ראש אולפני פלייסטיישן, הרמן הולסט, שינה את המסר מכמות לאיכות, באומרו "מה שחשוב לי הוא שיהיה מגוון רחב של חוויות לשחקנים" במקום להתמקד במספר יעד . בראיון ליוני 2026 למגזין Famitsu, אמר מנכ"ל פלייסטיישן המשותף, הידאקי נישינו, כי החברה מאמינה שלמשחקי לייב-סרוויס "יש פוטנציאל למשוך משתמשים ברחבי העולם" ושהיא תמשיך לפתח אותם .
החוזקה ההיסטורית של סוני היא במשחקי בלוקבאסטר קולנועיים לשחקן יחיד (למשל The Last of Us, God of War, Spider-Man). במסגרת התפנית ללייב-סרוויס, סוני הפנתה בכוונה משאבים לעבר משחקים מקוונים מתמשכים – סטייה אסטרטגית משמעותית מהמודל המסורתי שלה . ההבדלים העיקריים בגישה:
גישה דו-מסלולית זו יצרה מתח: מסלול הלייב-סרוויס צרך השקעות עצומות תוך הפקת להיט אחד בלבד (Helldivers 2), מה שהוביל לביטול פרויקטים כמו משחק ה-God of War מרובה המשתתפים מאולפן Bluepoint ופרויקט מאולפן Bend .
באנג'י ספגה גלי פיטורים הרסניים מאז שנרכשה על ידי סוני תמורת 3.6 מיליארד דולר ב-2022 . להלן פירוט הגלים:
| גל פיטורים | תאריך | מספר מפוטרים | הערות |
|---|---|---|---|
| גל 1 | אוקטובר 2023 | ~100 (8% מהצוות) | חלק מגל פיטורים רחב בתעשייה |
| גל 2 | אוגוסט 2025 | 220 (17% מהצוות) | הוכרז על ידי המנכ"ל פיט פרסונס; 155 נוספים נקלטו בסוני |
| גל 3 | יוני 2026 | 292 (אושר בדיווח WARN) | רוב צוות Destiny וחלק מצוות Marathon; התמיכה ב-Destiny 2 הסתיימה ב-9 ביוני |
סך הכל מאז הרכישה: לפחות 612 משרות שאושרו שאבדו בשלושה גלים, המייצגים כ-47% מכוח העבודה של באנג'י . סוני גם מחקה 765 מיליון דולר משווי באנג'י במאי 2026 – 21% ממחיר הרכישה .
שינויים בהנהלה:
הכישלון של קונקורד היה רגע מכונן. המשחק, שפותח במשך שמונה שנים על ידי אולפן Firewalk (שנרכש על ידי סוני), הושק ב-23 באוגוסט 2024 והוסר מהרשת ב-6 בספטמבר – כשבועיים בלבד לאחר מכן – בעקבות מכירות נמוכות במיוחד. סוני סגרה את אולפני Firewalk לחלוטין באוקטובר 2024 .
ההשלכות היו משמעותיות:
למרות כל זאת, סוני לא נסוגה. החברה ממשיכה להשקיע במשחקי לייב-סרוויס חדשים, תוך הצבעה על Helldivers 2 כהוכחת היתכנות לכך שהמודל יכול לעבוד בפלייסטיישן . מספר הפרויקטים קוצץ בחצי, שערי האיכות הודקו והמסרים החיצוניים כוילו מחדש, אך הכיוון האסטרטגי נותר ללא שינוי נכון ליוני 2026.
ראש אולפני פלייסטיישן, הרמן הולסט, שינה את המסר מכמות לאיכות, באומרו "מה שחשוב לי הוא שיהיה מגוון רחב של חוויות לשחקנים" במקום להתמקד במספר יעד . בראיון ליוני 2026 למגזין Famitsu, אמר מנכ"ל פלייסטיישן המשותף, הידאקי נישינו, כי החברה מאמינה שלמשחקי לייב-סרוויס "יש פוטנציאל למשוך משתמשים ברחבי העולם" ושהיא תמשיך לפתח אותם .
החוזקה ההיסטורית של סוני היא במשחקי בלוקבאסטר קולנועיים לשחקן יחיד (למשל The Last of Us, God of War, Spider-Man). במסגרת התפנית ללייב-סרוויס, סוני הפנתה בכוונה משאבים לעבר משחקים מקוונים מתמשכים – סטייה אסטרטגית משמעותית מהמודל המסורתי שלה . ההבדלים העיקריים בגישה:
גישה דו-מסלולית זו יצרה מתח: מסלול הלייב-סרוויס צרך השקעות עצומות תוך הפקת להיט אחד בלבד (Helldivers 2), מה שהוביל לביטול פרויקטים כמו משחק ה-God of War מרובה המשתתפים מאולפן Bluepoint ופרויקט מאולפן Bend .
באנג'י ספגה גלי פיטורים הרסניים מאז שנרכשה על ידי סוני תמורת 3.6 מיליארד דולר ב-2022 . להלן פירוט הגלים:
| גל פיטורים | תאריך | מספר מפוטרים | הערות |
|---|---|---|---|
| גל 1 | אוקטובר 2023 | ~100 (8% מהצוות) | חלק מגל פיטורים רחב בתעשייה |
| גל 2 | אוגוסט 2025 | 220 (17% מהצוות) | הוכרז על ידי המנכ"ל פיט פרסונס; 155 נוספים נקלטו בסוני |
| גל 3 | יוני 2026 | 292 (אושר בדיווח WARN) | רוב צוות Destiny וחלק מצוות Marathon; התמיכה ב-Destiny 2 הסתיימה ב-9 ביוני |
סך הכל מאז הרכישה: לפחות 612 משרות שאושרו שאבדו בשלושה גלים, המייצגים כ-47% מכוח העבודה של באנג'י . סוני גם מחקה 765 מיליון דולר משווי באנג'י במאי 2026 – 21% ממחיר הרכישה .
שינויים בהנהלה:
הכישלון של קונקורד היה רגע מכונן. המשחק, שפותח במשך שמונה שנים על ידי אולפן Firewalk (שנרכש על ידי סוני), הושק ב-23 באוגוסט 2024 והוסר מהרשת ב-6 בספטמבר – כשבועיים בלבד לאחר מכן – בעקבות מכירות נמוכות במיוחד. סוני סגרה את אולפני Firewalk לחלוטין באוקטובר 2024 .
ההשלכות היו משמעותיות:
למרות כל זאת, סוני לא נסוגה. החברה ממשיכה להשקיע במשחקי לייב-סרוויס חדשים, תוך הצבעה על Helldivers 2 כהוכחת היתכנות לכך שהמודל יכול לעבוד בפלייסטיישן . מספר הפרויקטים קוצץ בחצי, שערי האיכות הודקו והמסרים החיצוניים כוילו מחדש, אך הכיוון האסטרטגי נותר ללא שינוי נכון ליוני 2026.