תחום הזיקוק העולמי מתקרב לנקודת מפנה, אבל התחזית של Wood Mackenzie אינה אומרת שאחד מכל חמישה בתי זיקוק ייסגר בוודאות. החברה צופה שהביקוש למוצרים מזוקקים יעלה מ־105 מיליון חביות ביום ב־2025 ל־108 מיליון ב־2032, ולאחר מכן יתחיל לרדת לאורך זמן. לפי הערכתה, כ־20% מכושר הזיקוק הקיים נמצאים במסלול של שחיקה ברווחיות, עם שולי תזרים תפעולי יורדים או שליליים — מצב שמגדיל את סיכון הסגירה.
3
4
מה פירוש הנתון ״20% בסיכון״?
הנתון מתייחס לכושר זיקוק שנמצא במצב פיננסי הולך ונחלש, ולא לרשימה של מתקנים שכבר הוחלט לסגור. עתידו של כל בית זיקוק תלוי ביכולתו להישאר תחרותי כשהביקוש משתנה, ובאפשרות לממן השקעות שיתאימו אותו לשוק. Wood Mackenzie מתארת את הכושר שבסיכון ככזה המתמודד עם ירידה בשולי התזרים התפעולי או עם שולי תזרים שליליים.
4
חשוב להבחין בין ירידה מבנית בביקוש לבין הפרעה זמנית באספקה. הפרעה עשויה לצמצם את היצע המוצרים לתקופה מוגבלת; ירידה מבנית פירושה שהשוק צפוי להזדקק לפחות מוצרים מזוקקים לאורך זמן. זעזוע זמני עשוי לחלוף, אבל שוק שהולך ומצטמצם מציב אתגר ממושך יותר למתקנים שמתחרים על מכירת התוצרת שלהם. התחזית מצביעה על הסיכון הזה לאחר שיא הביקוש הצפוי ב־2032.
3
4
לא לכל מוצר נפט צפוי אותו עתיד
לפי החומרים המצוטטים של Wood Mackenzie, הביקוש לבנזין צפוי לרדת, בעוד שהצורך בחומרי גלם לתעשייה הפטרוכימית צפוי לגדול. החברה מציינת גם שנפטא וגפ״מ — גז פחמימני מעובה — עשויים ליהנות מהביקוש הפטרוכימי.
13
21 לכן, בתי זיקוק עשויים להתמודד עם תנאים שונים בהתאם לסוגי המוצרים שהם מפיקים ולתצורה הטכנולוגית שלהם.
עם זאת, המגמות האלה אינן תחזית מפורטת לכל מוצר. המקורות הזמינים אינם מציגים מסלול ביקוש ספציפי לסולר או לדלק מטוסים, וגם אינם מספקים נתונים שמאפשרים לכמת את קצב השינוי בכל מוצר. נוסף על כך, ביקוש לחומרי גלם פטרוכימיים אינו מבטיח רווחיות: Wood Mackenzie הזהירה בנפרד מפני עודף היצע מבני בענף הפטרוכימיה.
19
התצורה והיכולת להתאים את המתקן חשובות
Wood Mackenzie מחלקת בתי זיקוק לחמש קבוצות כלליות. בתיאור שפרסמה היא מציינת שמתקנים גדולים ובעלי מורכבות גבוהה הם בין התחרותיים ביותר, בזכות היתרון לגודל והיכולת לעבד מגוון רחב יותר של סוגי נפט גולמי ולהפיק מהם מוצרים בעלי ערך גבוה יותר.
1 החברה מתייחסת גם לבתי זיקוק המשולבים עם מתקנים פטרוכימיים, אך מהתיאור הזמין לא עולה ששילוב כזה לבדו מגן על מתקן מפני תנאים כלכליים חלשים.
1
19
המשמעות היא ששיא הביקוש לא ישפיע באופן זהה על כל המתקנים. המיקום התחרותי והיכולת להסתגל חשובים, ולכן אומדן ה־20% הוא אזהרה מפני כושר זיקוק פגיע — לא גזר דין אחיד לכל בתי הזיקוק.
1
4
חלון ההשקעות מצטמצם
Wood Mackenzie מעריכה שעד 2040 יישארו רק שלושה עד ארבעה מחזורי תחזוקה מתוכננים בבתי זיקוק. מחזורים אלה — המכונים גם turnaround — כוללים השבתה לצורך תחזוקה, ולעיתים מאפשרים לבצע שינויים ושדרוגים משמעותיים. לפי החברה, מספר ההזדמנויות המצומצם הזה מצמצם את הזמן לקבלת החלטות השקעה גדולות.
4
בניתוח שלה על התאמת מתקנים, Wood Mackenzie מצביעה על שדרוג התצורה כך שתאפשר להפוך סוגי נפט גולמי בעלי ערך נמוך יותר לדלקי תחבורה, למוצרים פטרוכימיים ולמוצרים מיוחדים בעלי ערך גבוה יותר.
14 עם זאת, המקורות הזמינים אינם מספקים השוואה בין עלויות ותשואות של פרויקטים מסוימים, ולכן אינם יכולים לקבוע איזו אפשרות מתאימה לבית זיקוק מסוים. השאלה המעשית היא אם ההשקעה תשפר את התחרותיות במידה שמצדיקה את העלות ואת מועד ביצועה.
הודו ממשיכה להוסיף כושר זיקוק
ירידה בביקוש העולמי אינה פירושה שכל האזורים כבר מצמצמים פעילות. Wood Mackenzie צופה שהודו תהיה אחראית ל־40% מתוספות כושר הזיקוק בעולם עד 2030, אף שהיא צופה ששיא הביקוש העולמי למוצרים מזוקקים יגיע בהמשך.
3 מדובר בחלקה של הודו בתוספות הכושר החדשות — לא בחלקה מתוך כושר הזיקוק הקיים בעולם.
התמונה הכוללת אינה של סגירה מיידית בכל מקום, אלא של ענף שבו הסיכון מתחלק באופן לא שווה. התחזית מצביעה על אתגר מבני לתעשייה, אך גורלו של כל בית זיקוק תלוי במעמדו התחרותי ובהחלטות ההשקעה שלו — ולא בשיא הצפוי ב־2032 לבדו.
3
4