84% מהמנהלים מביעים אמון בדיוק של פלט AI ללא בדיקה אנושית, אך 26% מדווחים על שגיאות AI שנתפסו בביקורת פנימית לאחר שהגיעו לקהלים חיצוניים או לדירקטוריון [2][3][5] רק 11% מהמנהלים סבורים שאיכות הנתונים בארגונם מספקת לשימוש ב AI, בעוד 89% מהמשקיעים המוסדיים מודאגים מדיוק תוכן AI בדוחות כספיים [5][8][2][4] 96% מהמנהלים...
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What key findings emerged from Workiva's 2026 Midyear Executive Benchmark Survey regarding executive confidence in AI accuracy, data quality. Article summary: Here are the key findings from Workiva's 2026 Midyear Executive Benchmark Survey, which polled 2,272 finance, risk, and sustainability executives [2].. Topic tags: general, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as
פער מסוכן נפער בין מידת האמון שמנהלים בכירים נותנים בבינה מלאכותית לבין מידת הצידוק לאותו אמון. על פי סקר אמצע השנה של Workiva לשנת 2026, שסקר 2,272 מנהלים מתחומי הפיננסים, הסיכון והקיימות לצד 367 משקיעים מוסדיים, רוב גדול של המנהלים מצהירים על בטחון בתוצר של AI – ובכל זאת, אחד מכל ארבעה כבר ראה שגיאות AI שחומקות ממערכי ההגנה ומגיעות עד לחברי דירקטוריון או לקהלים חיצוניים . הסקר, המכסה ארגונים בצפון אמריקה, אמריקה הלטינית, אירופה ואסיה-פסיפיק, חושף מערכת שבה הביטחון רץ הרבה לפני איכות הנתונים והבקרה
.
84% מהמנהלים שנסקרו אמרו שהם לפחות במידה מסוימת בטוחים בדיוק של פלט AI שנוצר ללא בדיקה אנושית . נתון זה מעיד על נוחות ארגונית רחבה עם הרעיון לתת ל-AI לטפל בחלקים ניכרים מעבודת הדיווח והניתוח.
אבל אותו סקר מגלה ש26% – אחד מכל ארבעה מנהלים – דיווחו שביקורות פנימיות זיהו שגיאות AI שהצליחו להגיע לקהלים חיצוניים או לחברי דירקטוריון . הפער הזה בין אמון מוצהר לבין כשלים מתועדים הוא הממצא המרכזי של הדו"ח.
ברברה לרסון, סמנכ"לית הכספים של Workiva, הציגה את הדברים בחדות: "אמון ב-AI ללא שליטה באיכות הנתונים הוא חבות, לא אסטרטגיה" .
פער האמון יושב על גבי בעיה בסיסית עוד יותר: איכות הנתונים. רק 11% מהמנהלים מאמינים שאיכות הנתונים בארגונם מספקת לשימוש ב-AI . 89% הנותרים מודים שהנתונים הבסיסיים שלהם אינם מוכנים לכלי ה-AI שהם כבר פורסים.
לאי-התאמה זו יש השלכות ממשיות. 71% מהמנהלים אמרו שאיכות נתונים ירודה השפיעה לפחות במידה מתונה על השימוש ב-AI בדיווח פיננסי ובדיווחי קיימות . ההשלכות המדווחות העיקריות של איכות נתונים ירודה הן החלטות תפעוליות שגויות או מעוכבות, ואחריהן קנסות רגולטוריים או צעדים משפטיים ואובדן אמינות מול משקיעים או מלווים
.
המשקיעים המוסדיים אינם נרגעים מביטחון המנהלים. 89% מהמשקיעים המוסדיים אמרו שהם מודאגים מדיוק התוכן שנוצר על ידי AI בגילויי דוחות כספיים של תאגידים . חשש זה מגיע לצד לחץ רגולטורי הולך וגובר להתייחס לתפוקות AI כרשומות הניתנות לביקורת ולא כטיוטות לא רשמיות
.
95% מהמשקיעים המוסדיים מאמינים שמנהלים ממעיטים בהערכת הסיכון של נתוני דיווח כספי מקוטעים . לאורך זמן, נתונים חלשים או בלתי ניתנים לאימות עלולים לשחוק את האמינות מול בעלי העניין
.
המנהלים מגיבים במנדט תשתיתי ברור. הסקר מצא כי 96% מהמנהלים אמרו שיישור צוותי ההנהלה הבכירה הוא הכרחי לשבירת ממגורות הנתונים , ו-79% מתעדפים אוטומציה וממשל נתונים כדי לסגור פערי נתונים כלל-ארגוניים
. רוב הארגונים מממנים את השינוי הזה באמצעות תמיכת IT ייעודית (73%) ותקציבים ייעודיים (71%)
.
76% מצוותי הביקורת הפנימית כבר מעריכים באופן אקטיבי את מודלי ה-AI של הארגונים שלהם . מנהיגים עסקיים הסכימו כמעט פה אחד שהסמנכ"ל הכספים, המנמ"ר ומנהל הקיימות חייבים להתאחד כדי שממשל נתונים יצליח
.
סדר העדיפויות התשתיתי עובר מ"ביצוע ל'תזמור'" . סמנכ"לי כספים מחפשים במיוחד פלטפורמות שישמשו כ"מערכת אמת" אחת – המבססות סוכני AI בסביבות נתונים ניתנות לאימות ורגולטוריות, שבהן כל פלט ניתן לאימות וכל גילוי ניתן להגנה
.
במקביל לממצאי הסקר, Workiva השיקה שלושה סוכני AI ייעודיים המיועדים לפעול בתוך מסילות ביטחון הניתנות לביקורת: סוכן Tie-Out לבדיקות עקביות בדוחות כספיים, סוכן Benchmarking לניתוח גילויי עמיתים, וסוכן Sustainability Disclosure לעמידה בתקני ESRS ו-ISSB . סוכנים אלה משובצים בשכבת אינטליגנציה מתמשכת בשם Workiva Knowledge, המבססת את פלט ה-AI על הנתונים, ההוראות והתוכן של הארגון עצמו
.
ארכיטקטורת נתיב הביקורת חשובה מכיוון שתפוקות AI בדיווחים כספיים מפוקחים הן כעת קטגוריית סיכון מוגדרת בדוח הפיקוח הרגולטורי השנתי של FINRA לשנת 2026 . הסיכון להזיה (Hallucination) הוא הגבוה ביותר במקום שבו ל-AI יש הכי הרבה מרחב לייצר נרטיב – פרשנות ההנהלה, הערות שוליים, ושפת ESG – שזה בדיוק השטח שסוכנים אלה נועדו לשמור עליו מעוגן בנתוני המקור
.
סקר אמצע השנה של Workiva לשנת 2026 מצייר תמונה של תעשייה שנעה מהר באימוץ AI אבל נעה לאט מדי ביסודות הנתונים ובמבני הממשל הדרושים כדי להפוך את האימוץ הזה לבטוח. המספרים חדים: 84% אמון, 26% שגיאות שנתפסו, 11% מוכנות נתונים, 89% דאגת משקיעים. סגירת הפער בין אמון ב-AI לבין שליטה ב-AI היא כעת האתגר המכונן עבור מנהיגי הפיננסים, הסיכון והקיימות.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
84% מהמנהלים מביעים אמון בדיוק של פלט AI ללא בדיקה אנושית, אך 26% מדווחים על שגיאות AI שנתפסו בביקורת פנימית לאחר שהגיעו לקהלים חיצוניים או לדירקטוריון [2][3][5]
84% מהמנהלים מביעים אמון בדיוק של פלט AI ללא בדיקה אנושית, אך 26% מדווחים על שגיאות AI שנתפסו בביקורת פנימית לאחר שהגיעו לקהלים חיצוניים או לדירקטוריון [2][3][5] רק 11% מהמנהלים סבורים שאיכות הנתונים בארגונם מספקת לשימוש ב AI, בעוד 89% מהמשקיעים המוסדיים מודאגים מדיוק תוכן AI בדוחות כספיים [5][8][2][4]
96% מהמנהלים קובעים כי יישור צוותי ההנהלה הבכירה הוא הכרחי לשבירת ממגורות נתונים, ו 79% מתעדפים אוטומציה וממשל נתונים [7]