दूसरी तिमाही में कुल रोजगार 11,400 बढ़ा, जबकि पहली तिमाही में बढ़ोतरी 9,400 थी। हालांकि, छंटनी 3,830 से बढ़कर 4,620 हो गई।[2][4] जून में रिक्त पद घटकर 68,600 रह गए। छंटनी के बाद छह महीने के भीतर दोबारा रोजगार पाने वाले निवासियों का अनुपात भी 60.7% से गिरकर 54.9% हुआ।[4][18] कार्यवाहक श्रम मंत्री जैस्मिन लाउ ने माना...
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शोध उत्तर

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Singapore’s labour market change in the second quarter of 2026 compared with the first quarter—including retrenchments and their cau. Article summary: Singapore’s labour market grew faster in Q2 2026 than in Q1, but it also showed signs of softening: retrenchments increased, vacancies fell, and fewer laid-off residents returned to work within six months.[5][6][7] - **R. Topic tags: general, general web, news. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers
सिंगापुर में अप्रैल से जून 2026 के बीच रोजगार की रफ्तार बढ़ी, लेकिन नौकरी तलाश रहे—खासकर छंटनी झेल चुके—लोगों के लिए तस्वीर उतनी अच्छी नहीं थी। छंटनी बढ़ी, उपलब्ध पद घटे और छह महीने के भीतर दोबारा काम पाने वाले निवासियों का अनुपात गिरा।2
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दूसरी तिमाही में कुल रोजगार 11,400 बढ़ा; पहली तिमाही में यह बढ़ोतरी 9,400 थी। नई बढ़ोतरी का बड़ा हिस्सा गैर-निवासी कर्मचारियों से आया: उनका रोजगार 9,200 बढ़ा, जबकि पिछली तिमाही में 4,100 बढ़ा था। निवासियों का रोजगार भी बढ़ा, लेकिन उनकी तिमाही बढ़ोतरी 5,400 से घटकर 2,200 रह गई। यहां ‘निवासी’ सिंगापुर के श्रम बाजार के आंकड़ों की श्रेणी है; इसे केवल नागरिकों का आंकड़ा नहीं समझना चाहिए।2
बेरोजगारी दर कम और लगभग स्थिर रही। कुल दर मार्च के 2.0% से जून में 1.9% हुई, जबकि निवासियों की दर दोनों महीनों में 2.9% रही।2
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दूसरी तिमाही में 4,620 कर्मचारियों की छंटनी हुई, जबकि पहली तिमाही में 3,830 की हुई थी। प्रति 1,000 कर्मचारियों पर यह आंकड़ा 1.6 से बढ़कर 2.0 हो गया। बढ़ोतरी मुख्यतः बाहरी बाजारों से जुड़े विनिर्माण, सूचना एवं संचार और वित्तीय सेवा क्षेत्रों में दर्ज हुई। नियोक्ताओं की ओर से बताया गया प्रमुख कारण कारोबार का पुनर्गठन था।4
छंटनी के बाद छह महीने के भीतर फिर से रोजगार पाने वाले निवासियों का अनुपात 60.7% से घटकर 54.9% रह गया। 12 महीने के भीतर काम पर लौटने की दर करीब 69.8% पर स्थिर रही, लेकिन यह माप पहले की छंटनी झेलने वाले समूहों पर आधारित है—इसे दूसरी तिमाही में हुई छंटनी का एक साल बाद का नतीजा नहीं मानना चाहिए।4
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इस बीच रिक्त पद मार्च के 73,300 से घटकर जून में 68,600 रह गए।18 इसलिए कुल रोजगार बढ़ने का यह मतलब नहीं कि नौकरी गंवाने वाले हर व्यक्ति के लिए अगला अवसर ढूंढ़ना आसान हो गया।
कार्यवाहक श्रम मंत्री जैस्मिन लाउ ने कहा कि रोजगार के अवसर अब भी हैं, लेकिन एक नौकरी से दूसरी में जाना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। उनके मुताबिक सरकार कर्मचारियों को सीखने, बदलती जरूरतों के अनुसार ढलने और नए काम के लिए तैयार होने में मदद करेगी। इस सहायता के संदर्भ में करियर बदलने के लिए चलाए जाने वाले कार्यक्रमों का भी उल्लेख किया गया।22
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दूसरी तिमाही में कुल रोजगार 11,400 बढ़ा, जबकि पहली तिमाही में बढ़ोतरी 9,400 थी। हालांकि, छंटनी 3,830 से बढ़कर 4,620 हो गई।[2][4]
दूसरी तिमाही में कुल रोजगार 11,400 बढ़ा, जबकि पहली तिमाही में बढ़ोतरी 9,400 थी। हालांकि, छंटनी 3,830 से बढ़कर 4,620 हो गई।[2][4] जून में रिक्त पद घटकर 68,600 रह गए। छंटनी के बाद छह महीने के भीतर दोबारा रोजगार पाने वाले निवासियों का अनुपात भी 60.7% से गिरकर 54.9% हुआ।[4][18]
कार्यवाहक श्रम मंत्री जैस्मिन लाउ ने माना कि एक नौकरी से दूसरी नौकरी में जाना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। उन्होंने नए काम के लिए तैयारी में सरकारी मदद की बात कही।[25]