מבנה הקרן ומודל ההשקעה

Resist 2.0 פועלת כפלטפורמה היברידית המשלבת הון סיכון (Venture Capital) ופרייבט אקוויטי (Private Equity) . בניגוד לקרן מסורתית המחלקה תשואות למשקיעים (LP) לאחר אקזיט, Resist 2.0 נוקטת בגישת "השקעה חוזרת" (reinvestment-first). המשמעות: הרווחים הראשוניים מושקעים בחזרה באקו-סיסטם במקום להתחלק, מתוך מטרה לבנות תעשייה בת-קיימא ולא רכב אקזיט קצר-טווח .

הישגי הקרן הראשונה של Resist.UA

הקרן הראשונה של Resist.UA גויסה כולה מהון אוקראיני והתמקדה בחברות דיפנס-טק בשלבים מוקדמים (Pre-Seed ו-Seed) . תוצאותיה המרכזיות:

• שווי תיק ההשקעות: מעל 10 מיליון דולר
• תזרים דילים: נבחנו למעלה מ-600 פרויקטים
• מעורבות: נקשרו קשרים עם למעלה מ-100 צוותי דיפנס-טק אוקראיניים

התיק כולל עד 7 חברות, אך חלק ניכר מהן אינו מפורסם מטעמי ביטחון .

חברות תיק ידועות לציבור

• Farsight Vision — מפתחת תוכנת מודיעין מבוססת בינה מלאכותית המשלבת נתונים ממספר חיישני שדה קרב
• M-FLY — בונה כלי טיס ורחפנים אוטונומיים ליישומי הגנה
• Phantom Technology Solutions — מפתחת מערכות קרקעיות בלתי מאוישות

פילוסופיית השקעות

Resist.UA שמה דגש על תמיכה בצוותים ובמייסדים חזקים, המסוגלים לבנות חברות תחרותיות ברמה גלובלית גם בתנאי מלחמה קיצוניים. תזת הקרן גורסת כי מייסדים שמצליחים לבנות ולפעול בזמן מלחמה, ממוקמים היטב להפוך למובילים גלובליים .

רקע המייסד

רומן סולז'יק (Roman Sulzhyk) ייסד את Resist.UA בסוף 2022 עד תחילת 2023, ומכהן כשותף מייסד . הוא מביא עמו ניסיון של למעלה מ-20 שנה בשווקי הון בינלאומיים, לאחר שעבד כסוחר בבנקים J.P. Morgan ו-Deutsche Bank . לצדו פועלים גם שותפים מייסדים נוספים ובהם אולקסי קומליצ'נקו (Oleksii Komlichenko) .

הקשר שוק רחב יותר

סולז'יק ציין שחברות דיפנס-טק אוקראיניות משכו למעלה מ-500 מיליון דולר בהשקעות פרטיות בשנתיים האחרונות, מה שמעיד על עניין בינלאומי גובר במגזר ובפוטנציאל ארוך הטווח שלו .

רציונל אסטרטגי מהשותפים

רומן סולז'יק הצהיר: "אנחנו לא בונים סיפור קצר טווח. המטרה שלנו היא לעזור לעצב תעשייה חדשה שיכולה להפוך לאחד המנופים המרכזיים של הכלכלה העתידית של אוקראינה" . הוא הוסיף כי הביקוש בזמן מלחמה יצר דור של חברות שבוחנות מוצרים בתנאי שדה קרב אמיתיים, והטיעון המרכזי הוא שהרגע המתאים להשקעה הוא עכשיו, לא לאחר המלחמה .

אולקסי קומליצ'נקו חיזק את החזון של בניית תעשיית טכנולוגיות הגנה ארוכת טווח באוקראינה — כזו שתוכל להתחרות ברמה גלובלית ולשרוד מעבר להקשר המלחמתי המיידי .

מבנה הקרן ומודל ההשקעה

Resist 2.0 פועלת כפלטפורמה היברידית המשלבת הון סיכון (Venture Capital) ופרייבט אקוויטי (Private Equity) . בניגוד לקרן מסורתית המחלקה תשואות למשקיעים (LP) לאחר אקזיט, Resist 2.0 נוקטת בגישת "השקעה חוזרת" (reinvestment-first). המשמעות: הרווחים הראשוניים מושקעים בחזרה באקו-סיסטם במקום להתחלק, מתוך מטרה לבנות תעשייה בת-קיימא ולא רכב אקזיט קצר-טווח .

הישגי הקרן הראשונה של Resist.UA

הקרן הראשונה של Resist.UA גויסה כולה מהון אוקראיני והתמקדה בחברות דיפנס-טק בשלבים מוקדמים (Pre-Seed ו-Seed) . תוצאותיה המרכזיות:

• שווי תיק ההשקעות: מעל 10 מיליון דולר
• תזרים דילים: נבחנו למעלה מ-600 פרויקטים
• מעורבות: נקשרו קשרים עם למעלה מ-100 צוותי דיפנס-טק אוקראיניים

התיק כולל עד 7 חברות, אך חלק ניכר מהן אינו מפורסם מטעמי ביטחון .

חברות תיק ידועות לציבור

• Farsight Vision — מפתחת תוכנת מודיעין מבוססת בינה מלאכותית המשלבת נתונים ממספר חיישני שדה קרב
• M-FLY — בונה כלי טיס ורחפנים אוטונומיים ליישומי הגנה
• Phantom Technology Solutions — מפתחת מערכות קרקעיות בלתי מאוישות

פילוסופיית השקעות

Resist.UA שמה דגש על תמיכה בצוותים ובמייסדים חזקים, המסוגלים לבנות חברות תחרותיות ברמה גלובלית גם בתנאי מלחמה קיצוניים. תזת הקרן גורסת כי מייסדים שמצליחים לבנות ולפעול בזמן מלחמה, ממוקמים היטב להפוך למובילים גלובליים .

רקע המייסד

רומן סולז'יק (Roman Sulzhyk) ייסד את Resist.UA בסוף 2022 עד תחילת 2023, ומכהן כשותף מייסד . הוא מביא עמו ניסיון של למעלה מ-20 שנה בשווקי הון בינלאומיים, לאחר שעבד כסוחר בבנקים J.P. Morgan ו-Deutsche Bank . לצדו פועלים גם שותפים מייסדים נוספים ובהם אולקסי קומליצ'נקו (Oleksii Komlichenko) .

הקשר שוק רחב יותר

סולז'יק ציין שחברות דיפנס-טק אוקראיניות משכו למעלה מ-500 מיליון דולר בהשקעות פרטיות בשנתיים האחרונות, מה שמעיד על עניין בינלאומי גובר במגזר ובפוטנציאל ארוך הטווח שלו .

רציונל אסטרטגי מהשותפים

רומן סולז'יק הצהיר: "אנחנו לא בונים סיפור קצר טווח. המטרה שלנו היא לעזור לעצב תעשייה חדשה שיכולה להפוך לאחד המנופים המרכזיים של הכלכלה העתידית של אוקראינה" . הוא הוסיף כי הביקוש בזמן מלחמה יצר דור של חברות שבוחנות מוצרים בתנאי שדה קרב אמיתיים, והטיעון המרכזי הוא שהרגע המתאים להשקעה הוא עכשיו, לא לאחר המלחמה .

אולקסי קומליצ'נקו חיזק את החזון של בניית תעשיית טכנולוגיות הגנה ארוכת טווח באוקראינה — כזו שתוכל להתחרות ברמה גלובלית ולשרוד מעבר להקשר המלחמתי המיידי .