הונדה וניסאן בחרו בשיתוף פעולה טכנולוגי ממוקד במקום במיזוג תאגידי: שתי יצרניות הרכב יפתחו יחד את התשתית הממוחשבת והתוכנתית של הדור הבא של מכוניות מוגדרות-תוכנה (Software-Defined Vehicles, או SDVs). כלי רכב שישתמשו בארכיטקטורה המשותפת צפויים להופיע אצל שתי החברות משנת הכספים 2029 ואילך.
17
20
במונחי לוח השנה היפני, שנת הכספים 2029 מתחילה ב-1 באפריל 2029 ומסתיימת ב-31 במרץ 2030.
20
27
מה בדיוק הונדה וניסאן מפתחות יחד?
ההסכם מתייחס לכמה מהשכבות המרכזיות של “המוח הדיגיטלי” ברכב:
- יחידות בקרה אלקטרוניות (ECUs): מחשבים שמנהלים מערכות שונות ברכב. החברות יגבשו מפרטים משותפים לכמה יחידות מרכזיות, ובהן מחשבים ראשיים בעלי ביצועים גבוהים ויחידות אזוריות שמנהלות אזורים שונים ברכב.
17
24
- מערכת הפעלה לרכב: שכבת התוכנה הבסיסית שעליה פועלות יישומים ופונקציות שונות.
- Middleware, או תוכנת תווכה: רכיבי תוכנה שמחברים בין מערכת ההפעלה, מחשבי הרכב והפונקציות המתקדמות יותר.
- תוכנות שליטה ברכב: תוכנות שרצות על גבי יחידות הבקרה המשותפות ומפעילות מערכות שונות ברכב.
17
23
המטרה היא לחלוק את פיתוח התשתית הבסיסית, תוך שמירה על האפשרות של כל חברה לעצב מכוניות, ממשקי משתמש וחוויית נהיגה משלה. לכן אין מדובר ביצירת יצרנית רכב אחת, אלא בשילוב הנדסי וטכנולוגי מוגבל בתחומים מסוימים.
מדוע התקנון של מחשבי הרכב חשוב?
במכוניות מוגדרות-תוכנה, חלק הולך וגדל מהפונקציות נשען על מחשוב מרכזי, מערכות הפעלה ורשתות אלקטרוניות. פיתוח עצמאי של כל התשתית הזו מחייב כל יצרנית לפתור שוב ושוב בעיות דומות של חומרה, תוכנה ואינטגרציה.
הונדה וניסאן מבקשות לקבוע מפרטים משותפים ולפתח יחד את הרכיבים. מהלך כזה עשוי להפחית כפילויות במחקר ובפיתוח, להוזיל עלויות באמצעות יתרון לגודל ולאפשר לשתי החברות להתחלק בהשקעה הנדרשת לטכנולוגיות רכב מתקדמות יותר.
20
24
25
המשמעות של יעד 2029 היא שלא מדובר בפרויקט חד-פעמי או בדגם בודד. הארכיטקטורה המשותפת מיועדת לשמש את הדורות הבאים של מכוניות מוגדרות-תוכנה בשתי החברות.
20
27
הסכם טכנולוגי במקום מיזוג
הונדה וניסאן החלו לבחון שיתוף פעולה כבר ב-2024, בין היתר בתחומי החשמול והתוכנה.
22 בהמשך הן ניהלו שיחות על שילוב תאגידי רחב בהרבה, אך השיחות על המיזוג הסתיימו בפברואר 2025.
19
25
ההסכם החדש מציע מסלול מצומצם יותר: שיתוף בפיתוח של טכנולוגיות יקרות במיוחד, בלי לאחד את הבעלות, הפעילות או המותגים. כך יכולות החברות לחסוך בהוצאות פיתוח ועדיין להתחרות זו בזו באמצעות מוצרים ואסטרטגיות שונות.
ומה לגבי מיצובישי?
מיצובישי מוטורס הייתה מעורבת בדיונים רחבים יותר על שיתוף פעולה אסטרטגי הקשור לניסאן ולהונדה. עם זאת, ההסכם שנחתם לתקנון ECUs ולפיתוח התוכנה מוגדר כהסכם בין הונדה לניסאן. השתתפותה של מיצובישי בעבודה עתידית בתחום ה-SDV הוזכרה כאפשרות או כציפייה, אך אינה חלק מההסכם החתום.
17
21
29
במקביל: הונדה מחזקת את ההיברידיות
השותפות עם ניסאן אינה חלק מתוכנית עסקית נפרדת שהציגה הונדה ב-2026. החברה מתכננת לבנות מחדש את פעילות המכוניות שלה במהלך שלוש שנות הכספים עד מרץ 2029, ושואפת לרווח תפעולי מאוחד של יותר מ-1.4 טריליון ין בשנת הכספים שתסתיים ב-31 במרץ 2029. היעד כולל גם את עסקי האופנועים והשירותים הפיננסיים, והונדה מגדירה אותו כשיא של כל הזמנים.
10
11
15 דגמים היברידיים חדשים
הונדה מתכננת להתחיל להשיק דגמים היברידיים מהדור הבא ב-2027 ולהגיע ל-15 דגמים כאלה ברחבי העולם עד סוף שנת הכספים המסתיימת ב-31 במרץ 2030, בעיקר בצפון אמריקה. באזור זה היא מתכננת גם להשיק ב-2029 דגמים היברידיים גדולים מקטגוריית D ומעלה.
2
6
היעדים הטכנולוגיים כוללים הפחתה של יותר מ-30% בעלות מערכת ההנעה ההיברידית החדשה בהשוואה למערכת של 2023, וכן שיפור של יותר מ-10% בצריכת הדלק כאשר המערכת משולבת בפלטפורמה חדשה ובמערכת הנעה חשמלית לכל הגלגלים.
2
ייצור הסוללות והמפעלים עובר להיברידיות
הונדה מתכננת לנצל קיבולת ייצור עודפת במפעלי המכוניות שלה באוהיו לייצור מכוניות בנזין והיברידיות, ולהכשיר את כל מפעלי המכוניות שלה בצפון אמריקה לייצור דגמים היברידיים. בנוסף, החברה מתכננת להסב חלק מקווי ייצור הסוללות למכוניות חשמליות במיזם המשותף L-H Battery Company, שבו היא שותפה עם LG Energy Solution, לייצור סוללות היברידיות.
2
בסך הכול הקצתה הונדה 6.2 טריליון ין להשקעות עד שנת הכספים 2029 בתחומי מנועי בעירה פנימית ומכוניות היברידיות, תוכנה וכלי רכב חשמליים. במקביל, היא השעתה ללא מועד את פרויקט שרשרת הערך לרכב חשמלי שתכננה בקנדה, ובוחנת מחדש את אסטרטגיית הרכב החשמלי ואת חלוקת המשאבים שלה.
4
5
יעד “Triple Half”
הונדה מבקשת להשתמש בסביבות פיתוח דיגיטליות, בבינה מלאכותית ובשינויים בתכנון המוצרים ובניהול הפיתוח כדי להפחית ב-50% את עלות הפיתוח, משך הפיתוח ועומס העבודה — בהשוואה לרמות של 2025. החברה אומרת שזמן הפיתוח של שינויי דגם קלים יקוצר בחצי באופן מיידי, בעוד שהיעד יחול גם על פיתוחים מלאים של דגמים שיחלו ב-2028.
14
צפון אמריקה, יפן והודו במרכז
הונדה הגדירה את צפון אמריקה, יפן והודו כאזורי עדיפות. בהודו היא מתכננת להשיק החל מ-2028 דגמים המותאמים לשוק המקומי, בעיקר במכוניות שאורכן פחות מארבעה מטרים ובפלח המכוניות הבינוניות. האסטרטגיה נשענת גם על פעילות האופנועים הגדולה של הונדה בהודו ועל הרצון למשוך לקוחות שעוברים מכלי רכב דו-גלגליים למכוניות.
1
6
7
השורה התחתונה
שתי ההודעות מציגות להונדה שתי עדיפויות במקביל. בטווח הקרוב היא מתמקדת בהיברידיות, בגמישות ייצור ובשיפור הרווחיות של עסקי המכוניות. בטווח הארוך היא חולקת עם ניסאן את תשתית המחשוב והתוכנה שתידרש למכוניות מוגדרות-תוכנה.
ההסכם מ-2029 לא מבטיח שמכוניות הונדה וניסאן יהיו זהות. ההתחייבות המרכזית היא לתקנון של רכיבים בסיסיים — מחשבי רכב, מערכת הפעלה ותוכנות — כדי לצמצם עלויות ולחלק את מאמץ הפיתוח, בעוד שכל חברה ממשיכה לבדל את המוצרים, המותג והאסטרטגיה שלה.