मैन ग्रुप स्पष्ट रूप से तीन पूर्ववर्ती क्षेत्र-संचालित क्रेडिट चक्रों का हवाला देता है, जहाँ कर्ज से चलने वाले निवेश की लहर अंततः गंभीर बाजार गिरावट में समाप्त हुई :
| ऐतिहासिक चक्र | चरम अवधि | क्या हुआ था |
|---|---|---|
| इंटरनेट/टेलीकॉम | 2000 के आसपास | फाइबर और दूरसंचार बुनियादी ढाँचे में भारी अधिनिवेश; डॉट-कॉम बुलबुला फूटने के बाद कर्ज चूक की लहर |
| यूरोपीय बैंक | 2012 | सॉवरेन ऋण संकट, बैंक बेलआउट, और क्रेडिट मार्केट फ्रीज |
| ऊर्जा | 2015–2016 | कर्ज से संचालित अमेरिकी शेल ड्रिलिंग बूम के बाद तेल की कीमतों में गिरावट; हाई-यील्ड बॉन्ड चूक की लहर |
मैन ग्रुप की मूल थीसिस है कि हर चक्र विवरण में अलग दिखता है लेकिन पैटर्न एक ही है: एक आकर्षक नया क्षेत्र भारी मात्रा में कर्ज पूंजी आकर्षित करता है, वित्तीय अनुशासन कमज़ोर पड़ता है, और जब माँग या मूल्य निर्धारण की धारणाएँ अत्यधिक आशावादी साबित होती हैं, तो क्रेडिट बाजारों को भारी नुकसान उठाना पड़ता है । उनका तर्क है कि मौजूदा AI निर्माण में भी यही संरचनात्मक लक्षण मौजूद हैं।
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