קרן Cherry Ventures תיארה את הבעיה באופן ישיר: זארו בונה "זיכרון משותף לסוכני AI" — שכבה שבה הידע הארגוני מצטבר עבור העסק עצמו, ולא עבור אף ספקית תוכנה בודדת .
הפלטפורמה של זארו פועלת כשכבת הקשר מתמשכת, שכל סוכן ואפליקציה מחוברים יכולים לקרוא ממנה ולכתוב אליה בחזרה. במקום לדרוש מחברות לעקור את הכלים הקיימים שלהן, זארו יושבת מתחתיהם ומבצעת כמה פעולות ספציפיות :
המסר השיווקי שונה במכוון מרוב הסטארט-אפים בתחום ה-AI הארגוני. בעוד ספקים טיפוסיים מוכרים עוד כלי שלוכד עוד נתונים ארגוניים ונועל אותם בתוך ממשק חדש, הגישה ה"אנטי-ספקית" של זארו טוענת שהחברה — לא ספקית התוכנה — צריכה להיות הבעלים של סביבת העבודה שבה חיה האינטליגנציה שלה .
את זארו הקימו במשותף מייקל באג'ווה (מנכ"ל) ו-צ'יאן ז'נג . שניהם היו העובדים הראשונים ב-Convergence, סטארט-אפ סוכני ה-AI הלונדוני שסיילספורס רכשה במאי 2025 כדי להניע את פלטפורמת Agentforce שלה
.
Convergence, שנוסדה באפריל 2024 על ידי מרווין פורטורב ואנדי טוליס, גייסה 12 מיליון דולר בסבב פרי-סיד בהובלת Balderton Capital לפני שסיילספורס סגרה את העסקה ב-11 ביוני 2025 . באג'ווה וז'נג בילו את השנה שלאחר מכן בבנייה ובהשקה של Agentforce מתוך סיילספורס — ושם הם ראו את בעיית הפיצול הארגוני מקרוב
.
הם עזבו כדי להקים את זארו. כיום מונה הצוות שמונה אנשים, ו-חמישה מתוך השמונה האלה בנו בעבר סוכני AI ב-Convergence לפני הרכישה . שניים מהמשקיעים האנג'לים הבולטים בסבב של זארו הם מייסדיה של Convergence בעצמם, פורטורב וטוליס, שמנהלים כעת את Agentforce בתוך סיילספורס
.
בין שאר האנג'לים בסבב אפשר למנות את תומאס וולף, מייסד-שותף של Hugging Face, את תומאס דומקה, מנכ"ל GitHub, ואת המשקיע צ'רלי סונגהרסט — רשימת משקיעים בכירה במיוחד עבור סטארט-אפ אירופאי בשלב פרי-סיד .
זארו מתכננת להשתמש בהון כדי להרחיב את צוות ההנדסה, להאיץ את פיתוח המוצר ו-לצרף לקוחות ארגוניים ראשונים . החברה עדיין נמצאת בשלב המסחרי המוקדם ביותר שלה, אך השילוב של צוות מצומצם עם ניסיון ישיר בהשקת פלטפורמת סוכני AI בקנה מידה ארגוני, לצד תמיכת המשקיעים שמימנו את הפלטפורמה הזו והמפעילים שמנהלים אותה כעת, מרמז שהשוק עוקב בעניין.
נכון לכתיבת שורות אלה, סביבת העבודה של זארו היא כלי מוקדם בקטגוריה שבקושי קיימת עדיין: סביבות הפעלה מבוססות AI שארגונים מחזיקים ושולטים בהן בעצמם, במקום לקבל רישיון משימוש בערימה הולכת וגדלה של כלים אוטונומיים . האם המוצר יכול לעמוד בחזון הארכיטקטוני שלו נותר לראות, אבל המימון — והאנשים שמהמרים עליו — מסמן שהשכבה הבאה של תשתיות ה-AI הארגוניות נבנית ממש עכשיו.
Comments
0 comments