन ने 'गो ऑल इन' का आदेश दिया

• Anthropic ने रफ्तार पकड़ी: Anthropic ने अपने शक्तिशाली क्लॉड मर्टल (Claude Myrtle) मॉडल का प्रीव्यू जारी किया, जिसे गूगल के अंदरूनी सूत्र सीधा खतरा मानते हैं ।
• गूगल के मॉडल फंसे, डेडलाइन मिस हुई: विश्लेषकों के अनुसार, गूगल को "प्रतिद्वंद्वियों के शीर्ष प्रसाद के बराबर मॉडल जारी करने में देरी" का सामना करना पड़ा , ।
• ब्रिन का 'गो ऑल इन' आदेश: अल्फाबेट को OpenAI और Anthropic के बीच बढ़ती दूरी को कम करने के लिए, सर्गे ब्रिन ने हाल के महीनों में प्रमुख AI कर्मचारियों को सीधे तौर पर Gemini पर पूरी ताकत लगाने का आदेश दिया ।
• 60 घंटे के कार्य सप्ताह का दबाव: टीम की उत्पादकता बढ़ाने के लिए ब्रिन ने Gemini टीम के लिए सप्ताह में 60 घंटे काम करने की अपेक्षा रखी और आंतरिक ज्ञापनों में इसे उत्पादकता का 'स्वीट स्पॉट' बताया , ।

3. राइवल्स के मुकाबले Gemini की चुनौतियाँ

• OpenAI (GPT-5): ChatGPT के 2022 में लॉन्च के बाद से OpenAI ने रफ्तार तय की और 2025–2026 तक वॉयस और मल्टी-मॉडल क्षमताओं में बढ़त बनाए रखी , , ।
• Anthropic (Claude): क्लॉड ने प्रोडक्शन कोडिंग, जटिल तर्क (complex reasoning) और एजेंटिक टूल उपयोग में स्पष्ट बढ़त बना ली। खासकर, कस्टमर डेटा पर ट्रेनिंग न करने की नीति ने एंटरप्राइज का भरोसा जीता , ।
• Gemini की ताकत: यह लॉन्ग-कॉन्टेक्स्ट Q&A (1M–2M टोकन) और कीमत दक्षता में अग्रणी है (Gemini 2.5 Pro: $1.25/$5 प्रति 1M टोकन बनाम GPT-5: $5/$15), साथ ही Google Workspace के साथ बेहतरीन इंटीग्रेशन , , ।
• नवंबर 2025 में Gemini 3 की सफलता: इसने प्रतिस्पर्धा की खाई को कम किया, लेकिन दूसरे स्थान पर होने की धारणा बनी रही और नेतृत्व का पलायन जारी रहा ।
• टैलेंट ड्रेन: जून 2026 में दो स्टार रिसर्चर AI प्रतिद्वंद्वियों के लिए गए, जिसके बाद अगस्त में जेफ डीन और Gemini के सह-नेताओं ने भी कंपनी छोड़ दी , ।

4. पुनर्गठन का संकेत: शोध से उत्पाद निष्पादन की ओर

यह पुनर्गठन इस बात का स्पष्ट संकेत है कि गूगल शोध विविधता से हटकर प्रतिस्पर्धी निष्पादन की ओर बढ़ रहा है।

संकेत	अर्थ
हसाबिस का चेयरमैन बनना	प्रयोगशाला के दूरदर्शी संस्थापक अब दैनिक संचालन नहीं संभालेंगे। गूगल गति और उत्पाद वितरण को प्राथमिकता दे रहा है।
कावुक्कुओग्लू की नियुक्ति	वे एक उत्पाद- और इंजीनियरिंग-उन्मुख नेता हैं। उनका काम केवल बुनियादी शोध को आगे बढ़ाना नहीं, बल्कि Gemini को शिप करना है , ।
जेफ डीन और सह-नेताओं का जाना	गूगल की शोध संस्कृति के वास्तुकार कंपनी छोड़ रहे हैं। यह उस युग से एक पीढ़ीगत विराम है जब गूगल शोधकर्ताओं को स्वतंत्र रूप से खोजबीन करने दे सकता था।
ब्रिन का सक्रिय होना	एक सह-संस्थापक का फर्श पर लौटना बोर्ड-स्तर पर अलार्म और 'युद्धकाल' की मानसिकता को दर्शाता है , ।
कैलिफोर्निया में केंद्रीकरण	लंदन से निर्णय लेने की शक्ति हटाने से 'दो प्रयोगशालाओं' का घर्षण खत्म होगा। संदेश: एक नेता, एक मॉडल, एक रणनीति , ।
60 घंटे का कार्य सप्ताह	अकादमिक-शैली की शोध प्रयोगशाला से प्रतिस्पर्धी टेक कंपनी में सांस्कृतिक बदलाव स्पष्ट और शीर्ष से लागू किया गया है , ।

संक्षेप में: गूगल डीपमाइंड को एक शोध संस्थान से ज्यादा एक उत्पाद-युद्ध इकाई के रूप में पुनर्गठित कर रहा है। कंपनी दांव लगा रही है कि एक उत्पाद-केंद्रित नेता के नेतृत्व में और संस्थापक की सख्त निगरानी में एकीकृत Gemini प्रयास, OpenAI और Anthropic को पकड़ सकता है और पार कर सकता है। जोखिम यह है कि प्रतिभा का पलायन और सांस्कृतिक आघात उसी नवाचार को कमजोर कर सकता है जिसने DeepMind को मूल्यवान बनाया ।