HSBC और Walmart का AI संदेश: 'हम इंसानों को नहीं बदलेंगे, बल्कि उन्हें और सशक्त बनाएंगे'
HSBC और Walmart अपने कर्मचारियों को AI को प्रतिस्थापक नहीं, बल्कि सहायक के रूप में पेश करने के लिए उच्च स्तरीय कार्यकारी बयानबाजी और बड़े पैमाने पर कौशल उन्नयन कार्यक्रमों का उपयोग कर रहे हैं। HSBC के CEO जॉर्जेस एल्हेडरी ने 'मानवीय निर्णय और जवाबदेही' पर जोर दिया, जबकि Walmart की मुख्य जन अधिकारी डोना मॉरिस ने 2.1...
प्रकाशितकर्ताDeepSeek-V4-Pro से संपादितGPT Image 1.5 से चित्र बनाए गए
HSBC और Walmart अपने कर्मचारियों को AI को प्रतिस्थापक नहीं, बल्कि सहायक के रूप में पेश करने के लिए उच्च स्तरीय कार्यकारी बयानबाजी और बड़े पैमाने पर कौशल उन्नयन कार्यक्रमों का उपयोग कर रहे हैं।
HSBC के CEO जॉर्जेस एल्हेडरी ने 'मानवीय निर्णय और जवाबदेही' पर जोर दिया, जबकि Walmart की मुख्य जन अधिकारी डोना मॉरिस ने 2.1 मिलियन कर्मचारियों से कहा कि 'तकनीक हमारे भविष्य को शक्ति देगी, लेकिन हमारे सहयोगी इसका नेतृत...
Walmart अपने संदेश को हर कर्मचारी के लिए AI प्रशिक्षण के साथ मजबूत कर रहा है, जबकि HSBC ने अपना पहला मुख्य AI अधिकारी नियुक्त किया है।
How are HSBC and Walmart reassuring their workforces that AI will augment rather than replace human workers, and what specific initiatives aThe gap between reassuring rhetoric and restructuring reality is sharpest in the banking sector.
AI संकेत
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How are HSBC and Walmart reassuring their workforces that AI will augment rather than replace human workers, and what specific initiatives a. Article summary: HSBC and Walmart are using high-profile executive rhetoric and concrete upskilling programs to position AI as an augmenter, not a replacer. Elhedery's emphasis on human judgment is a direct counterweight to reports of 20. Topic tags: general, education, general web, user generated. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "The US giant, which is the country’s largest private sector employer, used its annual Associates Week gathering in Arkansas to set out how AI is being..." property="og:description"" source context "Walmart tries to persuade staff AI will 'improve jobs, not replace them' - Retail Gazette" Reference imag
openai.com
दुनिया की दो सबसे बड़ी कंपनियों, HSBC और Walmart, ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) के बढ़ते प्रभाव के बीच अपने कर्मचारियों को आश्वस्त करने के लिए एक नई संचार रणनीति अपनाई है। यह रणनीति इस बात पर केंद्रित है कि AI मानव श्रम को खत्म नहीं करेगा, बल्कि उसे और अधिक महत्वपूर्ण बनाएगा । हालांकि, सवाल यह है कि क्या ये सिर्फ शब्द हैं या इनके पीछे कोई ठोस योजना, खासकर तब जब दोनों कंपनियों में बड़े पैमाने पर छंटनी की खबरें भी हैं ।
Studio Global AI
अपना शोध जारी रखें
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
"HSBC और Walmart का AI संदेश: 'हम इंसानों को नहीं बदलेंगे, बल्कि उन्हें और सशक्त बनाएंगे'" का संक्षिप्त उत्तर क्या है?
HSBC और Walmart अपने कर्मचारियों को AI को प्रतिस्थापक नहीं, बल्कि सहायक के रूप में पेश करने के लिए उच्च स्तरीय कार्यकारी बयानबाजी और बड़े पैमाने पर कौशल उन्नयन कार्यक्रमों का उपयोग कर रहे हैं।
सबसे पहले सत्यापित करने योग्य मुख्य बिंदु क्या हैं?
HSBC और Walmart अपने कर्मचारियों को AI को प्रतिस्थापक नहीं, बल्कि सहायक के रूप में पेश करने के लिए उच्च स्तरीय कार्यकारी बयानबाजी और बड़े पैमाने पर कौशल उन्नयन कार्यक्रमों का उपयोग कर रहे हैं। HSBC के CEO जॉर्जेस एल्हेडरी ने 'मानवीय निर्णय और जवाबदेही' पर जोर दिया, जबकि Walmart की मुख्य जन अधिकारी डोना मॉरिस ने 2.1 मिलियन कर्मचारियों से कहा कि 'तकनीक हमारे भविष्य को शक्ति देगी, लेकिन हमारे सहयोगी इसका नेतृत...
मुझे अभ्यास में आगे क्या करना चाहिए?
Walmart अपने संदेश को हर कर्मचारी के लिए AI प्रशिक्षण के साथ मजबूत कर रहा है, जबकि HSBC ने अपना पहला मुख्य AI अधिकारी नियुक्त किया है।
HSBC और Walmart का AI संदेश: 'हम इंसानों को नहीं बदलेंगे, बल्कि उन्हें और सशक्त बनाएंगे'
HSBC और Walmart अपने कर्मचारियों को AI को प्रतिस्थापक नहीं, बल्कि सहायक के रूप में पेश करने के लिए उच्च स्तरीय कार्यकारी बयानबाजी और बड़े पैमाने पर कौशल उन्नयन कार्यक्रमों का उपयोग कर रहे हैं। HSBC के CEO जॉर्जेस एल्हेडरी ने 'मानवीय निर्णय और जवाबदेही' पर जोर दिया, जबकि Walmart की मुख्य जन अधिकारी डोना मॉरिस ने 2.1...
प्रकाशितकर्ताDeepSeek-V4-Pro से संपादितGPT Image 1.5 से चित्र बनाए गए
HSBC और Walmart अपने कर्मचारियों को AI को प्रतिस्थापक नहीं, बल्कि सहायक के रूप में पेश करने के लिए उच्च स्तरीय कार्यकारी बयानबाजी और बड़े पैमाने पर कौशल उन्नयन कार्यक्रमों का उपयोग कर रहे हैं।
HSBC के CEO जॉर्जेस एल्हेडरी ने 'मानवीय निर्णय और जवाबदेही' पर जोर दिया, जबकि Walmart की मुख्य जन अधिकारी डोना मॉरिस ने 2.1 मिलियन कर्मचारियों से कहा कि 'तकनीक हमारे भविष्य को शक्ति देगी, लेकिन हमारे सहयोगी इसका नेतृत...
Walmart अपने संदेश को हर कर्मचारी के लिए AI प्रशिक्षण के साथ मजबूत कर रहा है, जबकि HSBC ने अपना पहला मुख्य AI अधिकारी नियुक्त किया है।
How are HSBC and Walmart reassuring their workforces that AI will augment rather than replace human workers, and what specific initiatives aThe gap between reassuring rhetoric and restructuring reality is sharpest in the banking sector.
AI संकेत
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दुनिया की दो सबसे बड़ी कंपनियों, HSBC और Walmart, ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) के बढ़ते प्रभाव के बीच अपने कर्मचारियों को आश्वस्त करने के लिए एक नई संचार रणनीति अपनाई है। यह रणनीति इस बात पर केंद्रित है कि AI मानव श्रम को खत्म नहीं करेगा, बल्कि उसे और अधिक महत्वपूर्ण बनाएगा । हालांकि, सवाल यह है कि क्या ये सिर्फ शब्द हैं या इनके पीछे कोई ठोस योजना, खासकर तब जब दोनों कंपनियों में बड़े पैमाने पर छंटनी की खबरें भी हैं ।
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"HSBC और Walmart का AI संदेश: 'हम इंसानों को नहीं बदलेंगे, बल्कि उन्हें और सशक्त बनाएंगे'" का संक्षिप्त उत्तर क्या है?
HSBC और Walmart अपने कर्मचारियों को AI को प्रतिस्थापक नहीं, बल्कि सहायक के रूप में पेश करने के लिए उच्च स्तरीय कार्यकारी बयानबाजी और बड़े पैमाने पर कौशल उन्नयन कार्यक्रमों का उपयोग कर रहे हैं।
सबसे पहले सत्यापित करने योग्य मुख्य बिंदु क्या हैं?
HSBC और Walmart अपने कर्मचारियों को AI को प्रतिस्थापक नहीं, बल्कि सहायक के रूप में पेश करने के लिए उच्च स्तरीय कार्यकारी बयानबाजी और बड़े पैमाने पर कौशल उन्नयन कार्यक्रमों का उपयोग कर रहे हैं। HSBC के CEO जॉर्जेस एल्हेडरी ने 'मानवीय निर्णय और जवाबदेही' पर जोर दिया, जबकि Walmart की मुख्य जन अधिकारी डोना मॉरिस ने 2.1 मिलियन कर्मचारियों से कहा कि 'तकनीक हमारे भविष्य को शक्ति देगी, लेकिन हमारे सहयोगी इसका नेतृत...
मुझे अभ्यास में आगे क्या करना चाहिए?
Walmart अपने संदेश को हर कर्मचारी के लिए AI प्रशिक्षण के साथ मजबूत कर रहा है, जबकि HSBC ने अपना पहला मुख्य AI अधिकारी नियुक्त किया है।
HSBC के सीईओ जॉर्जेस एल्हेडरी ने एक ब्लूमबर्ग इंटरव्यू में स्पष्ट किया, "मुझे मानवीय निर्णय, मानवीय निर्णय-प्रक्रिया और मानवीय जवाबदेही चाहिए" । यह बयान उन रिपोर्टों के बीच आया जिनमें कहा गया कि HSBC अगले तीन से पांच वर्षों में लगभग 20,000 नौकरियों (कुल कर्मचारियों का लगभग 10%) में कटौती करने पर विचार कर रहा है, खासकर मध्य और बैक-ऑफिस के उन पदों पर जो AI ऑटोमेशन के लिए सबसे उपयुक्त हैं ।
एल्हेडरी के इस बयान को स्टैंडर्ड चार्टर्ड बैंक के सीईओ बिल विंटर्स की उस टिप्पणी के बाद और भी महत्वपूर्ण माना जा रहा है, जिसमें उन्होंने 'लो-वैल्यू ह्यूमन कैपिटल' को AI से बदलने की बात कही थी । एल्हेडरी ने यह कहकर कर्मचारियों की चिंता को शांत करने की कोशिश की कि AI के आने से भविष्य में और अधिक भर्तियां हो सकती हैं ।
HSBC की दोहरी रणनीति
एक तरफ HSBC 'मानवीय निर्णय' की बात कर रहा है, वहीं दूसरी तरफ उसने कई ठोस कदम भी उठाए हैं:
नए AI प्रमुख की नियुक्ति: मार्च 2026 में HSBC ने डेविड राइस को अपना पहला मुख्य AI अधिकारी (Chief AI Officer) नियुक्त किया ।
लागत कटौती कार्यक्रम: बैंक 1.5 अरब डॉलर की लागत बचत योजना पर काम कर रहा है और उसने अपने लक्ष्य को छह महीने पहले ही हासिल कर लिया है । इस योजना में AI के जरिए स्टाफ से जुड़े खर्चों को कम करने पर जोर दिया गया है ।
यहीं पर विश्वसनीयता का संकट पैदा होता है। एक तरफ कंपनी कह रही है कि 'मानवीय निर्णय' अपूरणीय है, और दूसरी तरफ वह 20,000 नौकरियों की समीक्षा कर रही है और AI को लागत कम करने का एक साधन बता रही है । बैंक का तर्क है कि वह सिर्फ प्रशासनिक कार्यों में कटौती कर रहा है, न कि उन भूमिकाओं में जिनमें मानवीय निर्णय की आवश्यकता है। लेकिन उन हजारों कर्मचारियों के लिए जो इन्हीं मध्य-स्तरीय भूमिकाओं में काम कर रहे हैं, यह अंतर बेमानी लग सकता है ।
Walmart: 'लोगों के नेतृत्व वाली, टेक्नोलॉजी से संचालित' कंपनी
Walmart, जो अमेरिका का सबसे बड़ा निजी नियोक्ता है, अपने 2.1 मिलियन कर्मचारियों के लिए एक अलग रास्ता अपना रहा है । कंपनी की मुख्य जन अधिकारी (CPO) डोना मॉरिस ने वार्षिक 'एसोसिएट्स वीक' कार्यक्रम में कहा, "तकनीक हमारे भविष्य को शक्ति देगी, लेकिन हमारे सहयोगी इसका नेतृत्व करेंगे" । Walmart का जोर AI को नौकरी बदलने वाली चीज के बजाय नौकरी को बेहतर बनाने वाले उपकरण के रूप में पेश करने पर है ।
Walmart की 'पीपल-लेड, टेक-पावर्ड' रणनीति
Walmart अपने संदेश को केवल शब्दों तक सीमित नहीं रख रहा, बल्कि ठोस कदम भी उठा रहा है:
यूनिवर्सल AI लिटरेसी: कंपनी अपने सभी 2.1 मिलियन कर्मचारियों के लिए AI कौशल प्रशिक्षण शुरू कर रही है ।
OpenAI के साथ साझेदारी: सितंबर 2025 में, मॉरिस ने OpenAI के साथ प्रशिक्षण और AI प्रमाणन के लिए साझेदारी की घोषणा की ।
AI को 'सहायक' के रूप में: कंपनी AI को एक ऐसे उपकरण के रूप में देखती है जो कर्मचारियों की क्षमताओं को बढ़ाता है, न कि उन्हें बदलता है ।
Walmart की स्थिति HSBC से इसलिए बेहतर है क्योंकि उसने अभी तक AI के कारण किसी बड़ी छंटनी की घोषणा नहीं की है । उसका व्यवसाय मॉडल मौजूदा भूमिकाओं में उत्पादकता बढ़ाने और कर्मचारियों के कारोबार को कम करने पर केंद्रित है, न कि उन्हें पूरी तरह से बदलने पर ।
स्टैंडर्ड चार्टर्ड का उदाहरण: एक चेतावनी
इस पूरे परिदृश्य में स्टैंडर्ड चार्टर्ड बैंक एक 'फॉइल' (प्रतिरूप) की तरह है। मई 2026 में, इसके सीईओ बिल विंटर्स ने 2030 तक 7,000 से 8,000 बैक-ऑफिस नौकरियों को खत्म करने की घोषणा की, जिसमें AI को मुख्य कारण बताया गया । उनके 'लो-वैल्यू ह्यूमन कैपिटल' वाले बयान ने पूरे उद्योग में हड़कंप मचा दिया । हालांकि बाद में उन्होंने माफी मांगी, लेकिन इस घटना ने हर बड़े नियोक्ता के लिए एक सवाल खड़ा कर दिया: 'क्या आप अगले हैं?' ।
यही वह सवाल था जिसने HSBC के सीईओ को जून 2026 में सार्वजनिक रूप से 'मानवीय निर्णय' की बात करने पर मजबूर किया ।
विश्वसनीयता का संकट
दोनों कंपनियों की पहल वास्तविक हैं। Walmart का प्रशिक्षण कार्यक्रम खुदरा उद्योग में सबसे महत्वाकांक्षी है, और HSBC ने एक मुख्य AI अधिकारी नियुक्त करके एक संरचित शासन की दिशा में कदम बढ़ाया है ।
लेकिन HSBC के मामले में, आश्वासन अभियान बैंक के अपने आंकड़ों से कमजोर पड़ता है। एक तरफ अधिकारी कर्मचारियों को बता रहे हैं कि मानवीय निर्णय अपूरणीय है, वहीं दूसरी तरफ सीएफओ AI को स्टाफ से जुड़ी लागत कम करने का रास्ता बता रहे हैं । बैंक का यह तर्क कि वह केवल प्रशासनिक कार्यों में कटौती कर रहा है, उन कर्मचारियों के लिए भरोसेमंद नहीं लगता जिनकी भूमिकाओं में प्रक्रिया और निर्णय दोनों शामिल हैं ।
दूसरी ओर, Walmart की स्थिति मजबूत है, लेकिन यह आलोचना से मुक्त नहीं है। 2.1 मिलियन लोगों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम को लागू करना एक बड़ी चुनौती है। इसकी सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि क्या यह प्रशिक्षण वास्तव में कर्मचारियों को सशक्त बनाता है या सिर्फ उन्हें अपने अप्रचलन का प्रबंधन करना सिखाता है ।
फिलहाल, 'पीपल-फर्स्ट' AI नैरेटिव कॉरपोरेट जगत की पसंदीदा रणनीति है। इसकी सफलता का पैमाना CEOs की वाक्पटुता नहीं, बल्कि यह होगी कि इस बदलाव के बाद कितने कर्मचारियों की नौकरियां बची रहती हैं।
retailgazette.co.uk
Walmart tries to persuade staff AI will ‘improve jobs, not replace them’
HSBC के सीईओ जॉर्जेस एल्हेडरी ने एक ब्लूमबर्ग इंटरव्यू में स्पष्ट किया, "मुझे मानवीय निर्णय, मानवीय निर्णय-प्रक्रिया और मानवीय जवाबदेही चाहिए" । यह बयान उन रिपोर्टों के बीच आया जिनमें कहा गया कि HSBC अगले तीन से पांच वर्षों में लगभग 20,000 नौकरियों (कुल कर्मचारियों का लगभग 10%) में कटौती करने पर विचार कर रहा है, खासकर मध्य और बैक-ऑफिस के उन पदों पर जो AI ऑटोमेशन के लिए सबसे उपयुक्त हैं ।
एल्हेडरी के इस बयान को स्टैंडर्ड चार्टर्ड बैंक के सीईओ बिल विंटर्स की उस टिप्पणी के बाद और भी महत्वपूर्ण माना जा रहा है, जिसमें उन्होंने 'लो-वैल्यू ह्यूमन कैपिटल' को AI से बदलने की बात कही थी । एल्हेडरी ने यह कहकर कर्मचारियों की चिंता को शांत करने की कोशिश की कि AI के आने से भविष्य में और अधिक भर्तियां हो सकती हैं ।
HSBC की दोहरी रणनीति
एक तरफ HSBC 'मानवीय निर्णय' की बात कर रहा है, वहीं दूसरी तरफ उसने कई ठोस कदम भी उठाए हैं:
नए AI प्रमुख की नियुक्ति: मार्च 2026 में HSBC ने डेविड राइस को अपना पहला मुख्य AI अधिकारी (Chief AI Officer) नियुक्त किया ।
लागत कटौती कार्यक्रम: बैंक 1.5 अरब डॉलर की लागत बचत योजना पर काम कर रहा है और उसने अपने लक्ष्य को छह महीने पहले ही हासिल कर लिया है । इस योजना में AI के जरिए स्टाफ से जुड़े खर्चों को कम करने पर जोर दिया गया है ।
यहीं पर विश्वसनीयता का संकट पैदा होता है। एक तरफ कंपनी कह रही है कि 'मानवीय निर्णय' अपूरणीय है, और दूसरी तरफ वह 20,000 नौकरियों की समीक्षा कर रही है और AI को लागत कम करने का एक साधन बता रही है । बैंक का तर्क है कि वह सिर्फ प्रशासनिक कार्यों में कटौती कर रहा है, न कि उन भूमिकाओं में जिनमें मानवीय निर्णय की आवश्यकता है। लेकिन उन हजारों कर्मचारियों के लिए जो इन्हीं मध्य-स्तरीय भूमिकाओं में काम कर रहे हैं, यह अंतर बेमानी लग सकता है ।
Walmart: 'लोगों के नेतृत्व वाली, टेक्नोलॉजी से संचालित' कंपनी
Walmart, जो अमेरिका का सबसे बड़ा निजी नियोक्ता है, अपने 2.1 मिलियन कर्मचारियों के लिए एक अलग रास्ता अपना रहा है । कंपनी की मुख्य जन अधिकारी (CPO) डोना मॉरिस ने वार्षिक 'एसोसिएट्स वीक' कार्यक्रम में कहा, "तकनीक हमारे भविष्य को शक्ति देगी, लेकिन हमारे सहयोगी इसका नेतृत्व करेंगे" । Walmart का जोर AI को नौकरी बदलने वाली चीज के बजाय नौकरी को बेहतर बनाने वाले उपकरण के रूप में पेश करने पर है ।
Walmart की 'पीपल-लेड, टेक-पावर्ड' रणनीति
Walmart अपने संदेश को केवल शब्दों तक सीमित नहीं रख रहा, बल्कि ठोस कदम भी उठा रहा है:
यूनिवर्सल AI लिटरेसी: कंपनी अपने सभी 2.1 मिलियन कर्मचारियों के लिए AI कौशल प्रशिक्षण शुरू कर रही है ।
OpenAI के साथ साझेदारी: सितंबर 2025 में, मॉरिस ने OpenAI के साथ प्रशिक्षण और AI प्रमाणन के लिए साझेदारी की घोषणा की ।
AI को 'सहायक' के रूप में: कंपनी AI को एक ऐसे उपकरण के रूप में देखती है जो कर्मचारियों की क्षमताओं को बढ़ाता है, न कि उन्हें बदलता है ।
Walmart की स्थिति HSBC से इसलिए बेहतर है क्योंकि उसने अभी तक AI के कारण किसी बड़ी छंटनी की घोषणा नहीं की है । उसका व्यवसाय मॉडल मौजूदा भूमिकाओं में उत्पादकता बढ़ाने और कर्मचारियों के कारोबार को कम करने पर केंद्रित है, न कि उन्हें पूरी तरह से बदलने पर ।
स्टैंडर्ड चार्टर्ड का उदाहरण: एक चेतावनी
इस पूरे परिदृश्य में स्टैंडर्ड चार्टर्ड बैंक एक 'फॉइल' (प्रतिरूप) की तरह है। मई 2026 में, इसके सीईओ बिल विंटर्स ने 2030 तक 7,000 से 8,000 बैक-ऑफिस नौकरियों को खत्म करने की घोषणा की, जिसमें AI को मुख्य कारण बताया गया । उनके 'लो-वैल्यू ह्यूमन कैपिटल' वाले बयान ने पूरे उद्योग में हड़कंप मचा दिया । हालांकि बाद में उन्होंने माफी मांगी, लेकिन इस घटना ने हर बड़े नियोक्ता के लिए एक सवाल खड़ा कर दिया: 'क्या आप अगले हैं?' ।
यही वह सवाल था जिसने HSBC के सीईओ को जून 2026 में सार्वजनिक रूप से 'मानवीय निर्णय' की बात करने पर मजबूर किया ।
विश्वसनीयता का संकट
दोनों कंपनियों की पहल वास्तविक हैं। Walmart का प्रशिक्षण कार्यक्रम खुदरा उद्योग में सबसे महत्वाकांक्षी है, और HSBC ने एक मुख्य AI अधिकारी नियुक्त करके एक संरचित शासन की दिशा में कदम बढ़ाया है ।
लेकिन HSBC के मामले में, आश्वासन अभियान बैंक के अपने आंकड़ों से कमजोर पड़ता है। एक तरफ अधिकारी कर्मचारियों को बता रहे हैं कि मानवीय निर्णय अपूरणीय है, वहीं दूसरी तरफ सीएफओ AI को स्टाफ से जुड़ी लागत कम करने का रास्ता बता रहे हैं । बैंक का यह तर्क कि वह केवल प्रशासनिक कार्यों में कटौती कर रहा है, उन कर्मचारियों के लिए भरोसेमंद नहीं लगता जिनकी भूमिकाओं में प्रक्रिया और निर्णय दोनों शामिल हैं ।
दूसरी ओर, Walmart की स्थिति मजबूत है, लेकिन यह आलोचना से मुक्त नहीं है। 2.1 मिलियन लोगों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम को लागू करना एक बड़ी चुनौती है। इसकी सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि क्या यह प्रशिक्षण वास्तव में कर्मचारियों को सशक्त बनाता है या सिर्फ उन्हें अपने अप्रचलन का प्रबंधन करना सिखाता है ।
फिलहाल, 'पीपल-फर्स्ट' AI नैरेटिव कॉरपोरेट जगत की पसंदीदा रणनीति है। इसकी सफलता का पैमाना CEOs की वाक्पटुता नहीं, बल्कि यह होगी कि इस बदलाव के बाद कितने कर्मचारियों की नौकरियां बची रहती हैं।
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Walmart tries to persuade staff AI will ‘improve jobs, not replace them’
