הופמן מדגיש שהמכירה שלו אינה הימור נגד Ethereum כרשת. מבחינתו, מדובר במסקנה השקעתית — לא בכניעה או בפאניקה .
במאמר שפרסם ב-Bankless כתב הופמן: "תזת ETH הוא כסף לא נכשלה. היא התממשה. Ethereum הגיעה למחיר ה-ETH שמגיע לה, ואני לא רואה את ETH עוברת תמחור מחדש כנכס — לא כלפי מעלה ולא כלפי מטה" .
לפי הופמן, התזה המקורית שלפיה ETH יהפוך לנכס מוניטרי דומיננטי כבר השיגה את עיקר מה שהיה ביכולתה להשיג. חלון ההזדמנות לעלייה מבנית דרמטית בשווי המטבע, הוא סבור, נסגר .
הופמן אומר שהוא עדיין "שורי מאוד" לגבי Ethereum כרשת וכפלטפורמה לאפליקציות . הבעיה, לשיטתו, נעוצה בארכיטקטורה של המערכת.
מפת הדרכים של Ethereum מתמקדת בהרחבת הפעילות באמצעות רשתות Layer 2 — שכבות ביצוע שנבנות מעל הרשת הראשית ומעבדות עסקאות בזול ובמהירות רבה יותר. אלא שהמבנה הזה מאפשר לרשתות ה-L2, לאפליקציות שפועלות עליהן ולמטבעות היציבים שמניעים חלק גדול מהפעילות, ללכוד יותר מהערך הכלכלי .
ETH, הנכס של השכבה הראשית, נשאר מאחור. לכן הופמן מתאר את Ethereum כ"נותנת, לא לוקחת": מערכת שנועדה למקסם את סיכויי ההצלחה של האקוסיסטם שלה, ולא בהכרח את התשואה של מחזיקי ETH .
לדבריו, הנתונים של 2026 מצביעים על קשר בין הפעילות בשכבה הראשונה, העמלות ומחיר הנכס המקומי. ETH לא הצליחה להשיג את הדומיננטיות הדרושה כדי להשתחרר מהקשר שבין הכנסות הרשת לבין השווי שלה .
הופמן לא הסתפק בהצהרה. הוא חשף כי חילק את כספי מכירת ה-ETH בין חמישה מטבעות אלטרנטיביים: $VVV, $ZEC, $HYPE, $NEAR ו-$LIT — מה שמצביע על כך שלדעתו יחס הסיכון-תשואה אטרקטיבי יותר נמצא מחוץ ל-Ethereum .
הוא גם מתח ביקורת על הנהגת Ethereum Foundation וציין את עזיבתם של חוקרים בכירים כגורם ל"עייפות נרטיבית" סביב ETH .
ריאן שון אדמס מסתכל על אותן עובדות ומגיע למסקנה הפוכה. מבחינתו, הרעיון שאפשר להיות אופטימיים לגבי טכנולוגיית Ethereum אך לא לגבי ETH אינו הבחנה לגיטימית — אלא טעות יסודית בהבנת הפרויקט.
אדמס כינה את התפיסה שלפיה הרשת יכולה להצליח בעוד המטבע שלה מדשדש "הכשל המחשבתי שגרם לי להתחיל לכתוב ולהקליט פודקאסטים מלכתחילה" . הוא הסביר: "להיות שורי לגבי Ethereum ולא לגבי ETH זה כמו להיות שורי לגבי אמריקה, אבל לא לגבי הכלכלה האמריקאית. אלה אותו דבר" .
לפי אדמס, הצלחתה של Ethereum נמדדת בשאלה אם העולם מוכן להתייחס ל-ETH כאל נכס המשמש לביטחונות ולשימור עושר לטווח ארוך — בדומה לזהב דיגיטלי .
הוא רואה ב-ETH את ה"רוחב הכלכלי" של עולם ה-DeFi: הנכס שאמור לספק אמינות, ביטחונות ויעילות הונית לכל המערכת . אם ETH לא יגיע לשווי של טריליוני דולרים ולא יהפוך לנכס גלובלי לשמירת ערך, המודל הכלכלי של Ethereum, לשיטתו, שבור מן היסוד.
בזמן הצהרתו של אדמס נסחר ETH בכ-67% מתחת לשיא כל הזמנים שלו, שעמד על 4,953 דולר . מבחינתו, ביצועי המחיר מחזקים את החשש: צמיחה בפעילות הרשת שאינה מתורגמת לעלייה משמעותית בערך המטבע מותירה את Ethereum דומה יותר לפלטפורמת פינטק מתוכננת היטב, אך בסופו של דבר ריכוזית .
בניגוד להופמן, אדמס אישר שלא חיסל את אחזקות ה-ETH האישיות שלו וכי הוא עדיין מאמין בטווח הארוך ברשת ובמטבע .
מתחת לעימות האישי מסתתר מתח מבני שקדם לשתי ההצהרות. מפת הדרכים של Ethereum ב-2026, המבוססת על רשתות Layer 2 לצורך масштабת הפעילות, יצרה פרדוקס: הרשת מעבדת יותר פעילות מאי פעם, אך השכבה הראשית לוכדת חלק הולך וקטן מהעמלות שנוצרות.
מטבעות יציבים שפועלים על Ethereum ועל רשתות ה-L2 שלה תופסים חלק מרכזי מנפח העסקאות, בעוד רשתות כמו Arbitrum ו-Optimism שומרות יותר ויותר מההכנסות שמופקות אצלן .
מכאן נולד מה שמכונה אצל חלק מהמשקיפים "משבר לכידת הערך" של ETH: הנכס שמאבטח את הרשת אינו בהכרח הנהנה העיקרי מהצמיחה שלה.
הופמן רואה בכך תוצאה של בחירה עיצובית מכוונת, שהוא מוכן להשלים איתה. אדמס רואה בכך איום קיומי: אם Ethereum אינה מצליחה לחזק את הערך של הנכס המקומי שלה, הוא שואל מה בעצם נותר מהחזון המקורי של הפרויקט.
השניים מסכימים על האבחנה, אך לא על הפרוגנוזה. השאלה המרכזית לקראת המחצית השנייה של 2026 היא אם ניתן לעצב מחדש את הארכיטקטורה של Ethereum כך שהצלחת הרשת תחזור להיות קשורה באופן ברור יותר למחיר ולערך של ETH .
הופמן מדגיש שהמכירה שלו אינה הימור נגד Ethereum כרשת. מבחינתו, מדובר במסקנה השקעתית — לא בכניעה או בפאניקה .
במאמר שפרסם ב-Bankless כתב הופמן: "תזת ETH הוא כסף לא נכשלה. היא התממשה. Ethereum הגיעה למחיר ה-ETH שמגיע לה, ואני לא רואה את ETH עוברת תמחור מחדש כנכס — לא כלפי מעלה ולא כלפי מטה" .
לפי הופמן, התזה המקורית שלפיה ETH יהפוך לנכס מוניטרי דומיננטי כבר השיגה את עיקר מה שהיה ביכולתה להשיג. חלון ההזדמנות לעלייה מבנית דרמטית בשווי המטבע, הוא סבור, נסגר .
הופמן אומר שהוא עדיין "שורי מאוד" לגבי Ethereum כרשת וכפלטפורמה לאפליקציות . הבעיה, לשיטתו, נעוצה בארכיטקטורה של המערכת.
מפת הדרכים של Ethereum מתמקדת בהרחבת הפעילות באמצעות רשתות Layer 2 — שכבות ביצוע שנבנות מעל הרשת הראשית ומעבדות עסקאות בזול ובמהירות רבה יותר. אלא שהמבנה הזה מאפשר לרשתות ה-L2, לאפליקציות שפועלות עליהן ולמטבעות היציבים שמניעים חלק גדול מהפעילות, ללכוד יותר מהערך הכלכלי .
ETH, הנכס של השכבה הראשית, נשאר מאחור. לכן הופמן מתאר את Ethereum כ"נותנת, לא לוקחת": מערכת שנועדה למקסם את סיכויי ההצלחה של האקוסיסטם שלה, ולא בהכרח את התשואה של מחזיקי ETH .
לדבריו, הנתונים של 2026 מצביעים על קשר בין הפעילות בשכבה הראשונה, העמלות ומחיר הנכס המקומי. ETH לא הצליחה להשיג את הדומיננטיות הדרושה כדי להשתחרר מהקשר שבין הכנסות הרשת לבין השווי שלה .
הופמן לא הסתפק בהצהרה. הוא חשף כי חילק את כספי מכירת ה-ETH בין חמישה מטבעות אלטרנטיביים: $VVV, $ZEC, $HYPE, $NEAR ו-$LIT — מה שמצביע על כך שלדעתו יחס הסיכון-תשואה אטרקטיבי יותר נמצא מחוץ ל-Ethereum .
הוא גם מתח ביקורת על הנהגת Ethereum Foundation וציין את עזיבתם של חוקרים בכירים כגורם ל"עייפות נרטיבית" סביב ETH .
ריאן שון אדמס מסתכל על אותן עובדות ומגיע למסקנה הפוכה. מבחינתו, הרעיון שאפשר להיות אופטימיים לגבי טכנולוגיית Ethereum אך לא לגבי ETH אינו הבחנה לגיטימית — אלא טעות יסודית בהבנת הפרויקט.
אדמס כינה את התפיסה שלפיה הרשת יכולה להצליח בעוד המטבע שלה מדשדש "הכשל המחשבתי שגרם לי להתחיל לכתוב ולהקליט פודקאסטים מלכתחילה" . הוא הסביר: "להיות שורי לגבי Ethereum ולא לגבי ETH זה כמו להיות שורי לגבי אמריקה, אבל לא לגבי הכלכלה האמריקאית. אלה אותו דבר" .
לפי אדמס, הצלחתה של Ethereum נמדדת בשאלה אם העולם מוכן להתייחס ל-ETH כאל נכס המשמש לביטחונות ולשימור עושר לטווח ארוך — בדומה לזהב דיגיטלי .
הוא רואה ב-ETH את ה"רוחב הכלכלי" של עולם ה-DeFi: הנכס שאמור לספק אמינות, ביטחונות ויעילות הונית לכל המערכת . אם ETH לא יגיע לשווי של טריליוני דולרים ולא יהפוך לנכס גלובלי לשמירת ערך, המודל הכלכלי של Ethereum, לשיטתו, שבור מן היסוד.
בזמן הצהרתו של אדמס נסחר ETH בכ-67% מתחת לשיא כל הזמנים שלו, שעמד על 4,953 דולר . מבחינתו, ביצועי המחיר מחזקים את החשש: צמיחה בפעילות הרשת שאינה מתורגמת לעלייה משמעותית בערך המטבע מותירה את Ethereum דומה יותר לפלטפורמת פינטק מתוכננת היטב, אך בסופו של דבר ריכוזית .
בניגוד להופמן, אדמס אישר שלא חיסל את אחזקות ה-ETH האישיות שלו וכי הוא עדיין מאמין בטווח הארוך ברשת ובמטבע .
מתחת לעימות האישי מסתתר מתח מבני שקדם לשתי ההצהרות. מפת הדרכים של Ethereum ב-2026, המבוססת על רשתות Layer 2 לצורך масштабת הפעילות, יצרה פרדוקס: הרשת מעבדת יותר פעילות מאי פעם, אך השכבה הראשית לוכדת חלק הולך וקטן מהעמלות שנוצרות.
מטבעות יציבים שפועלים על Ethereum ועל רשתות ה-L2 שלה תופסים חלק מרכזי מנפח העסקאות, בעוד רשתות כמו Arbitrum ו-Optimism שומרות יותר ויותר מההכנסות שמופקות אצלן .
מכאן נולד מה שמכונה אצל חלק מהמשקיפים "משבר לכידת הערך" של ETH: הנכס שמאבטח את הרשת אינו בהכרח הנהנה העיקרי מהצמיחה שלה.
הופמן רואה בכך תוצאה של בחירה עיצובית מכוונת, שהוא מוכן להשלים איתה. אדמס רואה בכך איום קיומי: אם Ethereum אינה מצליחה לחזק את הערך של הנכס המקומי שלה, הוא שואל מה בעצם נותר מהחזון המקורי של הפרויקט.
השניים מסכימים על האבחנה, אך לא על הפרוגנוזה. השאלה המרכזית לקראת המחצית השנייה של 2026 היא אם ניתן לעצב מחדש את הארכיטקטורה של Ethereum כך שהצלחת הרשת תחזור להיות קשורה באופן ברור יותר למחיר ולערך של ETH .