המשמעות היא שקוקו AI אינו מוצג עוד רק כמודול בתוך Baidu Wenku ו־Baidu Netdisk, אלא כמוצר נפרד שמיועד גם למשתמשים פרטיים וגם ללקוחות ארגוניים.
לפי דיווחים הקשורים להשקה, קוקו AI יכול להפעיל לפי הוראה טבעית סוכנים עבור PowerPoint, Excel ו־Word, ולבצע תהליכי עבודה הכוללים מסמכים ומצגות. עם זאת, היקף היכולות עשוי להשתנות בין גרסאות, אזורים ועדכוני מוצר, ולכן אי אפשר להסיק מהאירוע שכל המשתמשים יקבלו בדיוק את אותן אפשרויות.
מבחינת אסטרטגיית המוצר, באידו לא מסתפקת בהחלפת השם של GenFlow. היא מחברת בין יכולות ה־AI שלה לבין מסמכים, אחסון וידע, ומנסה לבנות מוצר משרדי עצמאי שיתפוס נתח גדול יותר משוק ה־AI לפרודוקטיביות, שצומח במהירות.
הכיוון הזה משקף שינוי רחב יותר בתחרות על תוכנות משרדיות: סוכן חכם אינו אמור רק לנסח פסקה או ליצור טבלה, אלא להבין את מטרת המשתמש, לתכנן את שלבי העבודה, להפעיל כלים שונים ולהחזיר קובץ מוכן. במודל כזה, Word, Excel ו־PowerPoint הופכים במידה רבה לכלי הביצוע — בעוד הסוכן החכם משמש כשכבת התיאום והכניסה לתהליך.
אבל 100 מיליון משתמשים חודשיים בכלל GenFlow אינם שווים ל־100 מיליון משתמשים משרדיים. באידו ציינה שהנתון בתחום העבודה הוא יותר מ־25 מיליון, ואסור לערבב בין שני המספרים. כדי להעריך את כוחו האמיתי של קוקו AI בשוק הארגוני יהיה צורך לבחון בהמשך את שיעורי השימור, מספר המשתמשים המשלמים, היקף ההטמעה בחברות ואת איכות הביצוע בפועל של משימות עבודה שונות.
בשורה התחתונה, באידו הודיעה על שלושה מהלכים מרכזיים: GenFlow עבר באפריל את רף 100 מיליון המשתמשים הפעילים בחודש, כלי ה־AI לעבודה עברו את רף 25 מיליון; GenFlow קיבל את השם ״קוקו AI״; והמוצר התרחב מפונקציה בתוך Baidu Wenku ו־Baidu Netdisk למערך עצמאי למשתמשים פרטיים ולארגונים.
באידו רוצה להשתמש בהיקף החשיפה שכבר צבר GenFlow כדי להפוך את קוקו AI לפלטפורמת עבודה מרכזית. המבחן האמיתי יהיה האם המספרים הגדולים יתורגמו לשימוש קבוע, לרכישות מצד חברות ולשיפור מדיד בפרודוקטיביות — ולא רק להשקה מרשימה על הבמה.