המייסד השותף של גוגל, סרגיי ברין, נאלץ להילחם בבירוקרטיה הפנימית של החברה כדי לאפשר למהנדסים להשתמש ב-Gemini לקידוד
מייסד גוגל, סרגיי ברין, חשף בפודקאסט 'All In' שג'מיני, מודל הבינה המלאכותי של החברה, היה ברשימה אסורה של כלי קידוד בגלל מדיניות מיושנת. הפרשה ממחישה כיצד חשיבה של 'תהליך לפני מוצר' יכולה לגבור על סדרי עדיפויות אסטרטגיים אפילו בחברות החדשניות ביותר.
פורסם על ידינערך באמצעות DeepSeek-V4-Flashהתמונות נוצרו באמצעות GPT Image 1.5
מייסד גוגל, סרגיי ברין, חשף בפודקאסט 'All In' שג'מיני, מודל הבינה המלאכותי של החברה, היה ברשימה אסורה של כלי קידוד בגלל מדיניות מיושנת.
הפרשה ממחישה כיצד חשיבה של 'תהליך לפני מוצר' יכולה לגבור על סדרי עדיפויות אסטרטגיים אפילו בחברות החדשניות ביותר.
גילוי זה מגיע על רקע בדיקה אינטנסיבית של משקיעים לגבי תוכנית ההוצאה ההונית העצומה של גוגל, שהביאה למחיקת שווי שוק שיא של כ 290 294 מיליארד דולר ביום אחד.
Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini bSergey Brin revealed on the All-In podcast that he had to fight Google's internal bureaucracy to allow engineers to use Gemini for coding.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini b. Article summary: Here is a fact-checked breakdown of the episode and its context.. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
ברגע שממחיש בצורה מושלמת את הפרדוקס של חברות טכנולוגיה ענקיות, מייסד גוגל, סרגיי ברין, חשף לאחרונה שהוא נאלץ לנהל מאבק פנימי שנמשך חודשים רק כדי לאפשר למהנדסים של גוגל עצמה להשתמש בג'מיני — מודל הבינה המלאכותי הדגל של החברה — לצורך קידוד.
האירוניה שגילה ברין
במהלך הקלטה חיה של הפודקאסט All-In במיאמי, ברין סיפר שהוא גילה כי ג'מיני הייתה ברשימה פנימית אסורה של כלי קידוד שהמהנדסים של גוגל נאסר עליהם להשתמש בהם. האירוניה הייתה בלתי נמנעת: חברת הבינה המלאכותית המובילה בעולם אסרה למעשה על המהנדסים שלה להשתמש במוצר הבינה המלאכותית החשוב ביותר מבחינה אסטרטגית שלה.
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "המייסד השותף של גוגל, סרגיי ברין, נאלץ להילחם בבירוקרטיה הפנימית של החברה כדי לאפשר למהנדסים להשתמש ב-Gemini לקידוד"?
מייסד גוגל, סרגיי ברין, חשף בפודקאסט 'All In' שג'מיני, מודל הבינה המלאכותי של החברה, היה ברשימה אסורה של כלי קידוד בגלל מדיניות מיושנת.
What are the key points to validate first?
מייסד גוגל, סרגיי ברין, חשף בפודקאסט 'All In' שג'מיני, מודל הבינה המלאכותי של החברה, היה ברשימה אסורה של כלי קידוד בגלל מדיניות מיושנת. הפרשה ממחישה כיצד חשיבה של 'תהליך לפני מוצר' יכולה לגבור על סדרי עדיפויות אסטרטגיים אפילו בחברות החדשניות ביותר.
What should I do next in practice?
גילוי זה מגיע על רקע בדיקה אינטנסיבית של משקיעים לגבי תוכנית ההוצאה ההונית העצומה של גוגל, שהביאה למחיקת שווי שוק שיא של כ 290 294 מיליארד דולר ביום אחד.
המייסד השותף של גוגל, סרגיי ברין, נאלץ להילחם בבירוקרטיה הפנימית של החברה כדי לאפשר למהנדסים להשתמש ב-Gemini לקידוד
מייסד גוגל, סרגיי ברין, חשף בפודקאסט 'All In' שג'מיני, מודל הבינה המלאכותי של החברה, היה ברשימה אסורה של כלי קידוד בגלל מדיניות מיושנת. הפרשה ממחישה כיצד חשיבה של 'תהליך לפני מוצר' יכולה לגבור על סדרי עדיפויות אסטרטגיים אפילו בחברות החדשניות ביותר.
פורסם על ידינערך באמצעות DeepSeek-V4-Flashהתמונות נוצרו באמצעות GPT Image 1.5
מייסד גוגל, סרגיי ברין, חשף בפודקאסט 'All In' שג'מיני, מודל הבינה המלאכותי של החברה, היה ברשימה אסורה של כלי קידוד בגלל מדיניות מיושנת.
הפרשה ממחישה כיצד חשיבה של 'תהליך לפני מוצר' יכולה לגבור על סדרי עדיפויות אסטרטגיים אפילו בחברות החדשניות ביותר.
גילוי זה מגיע על רקע בדיקה אינטנסיבית של משקיעים לגבי תוכנית ההוצאה ההונית העצומה של גוגל, שהביאה למחיקת שווי שוק שיא של כ 290 294 מיליארד דולר ביום אחד.
Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini bSergey Brin revealed on the All-In podcast that he had to fight Google's internal bureaucracy to allow engineers to use Gemini for coding.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini b. Article summary: Here is a fact-checked breakdown of the episode and its context.. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
ברגע שממחיש בצורה מושלמת את הפרדוקס של חברות טכנולוגיה ענקיות, מייסד גוגל, סרגיי ברין, חשף לאחרונה שהוא נאלץ לנהל מאבק פנימי שנמשך חודשים רק כדי לאפשר למהנדסים של גוגל עצמה להשתמש בג'מיני — מודל הבינה המלאכותי הדגל של החברה — לצורך קידוד.
האירוניה שגילה ברין
במהלך הקלטה חיה של הפודקאסט All-In במיאמי, ברין סיפר שהוא גילה כי ג'מיני הייתה ברשימה פנימית אסורה של כלי קידוד שהמהנדסים של גוגל נאסר עליהם להשתמש בהם. האירוניה הייתה בלתי נמנעת: חברת הבינה המלאכותית המובילה בעולם אסרה למעשה על המהנדסים שלה להשתמש במוצר הבינה המלאכותית החשוב ביותר מבחינה אסטרטגית שלה.
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "המייסד השותף של גוגל, סרגיי ברין, נאלץ להילחם בבירוקרטיה הפנימית של החברה כדי לאפשר למהנדסים להשתמש ב-Gemini לקידוד"?
מייסד גוגל, סרגיי ברין, חשף בפודקאסט 'All In' שג'מיני, מודל הבינה המלאכותי של החברה, היה ברשימה אסורה של כלי קידוד בגלל מדיניות מיושנת.
What are the key points to validate first?
מייסד גוגל, סרגיי ברין, חשף בפודקאסט 'All In' שג'מיני, מודל הבינה המלאכותי של החברה, היה ברשימה אסורה של כלי קידוד בגלל מדיניות מיושנת. הפרשה ממחישה כיצד חשיבה של 'תהליך לפני מוצר' יכולה לגבור על סדרי עדיפויות אסטרטגיים אפילו בחברות החדשניות ביותר.
What should I do next in practice?
גילוי זה מגיע על רקע בדיקה אינטנסיבית של משקיעים לגבי תוכנית ההוצאה ההונית העצומה של גוגל, שהביאה למחיקת שווי שוק שיא של כ 290 294 מיליארד דולר ביום אחד.
האיסור לא נבע מהערכה רצינית של היכולות או הסיכונים של ג'מיני. במקום זאת, הוא נבע ממדיניות פנימית מיושנת — שריד מתקופה מוקדמת יותר של תהליך אישור הכלים של החברה . ברין תיאר את ההגבלה כבעלת "סיבות היסטוריות מוזרות", והסביר שהמדיניות הייתה ישנה, כמעט לא נאכפה, ומעולם לא עודכנה כדי להתחשב בכך שג'מיני היא מוצר של החברה עצמה . היא פשוט נשארה ברשימה האסורה בגלל אינרציה אדמיניסטרטיבית.
איך ברין נאבק להסיר את האיסור
למרות היותו מייסד שותף עם מניות בעלות הצבעה עודפת וגישה ישירה למנכ"ל סנדאר פיצ'אי, ברין לא הצליח לפתור את הבעיה במהירות . הוא בילה שבועות בניסיון להסיר את ההגבלה דרך הערוצים הפנימיים הרגילים, אבל התהליך נמשך במה שהוא כינה "זמן ארוך בצורה מזעזעת".
ברין, מתוסכל, העביר לבסוף את העניין ישירות לסנדאר פיצ'אי, ואמר לו: "אני לא יכול להתמודד עם האנשים האלה, אתה צריך לטפל בזה" . פיצ'אי הוכיח את עצמו כתומך ועזר להסיר את ההגבלה, מה שאפשר למהנדסי גוגל להשתמש סוף סוף בג'מיני לקידוד .
מה זה מגלה על התרבות הפנימית של גוגל
הפרק הזה הוא איתות חושפני לגבי הבירוקרטיה של גוגל:
תהליך על פני מוצר: מדיניות שרירותית ומיושנת יכלה לגבור על סדרי העדיפויות האסטרטגיים של החברה עצמה בתחום הבינה המלאכותית, אפילו כשמייסד דוחף נגדה .
אינרציה בירוקרטית: מייסד שותף בעל כוח שלטון עליון לא הצליח לעקוף את המערכת ללא מאמץ של שבועות ופנייה ישירה למנכ"ל .
האירוניה של גודל: החברה שבונה את הבינה המלאכותית נאלצה להילחם בחוקים הפנימיים שלה כדי לאפשר למהנדסיה להשתמש בה — דוגמה קלאסית לאיך טרשת תהליכית יכולה לערער חדשנות בחברות טכנולוגיה ענקיות.
ההקשר הרחב: הוצאות AI, תנודות מניות וההון של ברין
סיפור "הרשימה האסורה" אינו הסימן היחיד לכך שמערכת היחסים של גוגל עם בינה מלאכותית מסובכת. בין ה-23 ל-24 ביולי 2026, מניית אלפבית (חברת האם של גוגל) צללה בכ-7% לאחר שהחברה העלתה את תחזית ההוצאה ההונית השנתית שלה לרמה של עד 205 מיליארד דולר, מה שהדאיג משקיעים בנוגע למשמעת ההוצאות על AI . המכירה הובילה למחיקה של כ- 290–294 מיליארד דולר משווי השוק של אלפבית ביום אחד — אחת ממחיקות השווי היומיות הגדולות ביותר בהיסטוריה .
עד ה-25 ביולי 2026, מניית אלפבית התאוששה חלקית, והעלתה את הונו הנקי של ברין לכ- 241.8 מיליארד דולר, מה שהחזיר אותו למעמדו כאדם השלישי בעושרו בעולם.
ההקשר הרחב קושר יחד את אותו פרדוקס: גוגל משקיעה עשרות מיליארדי דולרים בבינה מלאכותית (הון של 195–205 מיליארד דולר ב-2026 בלבד), ובכל זאת המשקיעים חוששים שההוצאות יצאו מכלל שליטה . במקביל, הבירוקרטיה הפנימית של החברה חסמה מהנדסים מלהשתמש במודל הבינה המלאכותית המוביל שלה — ניתוק שברין האיר עליו זרקור.
linkedin.com
Google had an internal list of which tools engineers could ...
האיסור לא נבע מהערכה רצינית של היכולות או הסיכונים של ג'מיני. במקום זאת, הוא נבע ממדיניות פנימית מיושנת — שריד מתקופה מוקדמת יותר של תהליך אישור הכלים של החברה . ברין תיאר את ההגבלה כבעלת "סיבות היסטוריות מוזרות", והסביר שהמדיניות הייתה ישנה, כמעט לא נאכפה, ומעולם לא עודכנה כדי להתחשב בכך שג'מיני היא מוצר של החברה עצמה . היא פשוט נשארה ברשימה האסורה בגלל אינרציה אדמיניסטרטיבית.
איך ברין נאבק להסיר את האיסור
למרות היותו מייסד שותף עם מניות בעלות הצבעה עודפת וגישה ישירה למנכ"ל סנדאר פיצ'אי, ברין לא הצליח לפתור את הבעיה במהירות . הוא בילה שבועות בניסיון להסיר את ההגבלה דרך הערוצים הפנימיים הרגילים, אבל התהליך נמשך במה שהוא כינה "זמן ארוך בצורה מזעזעת".
ברין, מתוסכל, העביר לבסוף את העניין ישירות לסנדאר פיצ'אי, ואמר לו: "אני לא יכול להתמודד עם האנשים האלה, אתה צריך לטפל בזה" . פיצ'אי הוכיח את עצמו כתומך ועזר להסיר את ההגבלה, מה שאפשר למהנדסי גוגל להשתמש סוף סוף בג'מיני לקידוד .
מה זה מגלה על התרבות הפנימית של גוגל
הפרק הזה הוא איתות חושפני לגבי הבירוקרטיה של גוגל:
תהליך על פני מוצר: מדיניות שרירותית ומיושנת יכלה לגבור על סדרי העדיפויות האסטרטגיים של החברה עצמה בתחום הבינה המלאכותית, אפילו כשמייסד דוחף נגדה .
אינרציה בירוקרטית: מייסד שותף בעל כוח שלטון עליון לא הצליח לעקוף את המערכת ללא מאמץ של שבועות ופנייה ישירה למנכ"ל .
האירוניה של גודל: החברה שבונה את הבינה המלאכותית נאלצה להילחם בחוקים הפנימיים שלה כדי לאפשר למהנדסיה להשתמש בה — דוגמה קלאסית לאיך טרשת תהליכית יכולה לערער חדשנות בחברות טכנולוגיה ענקיות.
ההקשר הרחב: הוצאות AI, תנודות מניות וההון של ברין
סיפור "הרשימה האסורה" אינו הסימן היחיד לכך שמערכת היחסים של גוגל עם בינה מלאכותית מסובכת. בין ה-23 ל-24 ביולי 2026, מניית אלפבית (חברת האם של גוגל) צללה בכ-7% לאחר שהחברה העלתה את תחזית ההוצאה ההונית השנתית שלה לרמה של עד 205 מיליארד דולר, מה שהדאיג משקיעים בנוגע למשמעת ההוצאות על AI . המכירה הובילה למחיקה של כ- 290–294 מיליארד דולר משווי השוק של אלפבית ביום אחד — אחת ממחיקות השווי היומיות הגדולות ביותר בהיסטוריה .
עד ה-25 ביולי 2026, מניית אלפבית התאוששה חלקית, והעלתה את הונו הנקי של ברין לכ- 241.8 מיליארד דולר, מה שהחזיר אותו למעמדו כאדם השלישי בעושרו בעולם.
ההקשר הרחב קושר יחד את אותו פרדוקס: גוגל משקיעה עשרות מיליארדי דולרים בבינה מלאכותית (הון של 195–205 מיליארד דולר ב-2026 בלבד), ובכל זאת המשקיעים חוששים שההוצאות יצאו מכלל שליטה . במקביל, הבירוקרטיה הפנימית של החברה חסמה מהנדסים מלהשתמש במודל הבינה המלאכותית המוביל שלה — ניתוק שברין האיר עליו זרקור.
linkedin.com
Google had an internal list of which tools engineers could ...
