מאיפה היא התחילה:
למה היא הופכת כעת:
התובנה האסטרטגית המרכזית של מווב היא שהיא לא צריכה לפתח בעצמה תוכנת נהיגה אוטונומית. במקום זאת, החברה ממקמת את עצמה כשכבת התפעול שחברות כמו Waymo מתחברות אליה – ניהול הצי הפיזי, המוסכים, הטעינה, הניקוי והתחזוקה, כך שחברות הרכב האוטונומי יוכלו להתמקד בתוכנה . הפרדה זו דומה להפרדה הקיימת בתעשיות אחרות בין תשתית חומרה לפלטפורמות תוכנה.
בסבב C השתתפו גם משקיעים חדשים כמו BlueCrest Capital Management, Sona Asset Management ו-The Raptor Group, שהצטרפו למשקיעים קיימים כמו BlackRock, MUFG, Franklin Templeton ו-Uber . לאדי דלאנו אמר לבלומברג שעסקי המוביליטי המסורתיים של מווב צפויים להגיע לרווחיות מלאה ב-2026
.