התקציב המשלים לשנת הכספים 2026 תוכנן כמענה ישיר לאינפלציה המונעת ממחירי אנרגיה שהאמירו בעקבות ההסלמה במזרח התיכון . מימון התקציב מגיע כולו מאגרות חוב למימון גירעון, למרות שראש הממשלה, סאנה טקאיצ'י, הבטיחה בפומבי "ללא גיוס חוב נוסף באופן כולל" לשנת הכספים המלאה – רמיזה לקיצוצים או קיזוזים אחרים במקום אחר
.
התקציב בנוי משני נדבכים מרכזיים:
במקביל לסבסוד האנרגיה, מתגבשת תוכנית לקיצוץ זמני ודרמטי של שיעור המס המופחת על מזון ומשקאות לא-אלכוהוליים מ-8% ל-1% בלבד למשך שנתיים, החל מאפריל 2027 . זוהי גרסה מרוככת של הבטחת הבחירות המקורית של טקאיצ'י לאפס את המס כליל. שיעור המס של 1% נבחר כדי להימנע מהעלות והכאב-ראש הלוגיסטי הכרוכים בתכנות מחדש של מערכות הקופות הרושמות לעסקאות בשיעור מס אפס
.
מועד ההשקה – אפריל 2027 – הוא פוליטי באופן מפורש. התזמון נועד לאפשר לממשלת טקאיצ'י לקדם את הקמפיין שלה על בסיס הקיצוץ, לקראת הבחירות המקומיות שייערכו באותו החודש . אובדן ההכנסות ממהלך כזה הוא משמעותי ביותר, שכן מס הקנייה הוא עמוד תווך קריטי בבסיס הפיסקלי של יפן
. חברת אינווסקו העריכה בעבר כי ביטול מלא של המס על המזון יעלה כ-¥5 טריליון בשנה
.
תגובת השוק הייתה מהירה ואכזרית. ללא תקרת ה-YCC הקודמת של בנק יפן שדיכאה את הריביות, מכירת חיסול היסטורית דחפה את תשואות האג"ח הממשלתיות (JGBs) לרמות שלא נראו מאז שנות ה-90.
המכירה ההמונית משקפת משבר אמינות עמוק. המשקיעים רואים ממשלה שלווה כדי לממן סובסידיות צרכניות, ובמקביל מתכננת לקצץ מקור הכנסה מרכזי . ההבטחה להימנע מגיוס חוב נוסף מתקבלת בספקנות, שכן התקציב המשלים עצמו ממומן מגירעון, ומתגבש דפוס של הרחבה פיסקלית לקראת בחירות ללא תוכנית התכנסות אמינה
. בית ההשקעות נורת'רן טראסט מציין כי התנודתיות באג"ח הממשלתיות היפניות הוכפלה בשנתיים האחרונות, ומדגיש כי "עידן התנודתיות הנמוכה הסתיים"
.
המתמטיקה הפיסקלית מדאיגה את "שומרי הסף" של שוק האג"ח מסיבה ברורה: יחס החוב-תוצר של יפן, שהוא כבר הגבוה ביותר מבין המדינות המפותחות ועמד על כ-200% ב-2025, נמצא במסלול שנראה יותר ויותר בלתי-בר-קיימא.
העיתוי גרוע במיוחד עבור בנק יפן, המנסה לנרמל את המדיניות לאחר עשורים של כסף זול במיוחד. המפגש בין הרחבה פיסקלית להידוק מוניטרי יוצר מלכודת מדיניות:
המתח המרכזי גלוי כעת לעין כול. הממשלה לווה כדי לשלם על צעדי סעד פופוליסטיים, תוך תכנון לכווץ את בסיס המס שלה. השווקים, שכבר אינם מורדמים על ידי תקרת תשואות מצד הבנק המרכזי, מתמחרים מסלול פיסקלי המוביל לחוב גבוה יותר, לעלויות ריבית גבוהות יותר ולתנודתיות רבה יותר. הסיכון הוא לולאת אבדון קלאסית: תשואות גבוהות יותר מובילות לעלויות שירות חוב גבוהות יותר, שמרחיבות את הגירעון ומחריפות את התחזית הפיסקלית, מה שגורר מכירת אג"ח נוספת – ומסכן את כל פרויקט נרמול המדיניות.
Comments
0 comments