השינוי הופעל על ידי אימוץ "מסגרת הון אשראי דיגיטלי" (Digital Credit Capital Framework) על ידי Strategy ב-29 ביוני 2026, שכתבה מחדש לחלוטין את התסריט הקודם שלה, שהיה מבוסס על רכישות בלבד במשך ארבע שנים . המרכיבים המרכזיים:
כיצד זה משפיע על התנהגות הקנייה: Strategy אינה עוד קונה חד-כיוונית ובלתי מותנית. היות שיש לה כעת מנגנון ואישור למכור, היא יכולה לקנות או למכור ביטקוין בהתאם לתנאי השוק. לדברי הוגן, השוק נאלץ כעת לתמחר את הסיכון ש-Strategy עשויה למכור בעליות או למכור כדי לממן את התחייבויות הדיבידנד שלה, מה שמפחית מבחינה מבנית את תפקידה כמנוע ביקוש טהור .
הוגן חזה כי משקיעים מוסדיים יופיעו כקונים המרכזיים במחזור השוק הבא של ביטקוין . הוא הצביע ספציפית על:
השרביט עובר למעשה מקונה תאגידי יחיד (Strategy) לבסיס רחב יותר של הון מוסדי מפוקח הזורם דרך תעודות סל ומנגנונים אחרים.
למרות ש-Strategy נסוגה לאחור, הוגן טען כי ההתפתחות אינה דובית עבור ביטקוין. נימוקיו:
לסיכום, הוגן רואה בשינוי התבגרות של השוק – מלוויתן תאגידי דומיננטי אחד לביקוש מוסדי רחב ובר-קיימא יותר – ולא אות לכך שהמסלול ארוך הטווח של הביטקוין השתנה.