מסלול השירותים בוחן את השותפים לפי ארבעה מדדים אובייקטיביים: מספר העובדים המוסמכים, מספר הלקוחות שהמערכות שלהם פעילות בסביבת ייצור, מספר סיפורי ההצלחה הפומביים והפריסה הגיאוגרפית .
| דרגה | עובדים מוסמכים | לקוחות בפרודקשן | סיפורי לקוח פומביים | דרישה גיאוגרפית |
|---|---|---|---|---|
| Select | 10 ומעלה | 2 לקוחות משותפים במהלך 12 החודשים האחרונים | 1 ומעלה | ללא דרישה |
| Preferred | 100 ומעלה | 15 ומעלה | 3 ומעלה | ללא דרישה |
| Global Premier | 1,000 ומעלה | 100 ומעלה | 15 ומעלה | פעילות בלפחות 3 אזורים |
Select היא דרגת הכניסה. חברות נדרשות להעסיק לפחות 10 עובדים מוסמכים פעילים ולכלול שני לקוחות משותפים שהטמיעו את Claude בסביבת ייצור במהלך 12 החודשים האחרונים. בנוסף, עליהן להציג סיפור לקוח אחד שפורסם בפומבי.
Preferred מעלה את הרף באופן משמעותי: 100 אנשי מקצוע מוסמכים, 15 לקוחות בפרודקשן ושלושה סיפורי לקוח פומביים לפחות. גם בדרגה זו אין דרישה רשמית לפריסה גיאוגרפית.
Global Premier מיועדת, לפחות בשלב הראשון, בעיקר לאינטגרטורים הגלובליים הגדולים ביותר. כדי להגיע אליה נדרשים לפחות 1,000 עובדים מוסמכים, 100 לקוחות שהטמיעו את Claude, 15 סיפורי לקוח פומביים ופעילות בלפחות שלושה אזורים גיאוגרפיים . בחינת העלייה בדרגה תתקיים פעמיים בשנה — ב-1 בינואר וב-1 ביולי — ובשנת ההשקה, 2026, תתקיים גם בדיקה נוספת ב-1 באוקטובר .
Anthropic מדגישה כי הדרגות אינן מוצר שאפשר לרכוש, אלא מעמד שנצבר באמצעות יכולת מוכחת, הטמעות מאומתות ובמקרים מסוימים גם הסמכות מקצועיות של העובדים .
לצד מבנה הדרגות השיקה Anthropic את Claude Partner Hub — פורטל שבו החברות יכולות לעקוב אחר מצבן ביחס לדרישות התוכנית באמצעות לוח מחוונים שמתעדכן מדי יום .
הפורטל משמש גם ספרייה עבור לקוחות ארגוניים שמחפשים חברות הטמעה שנבדקו ואושרו. כך, מעמד השותף הופך מתג דירוג תדמיתי לכלי מכירות ממשי .
מאז השקת הרשת במרץ, יותר מ-40,000 חברות הגישו בקשה להצטרף אליה, ויותר מ-10,000 יועצים קיבלו הסמכה לעבודה עם Claude .
Anthropic השיקה את Claude Partner Network ב-12 במרץ 2026, עם התחייבות ראשונית של 100 מיליון דולר עבור אותה שנה. בין השותפות המרכזיות בתוכנית נמצאות Accenture, Deloitte, Cognizant ו-Infosys .
היקף הפעילות של השותפות ממחיש את האסטרטגיה: Accenture מכשירה 30,000 אנשי מקצוע להטמעת Claude, Cognizant פרסה את Claude בקרב כ-350,000 עובדים, ו-Deloitte ו-Infosys משלבות את Claude כברירת מחדל בהתקשרויות עם לקוחות .
חלק משמעותי מההשקעה של 100 מיליון הדולר מועבר ישירות לשותפים עבור הכשרות, כלי תמיכה במכירות, פיתוח שוק, הצלחת הטמעות ותמיכה בשיווק משותף . התוכנית כוללת גם את ההסמכה הטכנית Claude Certified Architect, Foundations, המיועדת לאדריכלי פתרונות שבונים יישומים פעילים בסביבת ייצור .
השקת מסלול השירותים היא חלק מהתרחבות עסקית מואצת. ב-28 במאי השלימה Anthropic את סבב Series H בהיקף של 65 מיליארד דולר, לפי שווי של 965 מיליארד דולר לאחר ההשקעה. את הסבב הובילו בין היתר Altimeter Capital, Dragoneer, Greenoaks, Sequoia Capital ו-Capital Group .
ארבעה ימים לאחר מכן, ב-1 ביוני, הגישה החברה בחשאי טיוטת הצהרת רישום מסוג S-1 לרשות ניירות הערך האמריקאית, ה-SEC. דיווחים הציבו את חלון ההנפקה האפשרי באוקטובר 2026, אך מספר המניות והמחיר עדיין לא נקבעו וההנפקה תלויה בתנאי השוק ובתהליך הבדיקה .
ההכנסות השנתיות בקצב ריצה של Anthropic, המוערכות ב-44–47 מיליארד דולר, משקפות את הגידול בשימוש הארגוני ובצריכת ה-API. מסלול השותפים נועד להאיץ את המגמה הזו באמצעות חברות שכבר מחזיקות בקשרים, במומחיות ובכוח האדם הדרושים כדי להעביר ארגונים מניסוי להטמעה רחבה .
מה שהתחיל במרץ כאקוסיסטם שאפתני של שותפים הופך בתוך זמן קצר למערכת מדידה קשיחה: כמה אנשים הוסמכו, כמה לקוחות משתמשים ב-Claude בסביבת ייצור, כמה סיפורי הצלחה פורסמו ובכמה אזורים החברה מסוגלת לפעול.
עבור חברות הייעוץ שמתחרות על המעמד הבכיר ביותר, הדרך ל-Global Premier כבר מסומנת בבירור. הבעיה היא שהמספרים — 1,000 עובדים מוסמכים, 100 לקוחות ו-15 מקרי בוחן פומביים — אינם קטנים כלל.
מסלול השירותים בוחן את השותפים לפי ארבעה מדדים אובייקטיביים: מספר העובדים המוסמכים, מספר הלקוחות שהמערכות שלהם פעילות בסביבת ייצור, מספר סיפורי ההצלחה הפומביים והפריסה הגיאוגרפית .
| דרגה | עובדים מוסמכים | לקוחות בפרודקשן | סיפורי לקוח פומביים | דרישה גיאוגרפית |
|---|---|---|---|---|
| Select | 10 ומעלה | 2 לקוחות משותפים במהלך 12 החודשים האחרונים | 1 ומעלה | ללא דרישה |
| Preferred | 100 ומעלה | 15 ומעלה | 3 ומעלה | ללא דרישה |
| Global Premier | 1,000 ומעלה | 100 ומעלה | 15 ומעלה | פעילות בלפחות 3 אזורים |
Select היא דרגת הכניסה. חברות נדרשות להעסיק לפחות 10 עובדים מוסמכים פעילים ולכלול שני לקוחות משותפים שהטמיעו את Claude בסביבת ייצור במהלך 12 החודשים האחרונים. בנוסף, עליהן להציג סיפור לקוח אחד שפורסם בפומבי.
Preferred מעלה את הרף באופן משמעותי: 100 אנשי מקצוע מוסמכים, 15 לקוחות בפרודקשן ושלושה סיפורי לקוח פומביים לפחות. גם בדרגה זו אין דרישה רשמית לפריסה גיאוגרפית.
Global Premier מיועדת, לפחות בשלב הראשון, בעיקר לאינטגרטורים הגלובליים הגדולים ביותר. כדי להגיע אליה נדרשים לפחות 1,000 עובדים מוסמכים, 100 לקוחות שהטמיעו את Claude, 15 סיפורי לקוח פומביים ופעילות בלפחות שלושה אזורים גיאוגרפיים . בחינת העלייה בדרגה תתקיים פעמיים בשנה — ב-1 בינואר וב-1 ביולי — ובשנת ההשקה, 2026, תתקיים גם בדיקה נוספת ב-1 באוקטובר .
Anthropic מדגישה כי הדרגות אינן מוצר שאפשר לרכוש, אלא מעמד שנצבר באמצעות יכולת מוכחת, הטמעות מאומתות ובמקרים מסוימים גם הסמכות מקצועיות של העובדים .
לצד מבנה הדרגות השיקה Anthropic את Claude Partner Hub — פורטל שבו החברות יכולות לעקוב אחר מצבן ביחס לדרישות התוכנית באמצעות לוח מחוונים שמתעדכן מדי יום .
הפורטל משמש גם ספרייה עבור לקוחות ארגוניים שמחפשים חברות הטמעה שנבדקו ואושרו. כך, מעמד השותף הופך מתג דירוג תדמיתי לכלי מכירות ממשי .
מאז השקת הרשת במרץ, יותר מ-40,000 חברות הגישו בקשה להצטרף אליה, ויותר מ-10,000 יועצים קיבלו הסמכה לעבודה עם Claude .
Anthropic השיקה את Claude Partner Network ב-12 במרץ 2026, עם התחייבות ראשונית של 100 מיליון דולר עבור אותה שנה. בין השותפות המרכזיות בתוכנית נמצאות Accenture, Deloitte, Cognizant ו-Infosys .
היקף הפעילות של השותפות ממחיש את האסטרטגיה: Accenture מכשירה 30,000 אנשי מקצוע להטמעת Claude, Cognizant פרסה את Claude בקרב כ-350,000 עובדים, ו-Deloitte ו-Infosys משלבות את Claude כברירת מחדל בהתקשרויות עם לקוחות .
חלק משמעותי מההשקעה של 100 מיליון הדולר מועבר ישירות לשותפים עבור הכשרות, כלי תמיכה במכירות, פיתוח שוק, הצלחת הטמעות ותמיכה בשיווק משותף . התוכנית כוללת גם את ההסמכה הטכנית Claude Certified Architect, Foundations, המיועדת לאדריכלי פתרונות שבונים יישומים פעילים בסביבת ייצור .
השקת מסלול השירותים היא חלק מהתרחבות עסקית מואצת. ב-28 במאי השלימה Anthropic את סבב Series H בהיקף של 65 מיליארד דולר, לפי שווי של 965 מיליארד דולר לאחר ההשקעה. את הסבב הובילו בין היתר Altimeter Capital, Dragoneer, Greenoaks, Sequoia Capital ו-Capital Group .
ארבעה ימים לאחר מכן, ב-1 ביוני, הגישה החברה בחשאי טיוטת הצהרת רישום מסוג S-1 לרשות ניירות הערך האמריקאית, ה-SEC. דיווחים הציבו את חלון ההנפקה האפשרי באוקטובר 2026, אך מספר המניות והמחיר עדיין לא נקבעו וההנפקה תלויה בתנאי השוק ובתהליך הבדיקה .
ההכנסות השנתיות בקצב ריצה של Anthropic, המוערכות ב-44–47 מיליארד דולר, משקפות את הגידול בשימוש הארגוני ובצריכת ה-API. מסלול השותפים נועד להאיץ את המגמה הזו באמצעות חברות שכבר מחזיקות בקשרים, במומחיות ובכוח האדם הדרושים כדי להעביר ארגונים מניסוי להטמעה רחבה .
מה שהתחיל במרץ כאקוסיסטם שאפתני של שותפים הופך בתוך זמן קצר למערכת מדידה קשיחה: כמה אנשים הוסמכו, כמה לקוחות משתמשים ב-Claude בסביבת ייצור, כמה סיפורי הצלחה פורסמו ובכמה אזורים החברה מסוגלת לפעול.
עבור חברות הייעוץ שמתחרות על המעמד הבכיר ביותר, הדרך ל-Global Premier כבר מסומנת בבירור. הבעיה היא שהמספרים — 1,000 עובדים מוסמכים, 100 לקוחות ו-15 מקרי בוחן פומביים — אינם קטנים כלל.