קוינבייס כותבת 95%-100% מהקוד שלה באמצעות AI

לאחר מכן, תוך פרק זמן של כחמישה חודשים, הנתון זינק מכ-40% ל-95%-100%, כפי שדווח על ידי וויטוף ביולי 2026 . הזינוק מייצג עלייה של כ-55 נקודות אחוז תוך פחות מחצי שנה.

הנהלת קוינבייס מצהירה שכעת כמעט 100% מהעובדים משתמשים בכלי AI מדי יום .

סוכני AI לכל מהנדס: 5 עד 10 בו זמנית

וויטוף הציין שרוב המהנדסים בקוינבייס מפעילים כיום 5 עד 10 סוכני AI בו זמנית . סוכנים אלה מסייעים בכתיבת קוד, סקירת קוד, בדיקות, תיקוני באגים ומשימות פיתוח אחרות. התפוקה הקולקטיבית של הסוכנים הללו שווה ערך לכ-1,200 מפתחים במשרה מלאה .

היעד לשנת 2030: כוח עבודה של 100,000 מפתחים

היעד ארוך הטווח של קוינבייס הוא שאפתני: עד 2030, החברה רוצה שתפוקת העבודה הקולקטיבית של סוכני ה-AI שלה תגיע לרמה של 100,000 מפתחים במשרה מלאה . וויטוף הבהיר כי תחומים קריטיים מסוימים — כמו קריפטוגרפיה ליבה — עדיין ידרשו מעורבות אנושית, כאשר ה-AI ישמש בעיקר לבדיקות קוד, איתור פרצות אבטחה ובניית אבות טיפוס .

צמצום כוח אדם: 700 משרות קוצצו ב-5 במאי 2026

ב-5 במאי 2026, קוינבייס הודיעה על קיצוץ של כ-700 משרות, שהם 14% מכוח העבודה העולמי שלה . המנכ"ל בריאן ארמסטרונג הציג את הקיצוצים לא כתרגיל טיפוסי לחיסכון בעלויות, אלא כארגון מחדש מהותי כדי להפוך לחברה "רזה, מהירה ו-native-AI" . במסגרת זו, החברה ביטלה תפקידי "מנהלים נטו" והציגה "צוותים של אדם אחד" — מודל שבו מהנדס יחיד, בגיבוי סוכני AI, מטפל בהנדסה, עיצוב וניהול מוצר .

הפיטורים סוקרו בהרחבה בכלי תקשורת מרכזיים כמו רויטרס, וול סטריט ג'ורנל וטקראנץ' . החברה ציינה הן את "תנאי השוק הנוכחיים" והן את הצורך "לייעל את הפעילות לעידן ה-AI" בדיווחיה לרשות ניירות ערך .

עלות הארגון מחדש: 50-60 מיליון דולר

קוינבייס צופה שתיגרם לה עלויות ארגון מחדש בהיקף של 50 עד 60 מיליון דולר, שכמעט כולן יהיו הוצאות חיתום מזומן ועלויות נלוות לעובדים . החברה אמרה שהתהליך יסתיים באופן מהותי עד סוף הרבעון השני של 2026 .

הוויכוח הרחב בתעשייה: פריצת דרך בתפוקה או סיכון אבטחתי?

הנתון של 95% קוד בסיוע AI העצים ויכוח שרוחש ברחבי תעשיית הטכנולוגיה. מבקרים כינו את ההאצה המהירה "דגל אדום", בטענה שנפחים גבוהים של קוד שנוצר על ידי AI עלולים להכניס באגים עדינים, פרצות אבטחה ולוגיקה "הזויה" שקשה לבודקים אנושיים לתפוס בקנה מידה גדול .

התומכים בגישת קוינבייס מציגים זאת אחרת: הם טוענים שפיתוח בסיוע AI הוא שינוי תחרותי הכרחי. החברה ממתגת עצמה כמסילת התשלומים עבור "הכלכלה הסוכנית" (Agentic Economy) העתידית, שבה סוכני AI אוטונומיים יבצעו עסקאות, תשלומים וחוזים ללא התערבות אנושית . לפי תפיסה זו, הרווחים בפריון — קוד שנשלח למפתח הוא פי 2 לעומת השנה שעברה, כש-100 בקשות משיכה (Pull Requests) בשבוע אינן יוצאות דופן עבור המהנדסים המובילים — מצדיקים את האצת האימוץ .

השאלה המרכזית נותרה פתוחה: האם חברות פיננסיות וטכנולוגיות גדולות אחרות ילכו בעקבותיה של קוינבייס, או שמא חששות רגולטוריים, בעיות איכות קוד והסיכון להשבתות יאטו את המגמה? לעת עתה, קוינבייס קבעה את ההימור שלה באופן ברור.