מהפך מוצרי, לא בעיה פיננסית. מייסד-שותף ומנכ"ל משותף, ערן זינמן, תיאר את ההחלטה כ"קשה מאוד" אך הכרחית כדי לבנות מחדש את החברה סביב פלטפורמת ה-AI לעבודה שהושקה במאי 2026 . החזון המרכזי של החברה עבר מ"ניהול עבודה" ל"ביצוע משימות", תוך שילוב של בני אדם וסוכני AI במערכת מאוחדת .
עיצוב ארגוני מחדש. מונדי מחליפה מבנה שנבנה סביב ניהול עבודה מסורתי במבנה שנועד לסוכני AI, צוותים אוטונומיים ומודל תפעולי רזה יותר . כ-350 מהעובדים המושפעים נמצאים בתל אביב .
במאי 2026, Monday.com השיקה את עצמה מחדש כ"פלטפורמת AI לעבודה" עם סוכני AI מודעי-הקשר שמבצעים משימות, מודל תמחור חדש של מושבים פלוס קרדיטים, ובונה אפליקציות ללא קוד . הארגון מחדש "משקף את השינוי המתמשך באסטרטגיית המוצר, השיווק והגישה לשוק" כדי להתאים לחזון הזה . החברה מתכננת להמשיך לגייס עובדים באזורים אסטרטגיים מרכזיים גם כשהיא מקצצת בהיקף הכוח אדם הכללי . המטרה היא ארגון רזה יותר שיכול לנוע מהר יותר על יכולות סוכני AI ומומחיות יישום ללקוחות .
AI מול מודלים עסקיים של SaaS. משקיעים חוששים יותר ויותר שכלי AI - במיוחד סוכנים אוטונומיים - עלולים להפוך תוכנות SaaS מסורתיות למיותרות או לדחוס את ערכן . מניות במגזר התוכנה צנחו בחדות על רקע חששות אלה .
גל פיטורים שמיוחס ל-AI. הפיטורים במונדי הם חלק מגל מרוכז היסטורי: מעל 122,000 משרות טכנולוגיה קוצצו ברחבי העולם ב-2026, רבות מהן קשורות במפורש לארגון מחדש מונחה AI . המתח הוא בין הצורך של חברות להשקיע רבות ביכולות AI לבין המציאות ש-AI מחליפה לעתים קרובות את התפקידים האנושיים שבנו את החברות האלה .