הנתון הבולט – 72.7% מהעובדים המקצועיים בהונג קונג המשתמשים בכלי AI מדי יום או שבועי – הוא מדהים . דיווחים מסוימים מעגלים נתון זה לכ-73%
. עם זאת, הניגוד לתמונה העולמית דרמטי אף יותר. מחקר HKUST מצטט מחקר KPMG משנת 2025 המראה ממוצע עולמי של 31% בלבד, כלומר שיעורה של הונג קונג גבוה מכפול מהנורמה הבינלאומית
. זה מציב את הונג קונג הרחק לפני רוב הכלכלות המפותחות בשילוב AI בשגרת העבודה היומיומית
.
בקרב המשתמשים ב-AI, כלי הבחירה הם פלטפורמות AI ג'נרטיבי מוכרות. ChatGPT, Microsoft Copilot וג'מיני הם המאומצים ביותר על ידי עובדים מקצועיים בהונג קונג .
דפוס זה מראה שאימוץ AI בהונג קונג מתמקד במידה רבה במשימות טקסט כלליות ולא ביישומים מתמחים או מורכבים מבחינה טכנית .
בעוד ששיעורי האימוץ הראשוניים גבוהים, הסקר מדגיש ירידה משמעותית כאשר מדובר בשימושים מתוחכמים יותר. רק כ-רבע (25%) מהנשאלים משתמשים באופן קבוע ביישומי AI מתקדמים . אלה כוללים:
פער זה בין שימוש בסיסי למתקדם מצביע על כוח עבודה שנוח לו עם AI כעוזר אך עדיין לא שילב אותו כמניע מרכזי של עבודה אסטרטגית או טכנית . היעדר הכשרה פורמלית עשוי להיות גורם תורם – חוקרי HKUST ציינו שכמעט 60% מהנשאלים לא קיבלו כל הכשרת AI
.
הסקר חושף פער ברור בדור ובהיררכיה באופן שבו עובדים חשים לגבי השפעת ה-AI על הקריירה שלהם. יותר ממחצית מהעובדים הזוטרים הביעו חשש שאימוץ נרחב יותר של AI עלול לשחוק את ערך הכישורים שלהם . חרדה עמוקה זו בקרב עובדים זוטרים ניצבת בניגוד חריף לעובדים בכירים ולהנהלה
.
ההבדל קשור לדפוסי שימוש: הסקר מצא שבעלי עסקים, אנשי מקצוע והנהלה לא רק משתמשים ב-AI בתדירות גבוהה יותר, אלא גם מביעים פחות חשש לגבי השפעתו על תפקידם . ייתכן שמי שנמצא בעמדות בכירות יותר מרגיש בטוח יותר ביכולתו לנווט את השימוש ב-AI במקום להיות מוחלף על ידו
.
ממצא זה מתיישב עם מגמות רחבות יותר שנצפו במחקרים קשורים. סקר מקינזי מיוני 2026 מצא שלמרות שיותר מ-90% ממשתמשי ה-AI בהונג קונג (צווארון לבן) משתמשים בטכנולוגיה מדי יום, רק 14% מהמנהלים הבכירים הם משתמשים תכופים – שיעור נמוך פי 4-5 משאר הארגון . זה מרמז שהאנשים שהכי חרדים מ-AI עשויים להיות בעלי ההשפעה הנמוכה ביותר על האופן שבו הוא נפרס.
שיעור אימוץ ה-AI של הונג קונג הוא עדות לכוח העבודה המיומן טכנולוגית ולסביבה העסקית התחרותית שלה. עם זאת, הנתונים גם מספרים סיפור של התקדמות לא אחידה. אימוץ בסיסי גבוה מתקיים במקביל לשימוש מתקדם מוגבל וחרדה משמעותית בקרב עובדים זוטרים.
הדרך קדימה כרוכה ככל הנראה בטיפול בפער ההכשרה. עם כמעט 60% מהעובדים חסרי הכשרת AI פורמלית, תוכניות השבחת מיומנויות ממוקדות עשויות לעזור לצמצם את הפער בין שימוש בסיסי למתקדם ב-AI, תוך כדי הקלה בחששות לגבי ביטחון תעסוקתי המכבידים ביותר על עובדים צעירים וזוטרים יותר .