יציאה משפחתית לקניון תלויה גם בדברים שנקבעו הרבה לפני פתיחתו: למי הוקצה מקום, ואילו שימושים הובאו בחשבון בתכנון. בארוחת חג אמצע הסתיו של התאחדות יזמי הנדל״ן בסינגפור, REDAS, ב־23 בספטמבר 2026, קראה אינדראני ראג'ה, השרה השנייה לפיתוח לאומי, ליזמים לחשוב יותר על האופן שבו ילדים ואנשים מבוגרים משתמשים במבנים שהם מקימים.
1
2
מה ביקשה לשנות?
ראג'ה קראה לשלב בפרויקטים מרחבים שתוכננו במכוון כך שיתאימו לילדים צעירים ולאנשים מבוגרים. המסר ליזמים ולבעלי נכסים הוא להביא בחשבון את צורכי המשפחה בתכנון המבנה והמתקנים שלו, ולא להוסיף אותם רק כמחשבה מאוחרת.
1
3
לבעלי קניונים היא הציעה להסתכל מעבר לתפקיד המסחרי: קניון יכול לשמש גם מוקד קהילתי, עם פעילויות לרווקים ולמשפחות — מקום להיפגש ולהשתתף בו, ולא רק לקנות.
2
3
ואיפה נכנסים מקומות העבודה?
בנאומים נפרדים הרחיבה ראג'ה את הקריאה לתמוך במשפחות גם למעסיקים. בין הדוגמאות שנתנה: אפשרויות עבודה גמישות וחדרי הנקה, שיכולים לסייע לעובדים לשלב בין עבודה למחויבויות משפחתיות. אלה אינן דוגמאות שהוצגו דווקא בארוחת REDAS.
5
19
הקריאה מגיעה על רקע ירידה של שיעור הפריון הכולל בסינגפור לשפל של 0.87 ב־2025. המאמץ הרחב במדינה לתמוך בנישואים ובהורות עוסק גם בעלויות, באיזון בין עבודה לחיים פרטיים, בדיור ובטיפול בבני משפחה. תכנון ידידותי למשפחות לא יפתור לבדו את האתגרים הללו; ראג'ה מבקשת שגם עסקים יתרמו להפיכת המרחבים היומיומיים למתאימים יותר לחיי משפחה.
5
7
21