חלוקת ההון ועיצוב הקרנות

ההון החדש מחולק לשני כלים נפרדים עם יעדים שונים :

• קרן VII (קרן הצ'ק הראשון הדגלית): 220 מיליון דולר המיועדים להשקעות פרה-סיד וסיד ב-100–120 סטארט-אפים. הצ'קים הראשונים האופייניים הם כמיליון דולר, והקרן מתכננת להוביל כ-70% מהעסקות עם יעד אחזקה של 5%–10% . הקרן נוטה בכוונה לעבר בינה מלאכותית (AI) בממשק שבין מדע לעולם הפיזי, כולל רובוטיקה אוטונומית, ביטחון לאומי, טכנולוגיות בריאות וייצור בחלל .
• קרן סלקט (כלי המשך לצמיחה): 100 מיליון דולר שהוקצו לתמיכה בחברות מנצחות בתיק ההשקעות החל מסדרה B ואילך, עם צ'קים של 3–5 מיליון דולר לעסקה . (פוסט אחד בפייסבוק ציטט 95 מיליון דולר, אך ההודעה הרשמית של סידקאמפ ורוב הדיווחים מאשרים 100 מיליון דולר .)

מבנה שתי הקרנות פותר בעיה מבנית: סידקאמפ יכולה כעת להגן על אחזקותיה בחברות פורצות דרך בסבבים מאוחרים יותר, במקום לראות משקיעי קרוס-אובר גדולים יותר קוטפים את הערך .

התרחבות לארה"ב ואסטרטגיית הגשר הטרנס-אטלנטי

סידקאמפ מרחיבה את צוותה בארה"ב ופותחת משרד ייעודי בניו יורק, בנוסף לנוכחות קיימת במיאמי . הקרן מתארת זאת כ**"גשר טרנס-אטלנטי"** - חיבור יזמים אירופיים להון אמריקאי, לרשתות גיוס מסחריות וטכניות, ולגישה ללקוחות, מבלי שייאלצו לעבור לארה"ב .

השותפה המנהלת רשמה סוהוני אמרה שהמטרה היא "לחבר יזמים לנקודות מחוברות" ולעזור להם "לחשוב גלובלי מהיום הראשון" . השותף המנהל קרלוס אספינל הוסיף: "20 השנים האחרונות של טכנולוגיה אירופית יצרו חברות שהוכיחו שאירופה יכולה לנצח. 20 השנים הבאות ייצרו חברות שיגדירו תעשיות שלמות ברמה גלובלית מהיום הראשון" .

רקורד ותיק השקעות

• נכסים מנוהלים (AUM): מעל מיליארד דולר .
• תשואת קרן III: יותר מפי 13 על ההון המושקע (DPI) לשותפים מוגבלים (LP) .
• קרן IV: מעל פי 5 נטו בערך כולל לעומת ההון המושקע (TVPI) .
• תיק השקעות: יותר מ-550 חברות, כולל ריבולוט (Revolut), וויז (Wise), UiPath, סינת'זיה (Synthesia), פלואידסטאק (Fluidstack) והופין (Hopin) - 12 יוניקורנינים בסך הכל .
• בסיס משקיעים: יותר מ-80 יזמים שנתמכו בעבר השקיעו מחדש בקרן זו .

השאיפה האירופית החדשה

השותפה סיה הושנגניה תפסה את השינוי במנטליות היזמית האירופית:

"היה זמן שבו יזמים אירופיים חיכו לקבלת רשות כדי לשלוט בשווקים גלובליים. העידן הזה נגמר. בין אם זה נעמד בית ספר מוורשה, יזם מנוסה מפריז, או ספין-אוף דיפטק מציריך, רמת השאפתנות היא מיידית ומוחלטת. הרחבנו את הצוות שלנו ואת הנוכחות בארה"ב כדי להתאים לדחף הזה."

השותף טום ווילסון אמר שהקרן נמצאת ב"תחילתו של פרדיגמה טכנולוגית חדשה שבה AI מצטלב יותר ויותר עם מדע ועם העולם הפיזי," כאשר יזמים אירופיים רבים צומחים עם שאיפה גלובלית מהיום הראשון . רשמה סוהוני ניסחה את עמדת הקרן בצורה ישירה: "יזמים שאפתנים לא רוצים שיטפלו בהם; הם רוצים את הדעה החדה ביותר סביב השולחן כשההימורים הם הגבוהים ביותר" .

חלוקת ההון ועיצוב הקרנות

ההון החדש מחולק לשני כלים נפרדים עם יעדים שונים :

• קרן VII (קרן הצ'ק הראשון הדגלית): 220 מיליון דולר המיועדים להשקעות פרה-סיד וסיד ב-100–120 סטארט-אפים. הצ'קים הראשונים האופייניים הם כמיליון דולר, והקרן מתכננת להוביל כ-70% מהעסקות עם יעד אחזקה של 5%–10% . הקרן נוטה בכוונה לעבר בינה מלאכותית (AI) בממשק שבין מדע לעולם הפיזי, כולל רובוטיקה אוטונומית, ביטחון לאומי, טכנולוגיות בריאות וייצור בחלל .
• קרן סלקט (כלי המשך לצמיחה): 100 מיליון דולר שהוקצו לתמיכה בחברות מנצחות בתיק ההשקעות החל מסדרה B ואילך, עם צ'קים של 3–5 מיליון דולר לעסקה . (פוסט אחד בפייסבוק ציטט 95 מיליון דולר, אך ההודעה הרשמית של סידקאמפ ורוב הדיווחים מאשרים 100 מיליון דולר .)

מבנה שתי הקרנות פותר בעיה מבנית: סידקאמפ יכולה כעת להגן על אחזקותיה בחברות פורצות דרך בסבבים מאוחרים יותר, במקום לראות משקיעי קרוס-אובר גדולים יותר קוטפים את הערך .

התרחבות לארה"ב ואסטרטגיית הגשר הטרנס-אטלנטי

סידקאמפ מרחיבה את צוותה בארה"ב ופותחת משרד ייעודי בניו יורק, בנוסף לנוכחות קיימת במיאמי . הקרן מתארת זאת כ**"גשר טרנס-אטלנטי"** - חיבור יזמים אירופיים להון אמריקאי, לרשתות גיוס מסחריות וטכניות, ולגישה ללקוחות, מבלי שייאלצו לעבור לארה"ב .

השותפה המנהלת רשמה סוהוני אמרה שהמטרה היא "לחבר יזמים לנקודות מחוברות" ולעזור להם "לחשוב גלובלי מהיום הראשון" . השותף המנהל קרלוס אספינל הוסיף: "20 השנים האחרונות של טכנולוגיה אירופית יצרו חברות שהוכיחו שאירופה יכולה לנצח. 20 השנים הבאות ייצרו חברות שיגדירו תעשיות שלמות ברמה גלובלית מהיום הראשון" .

רקורד ותיק השקעות

• נכסים מנוהלים (AUM): מעל מיליארד דולר .
• תשואת קרן III: יותר מפי 13 על ההון המושקע (DPI) לשותפים מוגבלים (LP) .
• קרן IV: מעל פי 5 נטו בערך כולל לעומת ההון המושקע (TVPI) .
• תיק השקעות: יותר מ-550 חברות, כולל ריבולוט (Revolut), וויז (Wise), UiPath, סינת'זיה (Synthesia), פלואידסטאק (Fluidstack) והופין (Hopin) - 12 יוניקורנינים בסך הכל .
• בסיס משקיעים: יותר מ-80 יזמים שנתמכו בעבר השקיעו מחדש בקרן זו .

השאיפה האירופית החדשה

השותפה סיה הושנגניה תפסה את השינוי במנטליות היזמית האירופית:

"היה זמן שבו יזמים אירופיים חיכו לקבלת רשות כדי לשלוט בשווקים גלובליים. העידן הזה נגמר. בין אם זה נעמד בית ספר מוורשה, יזם מנוסה מפריז, או ספין-אוף דיפטק מציריך, רמת השאפתנות היא מיידית ומוחלטת. הרחבנו את הצוות שלנו ואת הנוכחות בארה"ב כדי להתאים לדחף הזה."

השותף טום ווילסון אמר שהקרן נמצאת ב"תחילתו של פרדיגמה טכנולוגית חדשה שבה AI מצטלב יותר ויותר עם מדע ועם העולם הפיזי," כאשר יזמים אירופיים רבים צומחים עם שאיפה גלובלית מהיום הראשון . רשמה סוהוני ניסחה את עמדת הקרן בצורה ישירה: "יזמים שאפתנים לא רוצים שיטפלו בהם; הם רוצים את הדעה החדה ביותר סביב השולחן כשההימורים הם הגבוהים ביותר" .