Cisco यह जांच रहा है कि क्या दो लोगों की टीम AI की मदद से पुराने कोड को नए ढंग से व्यवस्थित कर सकती है। चार हफ्तों का परीक्षण, 24 महीने में 98% पुराने कोड को बदलने या आधुनिक बनाने के बड़े लक्ष्य से पहले की शुरुआती परी... Jeetu Patel ने सैन फ्रांसिस्को कार्यालय में मुलाकात के बाद Paddy Krishnamurthy को यह मौका दिया।...
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शोध उत्तर

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Cisco president and chief product officer Jeetu Patel select 27-year-old Padmanabhan “Paddy” Krishnamurthy—cofounder of the real-tim. Article summary: Patel’s selection of Krishnamurthy was a bet on an overlooked young founder rather than organizational seniority: he elevated someone five levels below him, described as “buried away in the organization doing something u. Topic tags: general, general web, user generated, news, documentation. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, water
Cisco एक बड़े AI-सहायता वाले सॉफ्टवेयर बदलाव को पहले छोटे परीक्षण पर कस रहा है। दो लोगों की टीम को चार हफ्तों में यह दिखाना है कि उनका तरीका कंपनी के पुराने कोड को आधुनिक बनाने में काम आ सकता है या नहीं। लंबी अवधि का लक्ष्य 24 महीनों में Cisco के करीब 98% पुराने कोड को बदलना या उस पर काम करना है।2
5
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इस पहल के केंद्र में 27 वर्षीय Padmanabhan “Paddy” Krishnamurthy हैं। Cisco के अध्यक्ष और मुख्य उत्पाद अधिकारी Jeetu Patel ने उन्हें यह जिम्मेदारी दी, जबकि Paddy संगठनात्मक ढांचे में उनसे पांच स्तर नीचे थे।5
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Paddy ने 2025 में Cisco जॉइन किया था। कंपनी ने उस साल EzDubs का अधिग्रहण किया—यह रियल-टाइम अनुवाद से जुड़ा स्टार्टअप था, जिसे Paddy ने सह-स्थापित किया था।5
रिपोर्टों के मुताबिक, Patel की सैन फ्रांसिस्को कार्यालय की एक यात्रा के दौरान दोनों की बातचीत हुई। उसी बातचीत में Paddy ने छोटी टीम की मदद से पुराने कोड को आधुनिक बनाने का प्रस्ताव रखा। Patel ने उन्हें इसे आजमाने की काफी छूट दी, जिसमें AI के लिए असीमित टोकन इस्तेमाल करने की अनुमति भी शामिल थी।4
5
Patel ने कहा कि Paddy संगठन में ऐसी भूमिका में थे जो रणनीतिक महत्व की नहीं थी और वे उनकी नजर में “दबे हुए” थे। इसलिए यह फैसला केवल वरिष्ठता पर आधारित पदोन्नति नहीं, बल्कि Paddy के प्रस्ताव और पहल पर लगाया गया दांव भी है। रिपोर्टों के अनुसार, Patel का मानना है कि युवा कर्मचारी काम करने के स्थापित तरीकों को चुनौती दे सकते हैं; हालांकि, उन्हें दशकों का अनुभव रखने वाले सहकर्मियों के साथ काम कराना तनाव या मतभेद भी पैदा कर सकता है।5
18
पहला चरण व्यवहार्यता की जांच है: क्या दो लोगों की टीम AI की मदद से कोड को इस तरह पुनर्गठित कर सकती है कि बड़े स्तर पर आधुनिकीकरण का रास्ता खुले? इसके बाद का घोषित लक्ष्य 24 महीनों में Cisco के करीब 98% पुराने कोड को बदलना या उस पर काम करना है।4
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यह फर्क अहम है। 98% का आंकड़ा एक लक्ष्य है—यह इस बात का प्रमाण नहीं कि कोड पहले ही बदल दिया गया है या चार हफ्तों का परीक्षण सफल हो चुका है। उपलब्ध रिपोर्टिंग में परीक्षण के लिए चुने गए कोड का सटीक दायरा या सफलता मापने के मानदंड भी स्पष्ट नहीं हैं। फिलहाल सामने एक प्रस्तावित परीक्षण और बड़ा लक्ष्य है, पूरा हो चुका माइग्रेशन नहीं।6
7
यह प्रयोग Patel की उस व्यापक सोच से मेल खाता है जिसमें AI को सिर्फ काम तेज करने का साधन नहीं, बल्कि मुश्किल लगने वाले काम संभव बनाने का जरिया माना गया है। Financial Times को दिए एक इंटरव्यू में उन्होंने कहा था कि AI से “असंभव को संभव” बनाया जा सकता है। उन्होंने AI से लिखे जाने वाले उत्पादों को बढ़ाने की योजना भी बताई: एक उत्पाद पूरी तरह AI से लिखा जा चुका था; 2026 के अंत तक ऐसे छह और उत्पादों की अपेक्षा थी, और 2027 के अंत तक सभी सॉफ्टवेयर उत्पादों में से 70% को पूरी तरह AI से लिखने का लक्ष्य था।17
ये उत्पाद-लक्ष्य Paddy की कोड-पुनर्गठन परियोजना से अलग हैं। दोनों बातें Patel की AI के महत्वाकांक्षी इस्तेमाल को परखने की इच्छा दिखाती हैं, लेकिन इससे यह साबित नहीं होता कि दो लोगों की टीम का तरीका Cisco भर में लागू हो सकेगा या पुराने कोड वाला लक्ष्य पूरा होगा।
सबसे अहम बात यह है कि Cisco ने एक प्रयोग की बात कही है, पूरा हो चुका कोड-रीराइट नहीं। चार हफ्तों का चरण पहली कसौटी है; 24 महीनों में 98% का लक्ष्य इस बात पर निर्भर करेगा कि परीक्षण से काम करने लायक तरीका निकलता है या नहीं। नतीजे सामने आने तक इसे AI और सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग पर एक बड़ा दांव समझना बेहतर है—इस बात का प्रमाण नहीं कि AI किसी बड़ी कंपनी के लगभग पूरे पुराने कोड को तेजी से बदल सकता है।
Studio Global AI
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
Cisco यह जांच रहा है कि क्या दो लोगों की टीम AI की मदद से पुराने कोड को नए ढंग से व्यवस्थित कर सकती है। चार हफ्तों का परीक्षण, 24 महीने में 98% पुराने कोड को बदलने या आधुनिक बनाने के बड़े लक्ष्य से पहले की शुरुआती परी...
Cisco यह जांच रहा है कि क्या दो लोगों की टीम AI की मदद से पुराने कोड को नए ढंग से व्यवस्थित कर सकती है। चार हफ्तों का परीक्षण, 24 महीने में 98% पुराने कोड को बदलने या आधुनिक बनाने के बड़े लक्ष्य से पहले की शुरुआती परी... Jeetu Patel ने सैन फ्रांसिस्को कार्यालय में मुलाकात के बाद Paddy Krishnamurthy को यह मौका दिया। Paddy, Cisco द्वारा उनकी स्टार्टअप EzDubs के अधिग्रहण के बाद 2025 में कंपनी से जुड़े थे और संगठनात्मक ढांचे में Patel से...
Cisco यह जांच रहा है कि क्या दो लोगों की टीम AI की मदद से पुराने कोड को नए ढंग से व्यवस्थित कर सकती है। चार हफ्तों का परीक्षण, 24 महीने में 98% पुराने कोड को बदलने या आधुनिक बनाने के बड़े लक्ष्य से पहले की शुरुआती परी... Jeetu Patel ने सैन फ्रांसिस्को कार्यालय में मुलाकात के बाद Paddy Krishnamurthy को यह मौका दिया।...
प्रकाशितकर्ताGPT-6 Luna से संपादितGPT Image 2 से चित्र बनाए गए
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Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Cisco president and chief product officer Jeetu Patel select 27-year-old Padmanabhan “Paddy” Krishnamurthy—cofounder of the real-tim. Article summary: Patel’s selection of Krishnamurthy was a bet on an overlooked young founder rather than organizational seniority: he elevated someone five levels below him, described as “buried away in the organization doing something u. Topic tags: general, general web, user generated, news, documentation. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, water
Cisco एक बड़े AI-सहायता वाले सॉफ्टवेयर बदलाव को पहले छोटे परीक्षण पर कस रहा है। दो लोगों की टीम को चार हफ्तों में यह दिखाना है कि उनका तरीका कंपनी के पुराने कोड को आधुनिक बनाने में काम आ सकता है या नहीं। लंबी अवधि का लक्ष्य 24 महीनों में Cisco के करीब 98% पुराने कोड को बदलना या उस पर काम करना है।2
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इस पहल के केंद्र में 27 वर्षीय Padmanabhan “Paddy” Krishnamurthy हैं। Cisco के अध्यक्ष और मुख्य उत्पाद अधिकारी Jeetu Patel ने उन्हें यह जिम्मेदारी दी, जबकि Paddy संगठनात्मक ढांचे में उनसे पांच स्तर नीचे थे।5
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Paddy ने 2025 में Cisco जॉइन किया था। कंपनी ने उस साल EzDubs का अधिग्रहण किया—यह रियल-टाइम अनुवाद से जुड़ा स्टार्टअप था, जिसे Paddy ने सह-स्थापित किया था।5
रिपोर्टों के मुताबिक, Patel की सैन फ्रांसिस्को कार्यालय की एक यात्रा के दौरान दोनों की बातचीत हुई। उसी बातचीत में Paddy ने छोटी टीम की मदद से पुराने कोड को आधुनिक बनाने का प्रस्ताव रखा। Patel ने उन्हें इसे आजमाने की काफी छूट दी, जिसमें AI के लिए असीमित टोकन इस्तेमाल करने की अनुमति भी शामिल थी।4
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Patel ने कहा कि Paddy संगठन में ऐसी भूमिका में थे जो रणनीतिक महत्व की नहीं थी और वे उनकी नजर में “दबे हुए” थे। इसलिए यह फैसला केवल वरिष्ठता पर आधारित पदोन्नति नहीं, बल्कि Paddy के प्रस्ताव और पहल पर लगाया गया दांव भी है। रिपोर्टों के अनुसार, Patel का मानना है कि युवा कर्मचारी काम करने के स्थापित तरीकों को चुनौती दे सकते हैं; हालांकि, उन्हें दशकों का अनुभव रखने वाले सहकर्मियों के साथ काम कराना तनाव या मतभेद भी पैदा कर सकता है।5
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पहला चरण व्यवहार्यता की जांच है: क्या दो लोगों की टीम AI की मदद से कोड को इस तरह पुनर्गठित कर सकती है कि बड़े स्तर पर आधुनिकीकरण का रास्ता खुले? इसके बाद का घोषित लक्ष्य 24 महीनों में Cisco के करीब 98% पुराने कोड को बदलना या उस पर काम करना है।4
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यह फर्क अहम है। 98% का आंकड़ा एक लक्ष्य है—यह इस बात का प्रमाण नहीं कि कोड पहले ही बदल दिया गया है या चार हफ्तों का परीक्षण सफल हो चुका है। उपलब्ध रिपोर्टिंग में परीक्षण के लिए चुने गए कोड का सटीक दायरा या सफलता मापने के मानदंड भी स्पष्ट नहीं हैं। फिलहाल सामने एक प्रस्तावित परीक्षण और बड़ा लक्ष्य है, पूरा हो चुका माइग्रेशन नहीं।6
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यह प्रयोग Patel की उस व्यापक सोच से मेल खाता है जिसमें AI को सिर्फ काम तेज करने का साधन नहीं, बल्कि मुश्किल लगने वाले काम संभव बनाने का जरिया माना गया है। Financial Times को दिए एक इंटरव्यू में उन्होंने कहा था कि AI से “असंभव को संभव” बनाया जा सकता है। उन्होंने AI से लिखे जाने वाले उत्पादों को बढ़ाने की योजना भी बताई: एक उत्पाद पूरी तरह AI से लिखा जा चुका था; 2026 के अंत तक ऐसे छह और उत्पादों की अपेक्षा थी, और 2027 के अंत तक सभी सॉफ्टवेयर उत्पादों में से 70% को पूरी तरह AI से लिखने का लक्ष्य था।17
ये उत्पाद-लक्ष्य Paddy की कोड-पुनर्गठन परियोजना से अलग हैं। दोनों बातें Patel की AI के महत्वाकांक्षी इस्तेमाल को परखने की इच्छा दिखाती हैं, लेकिन इससे यह साबित नहीं होता कि दो लोगों की टीम का तरीका Cisco भर में लागू हो सकेगा या पुराने कोड वाला लक्ष्य पूरा होगा।
सबसे अहम बात यह है कि Cisco ने एक प्रयोग की बात कही है, पूरा हो चुका कोड-रीराइट नहीं। चार हफ्तों का चरण पहली कसौटी है; 24 महीनों में 98% का लक्ष्य इस बात पर निर्भर करेगा कि परीक्षण से काम करने लायक तरीका निकलता है या नहीं। नतीजे सामने आने तक इसे AI और सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग पर एक बड़ा दांव समझना बेहतर है—इस बात का प्रमाण नहीं कि AI किसी बड़ी कंपनी के लगभग पूरे पुराने कोड को तेजी से बदल सकता है।
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इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
Cisco यह जांच रहा है कि क्या दो लोगों की टीम AI की मदद से पुराने कोड को नए ढंग से व्यवस्थित कर सकती है। चार हफ्तों का परीक्षण, 24 महीने में 98% पुराने कोड को बदलने या आधुनिक बनाने के बड़े लक्ष्य से पहले की शुरुआती परी...
Cisco यह जांच रहा है कि क्या दो लोगों की टीम AI की मदद से पुराने कोड को नए ढंग से व्यवस्थित कर सकती है। चार हफ्तों का परीक्षण, 24 महीने में 98% पुराने कोड को बदलने या आधुनिक बनाने के बड़े लक्ष्य से पहले की शुरुआती परी... Jeetu Patel ने सैन फ्रांसिस्को कार्यालय में मुलाकात के बाद Paddy Krishnamurthy को यह मौका दिया। Paddy, Cisco द्वारा उनकी स्टार्टअप EzDubs के अधिग्रहण के बाद 2025 में कंपनी से जुड़े थे और संगठनात्मक ढांचे में Patel से...