היחידה מדווחת ישירות לנו טאה-מון, נשיא ומנכ"ל חטיבת Device eXperience (DX) של סמסונג . היא מאחדת את כל יכולות הרובוטיקה שהיו מפוזרות בעבר בחברה, כולל צוות קידום הרובוטים העתידיים הקיים, לארגון משולב אחד המכסה אסטרטגיה לטווח בינוני וארוך, פיתוח טכנולוגיות ליבה ומסחור .
הבסיס המרכזי של חטיבת RX הוא קמפוס המו"פ בסיאול שבסאוצ'ו-גו, אומיאון-דונג . סמסונג גם מתכננת להקים מפעל נתונים (data factory) במתקן שלה בגומי כדי לשפר את ניצול נתוני הרובוטיקה והפריסה בשטח, תוך שיתוף פעולה הדוק בין האתר בגומי לקמפוס המו"פ בסיאול לקידום האינטליגנציה והבקרה של הרובוטים .
סמנכ"ל בכיר לי דונג-קון מונה לעמוד בראש צוות אסטרטגיית הרובוטיקה בתוך החטיבה החדשה . לי הוביל בעבר את אסטרטגיית הרובוטיקה בקבוצת יונדאי מוטור, כולל כיוון האסטרטגיה של בוסטון דיינמיקס, ובכך מעניק לסמסונג גישה ישירה למומחיות ברמה עולמית בתחום הרובוטים דמויי האדם והרובוטיקה המתקדמת . גיוסו של לי נתפס בציבור כ"גניבת כישרונות" אסטרטגית ממתחרה מרכזית, שכן קבוצת יונדאי רכשה את בוסטון דיינמיקס תמורת כ-660 מיליון דולר ב-2021 .
בנוסף ללי, סמסונג גייסה שני אקדמאים בכירים בתחום הרובוטיקה: קים היון-ג'ין, פרופסור מאוניברסיטת סיאול המתמחה במערכות רובוטיות אוטונומיות חכמות ובקרת רובוטים, וקים אוי-קיום, פרופסור מאוניברסיטת אג'ו המתמחה בידיים רובוטיות ומניפולציה .
סמסונג שואפת להטמיע רובוטיקה בתחומי הייצור, הלוגיסטיקה והשירותים הביתיים, תוך שילוב מו"פ עם מערכת המכירות הגלובלית, ה-AI והחומרה שלה . חטיבת RX תתמקד בכל סוגי הרובוטים, החל מרובוטים דמויי אדם ועד רובוטים ייעודיים למשימות באוטומציה מפעלית .
אסטרטגיה רב-תחומית זו מתיישרת עם תוכנית "מפעלים מונחי בינה מלאכותית עד 2030" שהכריזה סמסונג במרץ 2026, הקוראת להחדרה הדרגתית של רובוטים דמויי אדם ורובוטים ייעודיים למשימות – לרבות רובוטים תפעוליים לניהול קווי ייצור, רובוטים לוגיסטיים לשינוע חומרים אוטונומי, ורובוטי הרכבה לייצור מדויק – לאורך קווי הייצור שלה .
נכון לתחילת 2026, סמסונג הגישה למעלה מ-10,347 פטנטים הקשורים לרובוטיקה (לפי נתוני KIPRIS, ללא דחיות, ביטולים, משיכות וויתורים), מתוכם 46 פטנטים הקשורים ספציפית לטכנולוגיות רובוטים דמויי אדם . דיווח נפרד של Chosun Biz המצטט את KIPRIS מאשר גם את נתון ה-10,000+ וגם את 46 הפטנטים הספציפיים לרובוטים דמויי אדם . הפטנטים משתרעים על תחומים מגוונים, כולל שיטות תנועה, רכיבים, תוכנה, זיהוי קול, נהיגה אוטונומית ולבישים .
השקעה ב-Rainbow Robotics: סמסונג רכשה תחילה 14.7% ממניות Rainbow Robotics תמורת 86.8 מיליארד וון ב-2023 . בדצמבר 2024, היא מימשה אופציית Call כדי להגדיל את אחזקתה ל35% (והפכה לבעלת המניות הגדולה ביותר) תמורת 267 מיליארד וון נוספים (כ-181 מיליון דולר) . השותפות היא מרכזית בפיתוח הרובוטים דמויי האדם של סמסונג, עם יעד למסחור עד 2028 . Rainbow Robotics מנוהלת על ידי ד"ר ג'ון-הו אוה, פרופסור אמריטוס מ-KAIST וחבר מייסד אשר פיתח את הרובוט דמוי האדם הראשון של קוריאה . ראוי לציין כי הגשת הפטנטים של Rainbow Robotics עלתה בחדות סביב זמן ההשקעה הראשונית של סמסונג, מ-3-5 בקשות בשנה ל-17 פטנטים שהוגשו סביב 2023 .
אסטרטגיית אוטומציה מפעלית ב-CES 2026: ב-CES 2026 בינואר, מנכ"ל בוסטון דיינמיקס רוברט פלייטר הופיע במפתיע בביתן של סמסונג, מה שרמז על שיתוף פעולה טכני פוטנציאלי בין החברות . כמו כן, סמסונג הודיעה על תוכניות להציג תוצאות בתחום הרובוטים דמויי האדם במהלך שיחת הוועידה לרווחי הרבעון הרביעי של 2025 בינואר 2026 .
תוכנית "מפעלים מונחי בינה מלאכותית עד 2030": במרץ 2026, סמסונג הכריזה על אסטרטגיה מקיפה להפיכת הייצור הגלובלי למפעלים מונחי בינה מלאכותית עד 2030, תוך הכנסה הדרגתית של רובוטים דמויי אדם ורובוטים ייעודיים למשימות לאורך קווי הייצור שלה . סמנכ"ל הכספים של סמסונג, פארק סון-צ'אול, הצהיר בינואר 2026 כי החברה תציג תוצאות בעסקי הרובוטים דמויי האדם באותה שנה .
מניית סמסונג עלתה בלמעלה מ-5% ביום ההכרזה . התגובה החיובית הגיעה על רקע רווחי שיא בתחום זיכרונות ה-AI, כאשר השוק ראה ברובוטיקה מנוע צמיחה חדש פוטנציאלי לטווח ארוך שישלים את החוזקות הקיימות של סמסונג בתחומי השבבים, ה-AI ומוצרי החשמל הביתיים . TradingKey ציין כי בעוד שהמהלך מסמן מעבר לפעילות עצמאית, ההשפעה על ההכנסות בטווח הקרוב נותרת מוגבלת, ותוספת הערך המתמשכת של המניה תהיה תלויה בלוחות הזמנים להשקת המוצרים, בהזמנות מסחריות וברווחיות .