बढ़ती लागत के बावजूद, वेल की तिमाही रिपोर्ट मजबूत रही:
वेल के सीईओ गुस्तावो पिमेंटा का मानना है कि ईरान संघर्ष से धातुओं की मांग पर कोई असर नहीं पड़ा है । उन्होंने कहा, "हमने ईंधन लागत को हेज कर रखा है, इसलिए हमारे लिए प्रभाव नकारात्मक नहीं रहा। वास्तव में, इस संघर्ष के परिणामस्वरूप हमारे मार्जिन का विस्तार हुआ है।"
हालांकि, कंपनी यह भी मानती है कि भू-राजनीतिक स्थिति ने साल की दूसरी छमाही के लिए माल-भाड़ा और ईंधन लागत को लेकर भारी अनिश्चितता पैदा कर दी है ।
2025 में सीईओ बनने के बाद पिमेंटा ने तीन स्तंभों पर आधारित एक स्पष्ट रणनीति पेश की है: ऑपरेशनल एक्सीलेंस (परिचालन उत्कृष्टता), अनुशासित पूंजी आवंटन, और तांबे व आयरन ओर में विकास ।
पिमेंटा ने पूंजी खर्च का स्पष्ट क्रम तय किया है: (1) ऑर्गेनिक ग्रोथ में निवेश, (2) मजबूत बैलेंस शीट बनाए रखना, (3) शेयरधारकों को लगातार रिटर्न (लाभांश और बायबैक) देना ।
| मीट्रिक | गाइडेंस / अनुमान |
|---|---|
| आयरन ओर उत्पादन | 335–345 मिलियन टन (Mt) |
| पैलेट्स और ब्रिकेट्स | 30–34 Mt |
| तांबा उत्पादन | 350–380 हजार टन (kt) |
| निकेल उत्पादन | ~160–175 kt (वर्षांत 2026 तक ब्रेकईवन का लक्ष्य) |
| आयरन ओर C1 नकद लागत | $20–$21.5 प्रति टन |
| कुल पूंजीगत व्यय (Capex) | $5.4–$5.7 बिलियन, दीर्घकालिक सीमा $6 बिलियन/वर्ष से कम |
| आयरन ओर फ्री कैश फ्लो | हाजिर कीमतों पर ~$1.5 बिलियन, जिसमें बेस मेटल्स से ~$425 मिलियन का योगदान शामिल |
| प्रो फॉर्मा EBITDA (Q1 रन-रेट) | लगभग $3.9 बिलियन/तिमाही; अनुमानित मार्जिन ~43.5% |
नोट: कंपनी का C1 नकद लागत लक्ष्य ($20–$21.5/t) ब्राज़ीली रियाल की मजबूती के कारण दबाव में आ सकता है ।
निचली पंक्ति: वेल पिमेंटा के नेतृत्व में एक वॉल्यूम-आधारित ग्रोथ प्लान पर काम कर रही है। ईरान संघर्ष अभी तक एक प्रबंधनीय माल-भाड़ा लागत की बाधा बनकर रह गया है, कोई बुनियादी खतरा नहीं। कंपनी का 2026 उत्पादन गाइडेंस सुरक्षित है, तांबे और आयरन ओर की रणनीतियां प्रगति पर हैं, और सबसे बड़ा निकटकालिक जोखिम लंबा शिपिंग व्यवधान है।