YouTube ने नेटफ्लिक्स को पीछे छोड़ा: कैसे यह प्लेटफॉर्म बना नया टेलीविजन

• YouTube की बढ़त: प्रति खाता औसत दैनिक उपयोग 2024 में 87.2 मिनट से बढ़कर 2025 में 99.1 मिनट हो गया, जो 13.7% की वृद्धि है ।
• नेटफ्लिक्स की गिरावट: इसी अवधि में, नेटफ्लिक्स प्रति खाता 100.5 मिनट से गिरकर 93.4 मिनट पर आ गया, जो 7.1% की गिरावट है ।

प्रति खाता मेट्रिक्स का यह क्रॉसओवर YouTube के विशाल पैमाने से और भी बड़ा हो जाता है। प्लेटफॉर्म के लगभग 2.7 बिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता हैं, जबकि नेटफ्लिक्स के 32.5 करोड़ भुगतान वाले ग्राहक (लगभग 78 करोड़ मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता) हैं । भले ही प्रति-उपयोगकर्ता देखने का समय समान हो, फिर भी YouTube के कुल दैनिक देखने के घंटे कहीं अधिक हैं।

यह बदलाव कौन ला रहा है: पीढ़ीगत और जनसांख्यिकीय रुझान

YouTube के उदय को बढ़ावा देने वाले दर्शक व्यापक हैं, लेकिन एक पीढ़ी सबसे आगे है।

जेन-Z ने YouTube को अपनी मीडिया दुनिया का केंद्र बना लिया है। एटेस्ट (Attest) के आंकड़ों के अनुसार 63% जेन-Z रोजाना YouTube का उपयोग करते हैं, जो इंस्टाग्राम (58%) और टिकटॉक (56%) से आगे है । यह पहली ऐसी पीढ़ी है जो स्टूडियो-निर्मित शो और फिल्मों की तुलना में YouTube क्रिएटर्स और यूजर-जनरेटेड कंटेंट पर अधिक दैनिक समय बिताती है ।

• सहभागिता की तीव्रता: जेन-Z YouTube पर सबसे सक्रिय जनसांख्यिकीय समूह बना हुआ है, जो डिजिटल आई के अनुसार प्लेटफॉर्म पर औसतन 111 मिनट प्रति दिन बिताता है ।
• क्रिएटर्स से जुड़ाव: डेलॉयट (Deloitte) के अनुसार, 52% जेन-Z पारंपरिक टीवी हस्तियों या अभिनेताओं की तुलना में क्रिएटर्स के साथ अधिक करीबी जुड़ाव महसूस करते हैं ।
• कंटेंट की पसंद: लगभग सभी जेन-जेडर्स (96.3%) डिजिटल वीडियो दर्शक हैं, और 56% का कहना है कि सोशल मीडिया कंटेंट उनके लिए पारंपरिक मीडिया से अधिक प्रासंगिक है ।

लेकिन YouTube की ताकत सिर्फ युवा दर्शकों तक सीमित नहीं है। जहां नेटफ्लिक्स की दर्शक सहभागिता अधिक उम्र और सीरीज के निर्धारित समय पर देखने पर केंद्रित है, वहीं YouTube हर पीढ़ी—जेन-Z से लेकर बूमर्स तक—का सार्थक दैनिक ध्यान खींचता है । इसका सबसे बड़ा उपयोगकर्ता आयु वर्ग 25-34 है, और 2025 में सबसे मजबूत वार्षिक वृद्धि एक अप्रत्याशित समूह से आई: 55-64 आयु वर्ग के पुरुष, जिनकी देखने की आदत में 15% की वृद्धि हुई ।

जेब से लिविंग रूम तक: टीवी क्रांति

इस क्रॉसओवर के पीछे सबसे महत्वपूर्ण रुझान यह नहीं है कि कौन देख रहा है, बल्कि कहां देख रहा है। YouTube अब मोबाइल-फर्स्ट प्लेटफॉर्म नहीं रहा।

2025 में, जनवरी से दिसंबर के बीच YouTube देखने के समय में टीवी की हिस्सेदारी 28% से बढ़कर 35% हो गई, जबकि मोबाइल की हिस्सेदारी 35% से गिरकर 31% हो गई । अमेरिका में तो यह बदलाव और भी नाटकीय है। YouTube के सीईओ नील मोहन ने घोषणा की कि 2024 के अंत तक देखने के समय के हिसाब से टीवी ने अमेरिका में YouTube देखने के लिए प्राथमिक उपकरण के रूप में मोबाइल को पीछे छोड़ दिया, और अब दर्शक रोजाना टीवी पर 1 बिलियन घंटे से अधिक YouTube कंटेंट देखते हैं ।

IBC 2025 में ओमडिया (Omdia) के शोध ने पुष्टि की कि अब 50% से अधिक अमेरिकी YouTube उपयोगकर्ता कनेक्टेड टीवी स्क्रीन पर कंटेंट देखते हैं । अकेले सैमसंग और एलजी स्मार्ट टीवी, टेलीविजन सेट पर सभी YouTube देखने का 60% हिस्सा रखते हैं ।

यह व्यवहारिक बदलाव—घर की सबसे बड़ी स्क्रीन पर YouTube देखना, ठीक वैसे ही जैसे लोग कभी केबल टीवी देखते थे—ने प्लेटफॉर्म को नेटफ्लिक्स और प्रसारण टीवी दोनों का सीधा प्रतियोगी बना दिया है ।

वैश्विक पहुंच और भौगोलिक रूप से अग्रणी बाजार

20 अंतरराष्ट्रीय बाजारों में डिजिटल आई का विश्लेषण दिखाता है कि यह रुझान केवल अमेरिका तक सीमित नहीं है ।

• एशिया प्रशांत का दबदबा: जापान और दक्षिण कोरिया YouTube के गढ़ हैं। 2024 की चौथी तिमाही में, इन बाजारों में उपयोगकर्ताओं ने YouTube पर औसतन 210 मिनट प्रति दिन से अधिक समय बिताया—जो नेटफ्लिक्स पर बिताए गए समय से दोगुने से भी अधिक है । डिजिटल आई के 2025 के आंकड़ों में दक्षिण कोरियाई विशेष रूप से 161.5 मिनट प्रति दिन के साथ सबसे आगे रहे ।
• अमेरिकी सहभागिता: अमेरिकी उपयोगकर्ताओं ने YouTube पर 117 दैनिक देखने के मिनट दर्ज किए, जबकि नेटफ्लिक्स पर यह 97 था । अकेले अमेरिका में 2025 की पहली छमाही में YouTube ने 45.1 बिलियन दर्शक घंटे जमा किए, जिसमें टीवी स्क्रीन की हिस्सेदारी 36% थी ।
• सार्वभौमिक नहीं: इटली और स्पेन नेटफ्लिक्स-प्रधान बाजार बने हुए हैं, जहां दर्शक अभी भी प्रतिदिन YouTube से अधिक नेटफ्लिक्स देखते हैं ।

टेलीविजन का नया नंबर वन

अमेरिका में नील्सन (Nielsen) का मापन डेटा इस नए क्रम पर कोई संदेह नहीं छोड़ता। YouTube ने लगातार आठ महीनों तक प्रसारण और केबल नेटवर्क सहित सभी मीडिया वितरकों के बीच नंबर 1 स्थान बनाए रखा है । दिसंबर 2025 तक, YouTube ने अमेरिकी टीवी देखने के समय का 12.7% हिस्सा अपने नाम कर लिया, जो नेटफ्लिक्स के 9.0% से काफी आगे है ।

यह अंतर और भी अधिक चौंकाने वाला है जब हम देखते हैं कि नेटफ्लिक्स ने प्रीमियम कंटेंट में खरबों डॉलर का निवेश किया है। जैसा कि डिजीडे (Digiday) ने कहा, भले ही नेटफ्लिक्स बड़ी कंटेंट लाइब्रेरी का अधिग्रहण कर ले, फिर भी उसका कुल देखने का समय YouTube से पीछे रहेगा ।

YouTube कैसे बना एक संपूर्ण मनोरंजन मंच

यह क्रॉसओवर केवल खपत का आंकड़ा नहीं है; यह YouTube के कंटेंट विकास को भी दर्शाता है।

YouTube के कैटलॉग में अब शॉर्ट्स, लंबी-फॉर्म की डॉक्यूमेंट्री, लाइव स्पोर्ट्स, मूल सीरीज, संगीत, शिक्षा और फिल्में शामिल हैं—एक ऐसी विविधता जो किसी भी प्रीमियम स्ट्रीमर को टक्कर देती है । लॉन्ग-फॉर्म कंटेंट (30 मिनट या उससे अधिक लंबे वीडियो) की हिस्सेदारी जनवरी 2022 में कुल YouTube देखने के समय के 53% से बढ़कर नवंबर 2024 तक 68% हो गई, जो दिखाता है कि दर्शक तेजी से YouTube को टेलीविजन के विकल्प की तरह इस्तेमाल कर रहे हैं । अमेरिका में, यह आंकड़ा 2024 के अंत तक 73% तक पहुंच गया ।

महत्वपूर्ण बात यह है कि यह कंटेंट इकोसिस्टम एक ऐसे व्यवसाय मॉडल पर टिका है जिसकी नकल नेटफ्लिक्स नहीं कर सकता: 2.7 बिलियन उपयोगकर्ताओं तक पहुंचने वाला विज्ञापन-समर्थित मुफ्त टियर और साथ में एक भुगतान वाला प्रीमियम विकल्प । एल्गोरिथम-संचालित, क्रिएटर-आधारित फीड आदतन दैनिक वापसी पैदा करता है—एक त्वरित शॉर्ट्स सत्र से लेकर तीन घंटे की डॉक्यूमेंट्री की गहरी खोज तक ।

यहां तक कि नेटफ्लिक्स भी YouTube के गुरुत्वाकर्षण खिंचाव को स्वीकार करता है। स्ट्रीमर का आधिकारिक YouTube चैनल 2025 में प्लेटफॉर्म पर किसी भी चैनल की सबसे अधिक पहुंच हासिल की, जो 78.2 मिलियन अद्वितीय खातों तक पहुंची । नेटफ्लिक्स अपने दर्शकों से वहीं मिलता है जहां वे पहले से मौजूद हैं—YouTube पर।

संक्षेप में, YouTube का क्रॉसओवर कोई एक घटना नहीं थी। यह प्रामाणिक, क्रिएटर-संचालित वीडियो के लिए एक पीढ़ीगत प्राथमिकता, टीवी स्क्रीन पर सफल प्रवास और एक ऐसे कंटेंट इकोसिस्टम की परिणति थी जो इतना व्यापक और सुलभ है कि अब यह सभी उपकरणों पर डिफ़ॉल्ट वीडियो सेवा के रूप में कार्य करता है। यह एक ऐसा दर्जा है जो नेटफ्लिक्स, अपनी सारी प्रतिष्ठा के बावजूद, कभी हासिल नहीं कर पाया।