रियल मैड्रिड ने तोड़े सारे रिकॉर्ड: 1.221 बिलियन यूरो का राजस्व, डलास काउबॉयज को भी पीछे छोड़ा

रिकॉर्ड राजस्व और लाभप्रदता

रियल मैड्रिड का यह प्रदर्शन सिर्फ राजस्व तक सीमित नहीं है। क्लब ने EBITDA में 287.4 मिलियन यूरो का नया रिकॉर्ड बनाया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 18% अधिक है। वहीं, कर-पश्चात शुद्ध लाभ 26.3 मिलियन यूरो (~30 मिलियन डॉलर) रहा, जो लगातार 24वें सीजन में लाभप्रदता और 26वें लगातार वर्ष में सकारात्मक शुद्ध लाभ को दर्शाता है।

• राजस्व का ब्रेकडाउन: स्टेडियम से होने वाली आय 363 मिलियन यूरो ($413.8 मिलियन) तक पहुंच गई, जबकि मार्केटिंग और स्पॉन्सरशिप में 6% की वृद्धि हुई। पिछले सात वर्षों में क्लब का कुल राजस्व 61% बढ़ा है, जिसका मुख्य श्रेय सैंटियागो बर्नब्यू स्टेडियम के नवीनीकरण को जाता है।
• अन्य स्पोर्ट्स संपत्तियों से तुलना: 1.221 बिलियन यूरो का यह आंकड़ा डलास काउबॉयज के अनुमानित 1.1 बिलियन डॉलर के राजस्व को पार करता है, जो रियल मैड्रिड को वैश्विक स्पोर्ट्स राजस्व रैंकिंग में शीर्ष पर रखता है।

स्टेडियम राजस्व: नवीनीकृत बर्नब्यू का जादू

स्टेडियम का पुनर्विकास सबसे बड़ा विकास चालक रहा है। स्टेडियम राजस्व 2018-19 के स्तर की तुलना में दोगुना (107% की वृद्धि) होकर 363 मिलियन यूरो तक पहुंच गया। इस कुल में लगभग 10 मिलियन यूरो 30 साल के लिए पर्सनल सीट लाइसेंस (PSL) की बिक्री से आए हैं। यह स्टेडियम अब मैच के दिनों के अलावा पूरे साल संगीत कार्यक्रमों, सम्मेलनों और अन्य कार्यक्रमों की मेजबानी करता है, जिससे निरंतर आय होती है।

खिलाड़ी लागत और वेतन अनुशासन

हालांकि रियल मैड्रिड का वेतन बिल बढ़ा है - सीजन की पहली छमाही में अकेले खिलाड़ियों का वेतन 277.5 मिलियन यूरो तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष की समान अवधि से 38 मिलियन यूरो अधिक है - लेकिन क्लब का वेतन-से-राजस्व अनुपात लगभग 44% पर बेहद कम बना हुआ है। यह दुनिया के सबसे अधिक वेतन देने वाले शीर्ष दस क्लबों में सबसे कम है।

यह अनुशासित अनुपात कई प्रतिद्वंद्वियों के विपरीत है:

स्रोत: वेतन अनुपात के लिए; व्यापक रिपोर्टिंग से लीग संदर्भ।

फ्री-एजेंट बाजार रणनीति और अनुशासित खर्च

रियल मैड्रिड ने भारी ट्रांसफर फीस का भुगतान किए बिना शीर्ष प्रतिभा हासिल करने के लिए फ्री-एजेंट बाजार (किलियन एम्बाप्पे, एंटोनियो रुडिगर, डेविड अलाबा) का तेजी से उपयोग किया है। इसके बजाय, वे अधिक साइनिंग-ऑन बोनस और वेतन का भुगतान करते हैं। यह रणनीति क्लब को एमॉर्टाइज़्ड ट्रांसफर लागत को कम रखते हुए स्टार पावर जोड़ने की अनुमति देती है। भविष्य में बड़े खर्चों (जैसे डायोमांडे और रोड्री डील, साथ ही विनीसियस जूनियर के नवीनीकरण का अनुमानित ~250 मिलियन यूरो) की परिकल्पना के बावजूद, क्लब के वित्तीय गार्डरेल बरकरार हैं।

बार्सिलोना से तुलना

बार्सिलोना गंभीर वित्तीय बाधाओं के तहत काम कर रहा है, जो ला लीगा के सैलरी कैप नियमों से जुड़ी हैं। क्लब ने अल्पकालिक खर्च के लिए 'लीवर' (भविष्य के टीवी और स्टूडियो अधिकारों की बिक्री) का उपयोग किया है, लेकिन कम राजस्व के मुकाबले उनका संरचनात्मक वेतन बिल खतरनाक रूप से उच्च बना हुआ है। रियल मैड्रिड पर ऐसी कोई बाधा नहीं है, वह नकारात्मक इक्विटी के बिना काम करता है, और उसके पास 350 मिलियन यूरो से अधिक की नकदी और क्रेडिट लाइनें उपलब्ध हैं।

प्रीमियर लीग क्लबों से तुलना

प्रीमियर लीग क्लबों को अधिक समृद्ध प्रसारण सौदों से लाभ होता है, लेकिन उनका वेतन-से-राजस्व अनुपात आमतौर पर 55-70% की सीमा में होता है। रियल मैड्रिड का 44% अनुपात उन्हें टीम निर्माण में निवेश करने के लिए कहीं अधिक गुंजाइश देता है। इसके अलावा, अधिकांश प्रीमियर लीग क्लब नवीनीकरण के बाद बर्नब्यू के व्यावसायिक विस्फोट से मेल नहीं खा पाए हैं; मैड्रिड का स्टेडियम अकेले उतनी मैच-डे और इवेंट आय उत्पन्न करता है जितना कि कई क्लबों का कुल राजस्व होता है।

व्यापक यूरोपीय फुटबॉल रुझान

रियल मैड्रिड के ये नतीजे बढ़ते वित्तीय ध्रुवीकरण के दौर में आए हैं। शीर्ष राजस्व उत्पन्न करने वाले क्लब (मैड्रिड, मैनचेस्टर सिटी, पीएसजी, बायर्न म्यूनिख और कुछ प्रीमियर लीग क्लब) बाकी से दूर होते जा रहे हैं। ला लीगा, सीरी ए और लीग वन के मध्य-स्तरीय क्लब स्थिर प्रसारण आय और बढ़ती लागत से जूझ रहे हैं। रियल मैड्रिड का आधुनिक मेगा-स्टेडियम, वैश्विक ब्रांड मुद्रीकरण, अनुशासित वेतन प्रबंधन और रणनीतिक फ्री-एजेंट अधिग्रहण ने एक आत्म-सुदृढ़ वित्तीय खाई बनाई है जिसकी बराबरी कुछ प्रतिद्वंद्वी ही कर सकते हैं।