जनवरी 2026 का राष्ट्रीय ढांचा रोबोटिक सहायता के लिए शुल्क निर्धारित करने की संरचना देता है, जबकि DRG/DIP 3.0 चुनिंदा रोबोट सहायता प्राप्त मामलों को भुगतान समूहों में अलग पहचान देता है। 2025 में DRG/DIP आधारित भुगतान बीमाकृत इनपेशेंट डिस्चार्ज के 91.8% तक पहुंच गया था। इसलिए रोबोटिक कार्यक्रमों की टिकाऊ अर्थव्यवस्था...
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शोध उत्तर

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How does China’s inclusion of robot-assisted surgery as a dedicated reimbursement group in its Sept. 2, 2026 DRG/DIP 3.0 payment plan—togeth. Article summary: China is connecting the two sides of hospital economics: January’s rules create a standardized way to charge for the robotic contribution to an operation, while September’s DRG/DIP 3.0 groups let the payer recognize that. Topic tags: general, general web, user generated, government. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, ch
चीन के 2026 के दो नीतिगत बदलाव रोबोट-सहायता प्राप्त सर्जरी की अस्पताल-अर्थव्यवस्था के दो अलग हिस्सों को जोड़ते हैं। जनवरी का राष्ट्रीय ढांचा बताता है कि रोबोटिक सहायता के लिए शुल्क कैसे तय किया जा सकता है; सितंबर में जारी DRG/DIP 3.0 यह संभावना मजबूत करता है कि चुनिंदा रोबोटिक मामलों को बीमा भुगतान के समय पारंपरिक सर्जरी से अलग पहचाना जाए।19
6
यही वह अंतर था जो अस्पतालों के लिए मुश्किल पैदा करता था: रोबोट के उपयोग का शुल्क तो हो सकता था, लेकिन यदि महंगी रोबोटिक सर्जरी को सामान्य सर्जरी वाले ही भुगतान-बकेट में रखा जाता, तो अतिरिक्त लागत की भरपाई नहीं होती।
राष्ट्रीय स्वास्थ्य सुरक्षा प्रशासन (NHSA) ने जनवरी 2026 में सर्जिकल मैकेनिकल-आर्म सहायता के लिए तीन मूल्य श्रेणियां तय कीं:
वर्गीकरण इस आधार पर है कि रोबोट सर्जरी में कितनी भूमिका निभाता है और उसका नैदानिक मूल्य कितना है। यह सर्जरी के रास्ते, शरीर के अंग या घरेलू बनाम आयातित ब्रांड के आधार पर विभाजित नहीं है। शुल्क मुख्य सर्जरी से जुड़े गुणांक के आधार पर तय करने का प्रावधान है; अधिक भागीदारी और अधिक सटीकता पर अधिक गुणांक मिल सकता है।19
इसके बाद 2 सितंबर 2026 को जारी DRG/DIP 3.0 में रोबोट-सहायता प्राप्त सर्जरी की समूहबंदी अधिक बारीकी से की गई। DRG में रोबोटिक सर्जरी के नौ समूह हैं, जबकि DIP में चुनिंदा संकेतों के लिए रोबोटिक-सहायता वाले संयोजन शामिल किए गए हैं।6
15
सरल शब्दों में, पहला नियम यह सवाल सुलझाता है कि अस्पताल रोबोटिक सहायता का शुल्क किस संरचना में ले सकता है। दूसरा नियम यह तय करने में मदद करता है कि बीमाकर्ता पूरे अस्पताल-एपिसोड का भुगतान करते समय उस अतिरिक्त तकनीकी और संसाधन-भार को देख सके।
DRG और DIP में अस्पतालों को आम तौर पर हर इनपुट का अलग-अलग भुगतान नहीं मिलता; समान मामलों के समूह के लिए एपिसोड-आधारित भुगतान होता है। इसलिए यदि रोबोटिक और पारंपरिक ऑपरेशन एक ही समूह में रहें और उनकी भुगतान दर समान हो, तो रोबोट अपनाने वाले अस्पताल पर वित्तीय दबाव पड़ सकता है।
रोबोटिक कार्यक्रमों में मशीन की खरीद या मूल्यह्रास, रखरखाव, विशेष उपकरण व उपभोज्य सामग्री, सर्जन प्रशिक्षण और ऑपरेशन थिएटर के कार्यप्रवाह जैसी लागतें जुड़ी रहती हैं। अलग या अधिक उपयुक्त समूहबंदी स्थानीय भुगतानकर्ताओं को इन मामलों की अधिक संसाधन-खपत और तकनीकी जटिलता को मान्यता देने का आधार देती है।8
39
इसका महत्व इसलिए भी बढ़ जाता है कि 2025 में DRG/DIP भुगतान देशभर में बीमाकृत इनपेशेंट डिस्चार्ज के 91.8% को कवर कर चुका था। केवल शुल्क मद का होना पर्याप्त नहीं है; अधिकांश रोबोटिक इनपेशेंट मामलों के आर्थिक परिणाम पर एपिसोड-सेटलमेंट की व्यवस्था का गहरा असर पड़ेगा।37
यह बदलाव व्यापक है, लेकिन हर रोबोटिक प्रक्रिया के लिए सार्वभौमिक कवरेज नहीं है।
DRG 3.0 के नौ रोबोट-सहायता समूहों में ऑर्थोपेडिक्स, यूरोलॉजी, स्त्रीरोग, वक्ष सर्जरी और जठरांत्र सर्जरी जैसे क्षेत्र शामिल हैं। रिपोर्ट किए गए समूहों में रीढ़, जोड़ और फीमर; किडनी और प्रोस्टेट; चुनिंदा स्त्रीरोग ऑपरेशन; फेफड़े की सर्जरी; और बड़ी आंत/छोटी आंत की प्रमुख सर्जरी शामिल हैं।6
DIP का दायरा एक अहम पहलू में सीमित है: रोबोटिक सहायता को मुख्य सर्जरी नहीं, बल्कि उससे जुड़ी सहायक प्रक्रिया माना गया है। इसमें विशेष रूप से ऑर्थोपेडिक स्थितियों और प्रक्रियाओं—जैसे जोड़ प्रत्यारोपण और फ्रैक्चर—के कुछ संयोजन शामिल हैं।6
15
इसलिए अस्पतालों और निर्माताओं को प्रक्रिया-दर-प्रक्रिया भुगतान मार्ग का आकलन करना होगा। किसी रोबोट की नियामकीय मंजूरी या तकनीकी क्षमता अपने-आप हर उस प्रक्रिया के लिए अनुकूल प्रतिपूर्ति सुनिश्चित नहीं करती जो वह कर सकता है।
जनवरी का दिशानिर्देश पूरे देश में मूल्य मदों की संरचना को मानकीकृत करता है, पर रोबोटिक सर्जरी के लिए एक समान राष्ट्रीय शुल्क तय नहीं करता। प्रांतीय अधिकारी मूल्य-बेंचमार्क तैयार करेंगे और स्थानीय मूल्य-निर्धारण अधिकार वाले क्षेत्र उसी संरचना के भीतर लागू दरें तय करेंगे।23
हुनान इसका उदाहरण है। वहां 2026 की नीति में मुख्य सर्जरी की कीमत पर स्तरीय अतिरिक्त-शुल्क गुणांक लागू किए गए हैं और न्यूनतम व अधिकतम दरें भी रखी गई हैं। NHSA के अनुसार, स्थानीय कार्यान्वयन में नेविगेशन के लिए ¥1,800–¥3,600, भागीदारी के साथ निष्पादन के लिए ¥5,000–¥12,000 और सटीक निष्पादन के लिए ¥16,000–¥26,000 की सीमा बताई गई है।32
अलग समूहबंदी किसी रोबोटिक कार्यक्रम के लाभ में होने की गारंटी भी नहीं है। स्थानीय भुगतान-वजन और दरें, कोडिंग की शुद्धता, इस्तेमाल की मात्रा, केस-मिक्स, खरीद अनुबंध, उपभोज्य सामग्री की लागत और संचालन क्षमता—सभी अंतिम परिणाम बदल सकते हैं। यह नीति भुगतान का संकेत स्पष्ट करती है, स्वचालित मार्जिन नहीं देती।
आपूर्तिकर्ताओं के लिए इन सुधारों से एक बड़ी अपनाने की बाधा कम हो सकती है। अब अस्पताल रोबोट के इस्तेमाल को मान्य शुल्क संरचना और एपिसोड-आधारित भुगतान वर्गीकरण—दोनों से अधिक विश्वसनीय ढंग से जोड़ सकते हैं। स्थानीय क्रियान्वयन अनुकूल रहा तो मशीन लगने के बाद उसका उपयोग बढ़ सकता है, जिससे उपकरण, रखरखाव, प्रशिक्षण और अपग्रेड की आवर्ती मांग को सहारा मिलेगा।19
6
राष्ट्रीय मूल्य संरचना ब्रांड-निरपेक्ष है: रोबोट को घरेलू या आयातित होने के बजाय प्रक्रिया में उसकी भूमिका के आधार पर वर्गीकृत किया जाता है। इसका अर्थ घरेलू निर्माताओं के लिए स्वतः व्यावसायिक बढ़त नहीं है, मगर उन्हें अलग घरेलू-उत्पाद श्रेणी पर निर्भर भी नहीं रहना पड़ता।19
बाजार में प्रतिस्पर्धा पहले ही फैल रही है। सार्वजनिक रूप से उपलब्ध 2025 टेंडर-अवार्ड आंकड़ों में नौ निर्माताओं के 90 लैप्रोस्कोपिक सर्जिकल रोबोट सिस्टम शामिल थे; MedRobot और MedChina के विश्लेषण के अनुसार, आठ चीनी निर्माताओं को टेंडर जीत मिले।36
अब रणनीतिक चुनौती नियामकीय मंजूरी या हार्डवेयर की स्थापना से आगे बढ़ती है। किसी अस्पताल में रोबोटिक कार्यक्रम को टिकाऊ बनाने के लिए पर्याप्त संख्या में बार-बार होने वाली, सही ढंग से कोड की गई और प्रतिपूर्ति-योग्य प्रक्रियाएं चाहिए।
इसीलिए निर्माताओं के लिए केवल रोबोट की क्षमता पर्याप्त नहीं होगी। उन्हें इन क्षेत्रों में अस्पतालों का साथ देना होगा:
मुख्य निष्कर्ष स्पष्ट है: चीन ने रोबोटिक सहायता के शुल्क और रोबोट-सहायता प्राप्त सर्जरी के भुगतान के बीच पुल को मजबूत किया है। लेकिन यह सभी प्रक्रियाओं के लिए भुगतान की गारंटी नहीं है। इसका व्यावसायिक असर स्थानीय स्तर पर तय होगा—और सबसे अधिक लाभ उन कंपनियों को मिल सकता है जो अस्पतालों को स्थापित मशीनों को सुरक्षित तथा लगातार होने वाली प्रक्रिया-क्षमता में बदलने में मदद करेंगी।19
6
23
Studio Global AI
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
जनवरी 2026 का राष्ट्रीय ढांचा रोबोटिक सहायता के लिए शुल्क निर्धारित करने की संरचना देता है, जबकि DRG/DIP 3.0 चुनिंदा रोबोट सहायता प्राप्त मामलों को भुगतान समूहों में अलग पहचान देता है।
जनवरी 2026 का राष्ट्रीय ढांचा रोबोटिक सहायता के लिए शुल्क निर्धारित करने की संरचना देता है, जबकि DRG/DIP 3.0 चुनिंदा रोबोट सहायता प्राप्त मामलों को भुगतान समूहों में अलग पहचान देता है। 2025 में DRG/DIP आधारित भुगतान बीमाकृत इनपेशेंट डिस्चार्ज के 91.8% तक पहुंच गया था। इसलिए रोबोटिक कार्यक्रमों की टिकाऊ अर्थव्यवस्था में एपिसोड आधारित भुगतान निर्णायक है।[37]
घरेलू निर्माताओं के लिए मुकाबला केवल नियामकीय मंजूरी या मशीन की बिक्री तक सीमित नहीं रहेगा; उन्हें अस्पतालों में सुरक्षित, सही कोडिंग वाली और बार बार होने वाली प्रक्रियाओं की मात्रा बढ़ाने में मदद करनी होगी।
जनवरी 2026 का राष्ट्रीय ढांचा रोबोटिक सहायता के लिए शुल्क निर्धारित करने की संरचना देता है, जबकि DRG/DIP 3.0 चुनिंदा रोबोट सहायता प्राप्त मामलों को भुगतान समूहों में अलग पहचान देता है। 2025 में DRG/DIP आधारित भुगतान बीमाकृत इनपेशेंट डिस्चार्ज के 91.8% तक पहुंच गया था। इसलिए रोबोटिक कार्यक्रमों की टिकाऊ अर्थव्यवस्था...
प्रकाशितकर्ताGPT-5.6 Terra से संपादितGPT Image 2 से चित्र बनाए गए
शोध उत्तर

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How does China’s inclusion of robot-assisted surgery as a dedicated reimbursement group in its Sept. 2, 2026 DRG/DIP 3.0 payment plan—togeth. Article summary: China is connecting the two sides of hospital economics: January’s rules create a standardized way to charge for the robotic contribution to an operation, while September’s DRG/DIP 3.0 groups let the payer recognize that. Topic tags: general, general web, user generated, government. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, ch
चीन के 2026 के दो नीतिगत बदलाव रोबोट-सहायता प्राप्त सर्जरी की अस्पताल-अर्थव्यवस्था के दो अलग हिस्सों को जोड़ते हैं। जनवरी का राष्ट्रीय ढांचा बताता है कि रोबोटिक सहायता के लिए शुल्क कैसे तय किया जा सकता है; सितंबर में जारी DRG/DIP 3.0 यह संभावना मजबूत करता है कि चुनिंदा रोबोटिक मामलों को बीमा भुगतान के समय पारंपरिक सर्जरी से अलग पहचाना जाए।19
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यही वह अंतर था जो अस्पतालों के लिए मुश्किल पैदा करता था: रोबोट के उपयोग का शुल्क तो हो सकता था, लेकिन यदि महंगी रोबोटिक सर्जरी को सामान्य सर्जरी वाले ही भुगतान-बकेट में रखा जाता, तो अतिरिक्त लागत की भरपाई नहीं होती।
राष्ट्रीय स्वास्थ्य सुरक्षा प्रशासन (NHSA) ने जनवरी 2026 में सर्जिकल मैकेनिकल-आर्म सहायता के लिए तीन मूल्य श्रेणियां तय कीं:
वर्गीकरण इस आधार पर है कि रोबोट सर्जरी में कितनी भूमिका निभाता है और उसका नैदानिक मूल्य कितना है। यह सर्जरी के रास्ते, शरीर के अंग या घरेलू बनाम आयातित ब्रांड के आधार पर विभाजित नहीं है। शुल्क मुख्य सर्जरी से जुड़े गुणांक के आधार पर तय करने का प्रावधान है; अधिक भागीदारी और अधिक सटीकता पर अधिक गुणांक मिल सकता है।19
इसके बाद 2 सितंबर 2026 को जारी DRG/DIP 3.0 में रोबोट-सहायता प्राप्त सर्जरी की समूहबंदी अधिक बारीकी से की गई। DRG में रोबोटिक सर्जरी के नौ समूह हैं, जबकि DIP में चुनिंदा संकेतों के लिए रोबोटिक-सहायता वाले संयोजन शामिल किए गए हैं।6
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सरल शब्दों में, पहला नियम यह सवाल सुलझाता है कि अस्पताल रोबोटिक सहायता का शुल्क किस संरचना में ले सकता है। दूसरा नियम यह तय करने में मदद करता है कि बीमाकर्ता पूरे अस्पताल-एपिसोड का भुगतान करते समय उस अतिरिक्त तकनीकी और संसाधन-भार को देख सके।
DRG और DIP में अस्पतालों को आम तौर पर हर इनपुट का अलग-अलग भुगतान नहीं मिलता; समान मामलों के समूह के लिए एपिसोड-आधारित भुगतान होता है। इसलिए यदि रोबोटिक और पारंपरिक ऑपरेशन एक ही समूह में रहें और उनकी भुगतान दर समान हो, तो रोबोट अपनाने वाले अस्पताल पर वित्तीय दबाव पड़ सकता है।
रोबोटिक कार्यक्रमों में मशीन की खरीद या मूल्यह्रास, रखरखाव, विशेष उपकरण व उपभोज्य सामग्री, सर्जन प्रशिक्षण और ऑपरेशन थिएटर के कार्यप्रवाह जैसी लागतें जुड़ी रहती हैं। अलग या अधिक उपयुक्त समूहबंदी स्थानीय भुगतानकर्ताओं को इन मामलों की अधिक संसाधन-खपत और तकनीकी जटिलता को मान्यता देने का आधार देती है।8
39
इसका महत्व इसलिए भी बढ़ जाता है कि 2025 में DRG/DIP भुगतान देशभर में बीमाकृत इनपेशेंट डिस्चार्ज के 91.8% को कवर कर चुका था। केवल शुल्क मद का होना पर्याप्त नहीं है; अधिकांश रोबोटिक इनपेशेंट मामलों के आर्थिक परिणाम पर एपिसोड-सेटलमेंट की व्यवस्था का गहरा असर पड़ेगा।37
यह बदलाव व्यापक है, लेकिन हर रोबोटिक प्रक्रिया के लिए सार्वभौमिक कवरेज नहीं है।
DRG 3.0 के नौ रोबोट-सहायता समूहों में ऑर्थोपेडिक्स, यूरोलॉजी, स्त्रीरोग, वक्ष सर्जरी और जठरांत्र सर्जरी जैसे क्षेत्र शामिल हैं। रिपोर्ट किए गए समूहों में रीढ़, जोड़ और फीमर; किडनी और प्रोस्टेट; चुनिंदा स्त्रीरोग ऑपरेशन; फेफड़े की सर्जरी; और बड़ी आंत/छोटी आंत की प्रमुख सर्जरी शामिल हैं।6
DIP का दायरा एक अहम पहलू में सीमित है: रोबोटिक सहायता को मुख्य सर्जरी नहीं, बल्कि उससे जुड़ी सहायक प्रक्रिया माना गया है। इसमें विशेष रूप से ऑर्थोपेडिक स्थितियों और प्रक्रियाओं—जैसे जोड़ प्रत्यारोपण और फ्रैक्चर—के कुछ संयोजन शामिल हैं।6
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इसलिए अस्पतालों और निर्माताओं को प्रक्रिया-दर-प्रक्रिया भुगतान मार्ग का आकलन करना होगा। किसी रोबोट की नियामकीय मंजूरी या तकनीकी क्षमता अपने-आप हर उस प्रक्रिया के लिए अनुकूल प्रतिपूर्ति सुनिश्चित नहीं करती जो वह कर सकता है।
जनवरी का दिशानिर्देश पूरे देश में मूल्य मदों की संरचना को मानकीकृत करता है, पर रोबोटिक सर्जरी के लिए एक समान राष्ट्रीय शुल्क तय नहीं करता। प्रांतीय अधिकारी मूल्य-बेंचमार्क तैयार करेंगे और स्थानीय मूल्य-निर्धारण अधिकार वाले क्षेत्र उसी संरचना के भीतर लागू दरें तय करेंगे।23
हुनान इसका उदाहरण है। वहां 2026 की नीति में मुख्य सर्जरी की कीमत पर स्तरीय अतिरिक्त-शुल्क गुणांक लागू किए गए हैं और न्यूनतम व अधिकतम दरें भी रखी गई हैं। NHSA के अनुसार, स्थानीय कार्यान्वयन में नेविगेशन के लिए ¥1,800–¥3,600, भागीदारी के साथ निष्पादन के लिए ¥5,000–¥12,000 और सटीक निष्पादन के लिए ¥16,000–¥26,000 की सीमा बताई गई है।32
अलग समूहबंदी किसी रोबोटिक कार्यक्रम के लाभ में होने की गारंटी भी नहीं है। स्थानीय भुगतान-वजन और दरें, कोडिंग की शुद्धता, इस्तेमाल की मात्रा, केस-मिक्स, खरीद अनुबंध, उपभोज्य सामग्री की लागत और संचालन क्षमता—सभी अंतिम परिणाम बदल सकते हैं। यह नीति भुगतान का संकेत स्पष्ट करती है, स्वचालित मार्जिन नहीं देती।
आपूर्तिकर्ताओं के लिए इन सुधारों से एक बड़ी अपनाने की बाधा कम हो सकती है। अब अस्पताल रोबोट के इस्तेमाल को मान्य शुल्क संरचना और एपिसोड-आधारित भुगतान वर्गीकरण—दोनों से अधिक विश्वसनीय ढंग से जोड़ सकते हैं। स्थानीय क्रियान्वयन अनुकूल रहा तो मशीन लगने के बाद उसका उपयोग बढ़ सकता है, जिससे उपकरण, रखरखाव, प्रशिक्षण और अपग्रेड की आवर्ती मांग को सहारा मिलेगा।19
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राष्ट्रीय मूल्य संरचना ब्रांड-निरपेक्ष है: रोबोट को घरेलू या आयातित होने के बजाय प्रक्रिया में उसकी भूमिका के आधार पर वर्गीकृत किया जाता है। इसका अर्थ घरेलू निर्माताओं के लिए स्वतः व्यावसायिक बढ़त नहीं है, मगर उन्हें अलग घरेलू-उत्पाद श्रेणी पर निर्भर भी नहीं रहना पड़ता।19
बाजार में प्रतिस्पर्धा पहले ही फैल रही है। सार्वजनिक रूप से उपलब्ध 2025 टेंडर-अवार्ड आंकड़ों में नौ निर्माताओं के 90 लैप्रोस्कोपिक सर्जिकल रोबोट सिस्टम शामिल थे; MedRobot और MedChina के विश्लेषण के अनुसार, आठ चीनी निर्माताओं को टेंडर जीत मिले।36
अब रणनीतिक चुनौती नियामकीय मंजूरी या हार्डवेयर की स्थापना से आगे बढ़ती है। किसी अस्पताल में रोबोटिक कार्यक्रम को टिकाऊ बनाने के लिए पर्याप्त संख्या में बार-बार होने वाली, सही ढंग से कोड की गई और प्रतिपूर्ति-योग्य प्रक्रियाएं चाहिए।
इसीलिए निर्माताओं के लिए केवल रोबोट की क्षमता पर्याप्त नहीं होगी। उन्हें इन क्षेत्रों में अस्पतालों का साथ देना होगा:
मुख्य निष्कर्ष स्पष्ट है: चीन ने रोबोटिक सहायता के शुल्क और रोबोट-सहायता प्राप्त सर्जरी के भुगतान के बीच पुल को मजबूत किया है। लेकिन यह सभी प्रक्रियाओं के लिए भुगतान की गारंटी नहीं है। इसका व्यावसायिक असर स्थानीय स्तर पर तय होगा—और सबसे अधिक लाभ उन कंपनियों को मिल सकता है जो अस्पतालों को स्थापित मशीनों को सुरक्षित तथा लगातार होने वाली प्रक्रिया-क्षमता में बदलने में मदद करेंगी।19
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Studio Global AI
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
जनवरी 2026 का राष्ट्रीय ढांचा रोबोटिक सहायता के लिए शुल्क निर्धारित करने की संरचना देता है, जबकि DRG/DIP 3.0 चुनिंदा रोबोट सहायता प्राप्त मामलों को भुगतान समूहों में अलग पहचान देता है।
जनवरी 2026 का राष्ट्रीय ढांचा रोबोटिक सहायता के लिए शुल्क निर्धारित करने की संरचना देता है, जबकि DRG/DIP 3.0 चुनिंदा रोबोट सहायता प्राप्त मामलों को भुगतान समूहों में अलग पहचान देता है। 2025 में DRG/DIP आधारित भुगतान बीमाकृत इनपेशेंट डिस्चार्ज के 91.8% तक पहुंच गया था। इसलिए रोबोटिक कार्यक्रमों की टिकाऊ अर्थव्यवस्था में एपिसोड आधारित भुगतान निर्णायक है।[37]
घरेलू निर्माताओं के लिए मुकाबला केवल नियामकीय मंजूरी या मशीन की बिक्री तक सीमित नहीं रहेगा; उन्हें अस्पतालों में सुरक्षित, सही कोडिंग वाली और बार बार होने वाली प्रक्रियाओं की मात्रा बढ़ाने में मदद करनी होगी।