מאז תחילת 2025 ירד חלקם של עובדים בתחילת הדרך בגיוסים הטכנולוגיים ב Anthropic מ־27% ל־9%; חלקם בצוותים הטכנולוגיים ירד מ־21% ל־14%. החברה המשיכה להגדיל את הגיוסים הטכנולוגיים הכוללים, ולכן הנתונים מצביעים על שינוי בהרכב הגיוסים — ולא כשלעצמם על צניחה במספר המשרות.
פורסם על ידינערך באמצעות GPT-6 Lunaהתמונות נוצרו באמצעות GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Anthropic’s October 16, 2026 report, “How employment is changing at Anthropic,” reveal about AI agents and junior hiring—including. Article summary: Anthropic’s report points to a shift toward fewer junior technical hires as a proportion of hiring, alongside much greater use of AI agents—not an overall collapse in technical hiring.[6][7] It is best interpreted as a c. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
הנתון הבולט בדוח התעסוקה של Anthropic הוא לא שהחברה הפסיקה לגייס לתפקידים טכנולוגיים, אלא שהעובדים בתחילת הדרך תופסים חלק קטן יותר מהגיוסים ומהצוותים. במקביל, פעילותם של סוכני AI בחברה גדלה במהירות. זהו סימן שכדאי לעקוב אחריו — אך הוא לא מוכיח שמשרות התחלתיות נעלמות בכל המשק.19
מאז תחילת 2025 ירד חלקם של עובדים בדרג זוטר בגיוסים הטכנולוגיים של Anthropic מ־27% ל־9%. חלקם של עובדים זוטרים במחלקות הטכנולוגיות ירד באותה תקופה מ־21% ל־14%.14
19
אלה מדדים שונים: הראשון מתייחס להרכב הגיוסים החדשים, והשני להרכב כוח האדם שכבר עובד במחלקות הטכנולוגיות. לכן הירידה באחוז הגיוסים הזוטרים אינה מלמדת כשלעצמה כמה עובדים כאלה גויסו במספר מוחלט.
לפי הדיווחים על המחקר, הגיוסים הטכנולוגיים הכוללים של Anthropic המשיכו לגדול.5 במילים אחרות, הירידה מ־27% ל־9% אינה שקולה לירידה של 67% במספר משרות הג'וניור.
לפי סיכום הדוח של Anthropic, עד אוגוסט סוכנים אינטראקטיביים שהופעלו בידי עובדים רשמו שעות פעילות בהיקף פי שישה משעות המשתמשים האנושיים שלהם.19 הנתון מודד שעות פעילות שנרשמו, ולא תפוקה מועילה, איכות עבודה או מספר עובדים שהוחלפו. לכן אין להסיק ממנו שסוכנים ביצעו פי שישה יותר עבודה, או שכל סוכן החליף כמה עובדים.
הדוח מציין גם שמנהלי גיוס שמים דגש גובר על עצמאות המועמדים, במקביל לכך שמהנדסים ועובדים שאינם מהנדסים אימצו כלי AI לכתיבת קוד.19 הסיקור של הדוח מוסיף כי עד אפריל 2026 צוותי הנדסה ומחקר צמצמו גיוס לתפקידים טכנולוגיים זוטרים, בין היתר משום שניתן היה להעביר לקלוד משימות כמו כתיבת קוד ואיתור באגים.
6 זהו הסבר לשינוי בתוך Anthropic, לא הוכחה ש-AI היה הגורם היחיד לו או שהוא חוזר אצל מעסיקים אחרים.
המחקר נשען על רשומות תעסוקה פנימיות, נתוני שימוש ב-AI, מדדי תפוקה, סקרים, נתוני תקשורת ויומנים, החלטות גיוס וכן ראיונות עם 17 עובדים.4 מגוון הנתונים מאפשר לתאר בפירוט שינויים בתוך החברה, אבל מדובר במחקר של מעסיק אחד, המבוסס בעיקר על הנתונים שלו עצמו.
לכן הדוח אינו מדגם מייצג של ענפים או מדינות, ואינו מוכיח לבדו ש-AI גרם לשינוי בהרכב הגיוסים. השוואה בתוך חברה אחת אינה שוללת הסברים אחרים, ואינה מראה מה היה קורה אילו החברה לא אימצה כלי AI. כדי להבין עד כמה התופעה נפוצה ומה חלקו של AI בה, נדרשים נתונים בלתי תלויים ממעסיקים נוספים.
הנתונים של Anthropic מצביעים על שינוי ברור בהרכב כוח האדם: עובדים בתחילת הדרך נעשו חלק קטן יותר מהגיוסים הטכנולוגיים ומהעובדים במחלקות הטכנולוגיות, בזמן שהגיוסים הטכנולוגיים הכוללים המשיכו לגדול.5
19 העלייה בפעילות הסוכנים הופכת את הממצאים לרלוונטיים לדיון על עתיד העבודה בתחילת הקריירה — אך עדיין לא קובעת אם מדובר במגמה שתתפשט, או עד כמה AI לבדו אחראי לה.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
מאז תחילת 2025 ירד חלקם של עובדים בתחילת הדרך בגיוסים הטכנולוגיים ב Anthropic מ־27% ל־9%; חלקם בצוותים הטכנולוגיים ירד מ־21% ל־14%.
מאז תחילת 2025 ירד חלקם של עובדים בתחילת הדרך בגיוסים הטכנולוגיים ב Anthropic מ־27% ל־9%; חלקם בצוותים הטכנולוגיים ירד מ־21% ל־14%. החברה המשיכה להגדיל את הגיוסים הטכנולוגיים הכוללים, ולכן הנתונים מצביעים על שינוי בהרכב הגיוסים — ולא כשלעצמם על צניחה במספר המשרות.
באוגוסט סוכני AI אינטראקטיביים רשמו שעות פעילות בהיקף פי שישה משעות המשתמשים האנושיים שלהם, אך זה אינו מדד ישיר לתפוקה או למשרות שהוחלפו.
מאז תחילת 2025 ירד חלקם של עובדים בתחילת הדרך בגיוסים הטכנולוגיים ב Anthropic מ־27% ל־9%; חלקם בצוותים הטכנולוגיים ירד מ־21% ל־14%. החברה המשיכה להגדיל את הגיוסים הטכנולוגיים הכוללים, ולכן הנתונים מצביעים על שינוי בהרכב הגיוסים — ולא כשלעצמם על צניחה במספר המשרות.
פורסם על ידינערך באמצעות GPT-6 Lunaהתמונות נוצרו באמצעות GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Anthropic’s October 16, 2026 report, “How employment is changing at Anthropic,” reveal about AI agents and junior hiring—including. Article summary: Anthropic’s report points to a shift toward fewer junior technical hires as a proportion of hiring, alongside much greater use of AI agents—not an overall collapse in technical hiring.[6][7] It is best interpreted as a c. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
הנתון הבולט בדוח התעסוקה של Anthropic הוא לא שהחברה הפסיקה לגייס לתפקידים טכנולוגיים, אלא שהעובדים בתחילת הדרך תופסים חלק קטן יותר מהגיוסים ומהצוותים. במקביל, פעילותם של סוכני AI בחברה גדלה במהירות. זהו סימן שכדאי לעקוב אחריו — אך הוא לא מוכיח שמשרות התחלתיות נעלמות בכל המשק.19
מאז תחילת 2025 ירד חלקם של עובדים בדרג זוטר בגיוסים הטכנולוגיים של Anthropic מ־27% ל־9%. חלקם של עובדים זוטרים במחלקות הטכנולוגיות ירד באותה תקופה מ־21% ל־14%.14
19
אלה מדדים שונים: הראשון מתייחס להרכב הגיוסים החדשים, והשני להרכב כוח האדם שכבר עובד במחלקות הטכנולוגיות. לכן הירידה באחוז הגיוסים הזוטרים אינה מלמדת כשלעצמה כמה עובדים כאלה גויסו במספר מוחלט.
לפי הדיווחים על המחקר, הגיוסים הטכנולוגיים הכוללים של Anthropic המשיכו לגדול.5 במילים אחרות, הירידה מ־27% ל־9% אינה שקולה לירידה של 67% במספר משרות הג'וניור.
לפי סיכום הדוח של Anthropic, עד אוגוסט סוכנים אינטראקטיביים שהופעלו בידי עובדים רשמו שעות פעילות בהיקף פי שישה משעות המשתמשים האנושיים שלהם.19 הנתון מודד שעות פעילות שנרשמו, ולא תפוקה מועילה, איכות עבודה או מספר עובדים שהוחלפו. לכן אין להסיק ממנו שסוכנים ביצעו פי שישה יותר עבודה, או שכל סוכן החליף כמה עובדים.
הדוח מציין גם שמנהלי גיוס שמים דגש גובר על עצמאות המועמדים, במקביל לכך שמהנדסים ועובדים שאינם מהנדסים אימצו כלי AI לכתיבת קוד.19 הסיקור של הדוח מוסיף כי עד אפריל 2026 צוותי הנדסה ומחקר צמצמו גיוס לתפקידים טכנולוגיים זוטרים, בין היתר משום שניתן היה להעביר לקלוד משימות כמו כתיבת קוד ואיתור באגים.
6 זהו הסבר לשינוי בתוך Anthropic, לא הוכחה ש-AI היה הגורם היחיד לו או שהוא חוזר אצל מעסיקים אחרים.
המחקר נשען על רשומות תעסוקה פנימיות, נתוני שימוש ב-AI, מדדי תפוקה, סקרים, נתוני תקשורת ויומנים, החלטות גיוס וכן ראיונות עם 17 עובדים.4 מגוון הנתונים מאפשר לתאר בפירוט שינויים בתוך החברה, אבל מדובר במחקר של מעסיק אחד, המבוסס בעיקר על הנתונים שלו עצמו.
לכן הדוח אינו מדגם מייצג של ענפים או מדינות, ואינו מוכיח לבדו ש-AI גרם לשינוי בהרכב הגיוסים. השוואה בתוך חברה אחת אינה שוללת הסברים אחרים, ואינה מראה מה היה קורה אילו החברה לא אימצה כלי AI. כדי להבין עד כמה התופעה נפוצה ומה חלקו של AI בה, נדרשים נתונים בלתי תלויים ממעסיקים נוספים.
הנתונים של Anthropic מצביעים על שינוי ברור בהרכב כוח האדם: עובדים בתחילת הדרך נעשו חלק קטן יותר מהגיוסים הטכנולוגיים ומהעובדים במחלקות הטכנולוגיות, בזמן שהגיוסים הטכנולוגיים הכוללים המשיכו לגדול.5
19 העלייה בפעילות הסוכנים הופכת את הממצאים לרלוונטיים לדיון על עתיד העבודה בתחילת הקריירה — אך עדיין לא קובעת אם מדובר במגמה שתתפשט, או עד כמה AI לבדו אחראי לה.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
מאז תחילת 2025 ירד חלקם של עובדים בתחילת הדרך בגיוסים הטכנולוגיים ב Anthropic מ־27% ל־9%; חלקם בצוותים הטכנולוגיים ירד מ־21% ל־14%.
מאז תחילת 2025 ירד חלקם של עובדים בתחילת הדרך בגיוסים הטכנולוגיים ב Anthropic מ־27% ל־9%; חלקם בצוותים הטכנולוגיים ירד מ־21% ל־14%. החברה המשיכה להגדיל את הגיוסים הטכנולוגיים הכוללים, ולכן הנתונים מצביעים על שינוי בהרכב הגיוסים — ולא כשלעצמם על צניחה במספר המשרות.
באוגוסט סוכני AI אינטראקטיביים רשמו שעות פעילות בהיקף פי שישה משעות המשתמשים האנושיים שלהם, אך זה אינו מדד ישיר לתפוקה או למשרות שהוחלפו.