הסבב נערך כחצי שנה לאחר סבב ה-Pre-Seed וההשקה הרשמית של החברה. הוא הובל במשותף בידי המשקיעה החדשה Spintop Ventures והמשקיעה הקיימת Ugly Duckling Ventures. בסבב השתתפו גם Norrsken Evolve, המשקיעים הפרטיים Jan Oberhauser ו-Thomas Visti, וכן קרן הלוואה תואמת של קרן הייצוא וההשקעות הדנית EIFO.
הכסף נועד להעביר את Velatir מהשקה מסחרית מוקדמת לפריסה רחבה יותר ברחבי אירופה. לפי החברה, הוא ישמש להרחבת התשתית, כניסה לשווקים נוספים וגיוס אנשי מקצוע שיפתחו ויתמכו בפלטפורמה.
ההזדמנות העסקית נובעת מבעיה שכבר מוכרת לאנשי IT, אבטחת מידע וציות: עובדים משתמשים בכלי AI צרכניים וארגוניים דרך דפדפנים, מחשבי קצה, ספקים ומערכות פנימיות. כך נוצרת תמונה מפוצלת של השירותים שנמצאים בשימוש, הנתונים שנשלחים אליהם והאם השימוש בהם מאושר.
Velatir מציגה את המוצר שלה כשכבת ביניים בין הארגון לבין כלי ה-AI שלו — לא כמודל נוסף או כאפליקציה שמתחרה על מקום בערימת הטכנולוגיה. המטרה המוצהרת היא לספק לארגונים נראות על פעילות ה-AI ולאפשר להם להגיב לסיכונים, בלי לאסור באופן גורף על הטכנולוגיה.
Velatir מתארת את המוצר שלה כשכבת בקרה וציות בזמן אמת. לפי התיעוד של החברה, הפלטפורמה מנטרת את אופן השימוש של הארגון ב-AI, בוחנת אינטראקציות לאיתור סיכוני ציות ומתעדת פעילות לצורכי ביקורת. כאשר מזוהה סיכון, סוכן יכול לחסום את האינטראקציה או להעביר אותה לבדיקה אנושית.
בפועל, מדובר בכמה מנגנוני שליטה מרכזיים:
אחד המרכיבים המרכזיים במוצר הוא קטלוג השירותים של Velatir, הכולל יותר מ-4,000 שירותי AI שהפלטפורמה יכולה לזהות ולנטר. ארגונים יכולים לחפש בקטלוג, לעיין בפרטי השירותים ולבדוק את השימוש בהם בתוך הסביבה הארגונית שלהם.
הקטלוג מסמן גם מידע שעשוי להיות רלוונטי לדרישות אירופיות של אחסון נתונים, כולל השאלה אם השירות פועל על תשתית בתוך האיחוד האירופי. כך מקבלים צוותי אבטחה וציות נקודת פתיחה לבחינת כלים לא מוכרים לפני שיחליטו אם לאשר, להגביל או לחסום אותם.
הערך של הקטלוג אינו רק ברשימה סטטית של אפליקציות. הוא נועד ליצור מיפוי מתעדכן של "טביעת הרגל" הארגונית בתחום ה-AI. ככל שמופיעים שירותים וסוכנים חדשים, קטלוג מרכזי יכול להחליף החלטות נקודתיות של צוותים שונים בתהליך ממשל אחיד.
Velatir אומרת שהפלטפורמה שלה נבנתה ומתארחת כולה על תשתית בבעלות אירופית, ולא נשענת על ספקיות הענן הגדולות מארצות הברית. החברה והמשקיעים שלה מציגים זאת כבסיס לריבונות נתונים, לחוסן תפעולי ולשליטה אירופית.
למונחים האלה יש כמה משמעויות:
עם זאת, חשוב לראות בכך הצעת מוצר ותשתית של Velatir — ולא ערובה בלתי תלויה לחסינות משפטית או תפעולית מפני כל סיכון הקשור לנתונים חוצי-גבולות. מיקום השרתים לבדו אינו פותר את כל הסוגיות הנוגעות לספקים, הרשאות, חוזים או העברת מידע.
איסור גורף על AI קשה ליישום כאשר עובדים יכולים לגשת לאלפי כלים דרך דפדפנים ותהליכי עבודה רגילים. מנגד, שימוש בלתי מוגבל עלול להוביל לדליפת מידע רגיש, התקשרות עם ספקים שלא אושרו, מדיניות שמירת נתונים לא ברורה, הפרות ציות והוצאות בלתי מבוקרות.
הגישה של Velatir היא להפוך את הממשל לשכבת בקרה סביב האימוץ: צוותים יכולים להמשיך להשתמש בשירותי AI מאושרים, בעוד שהארגון קובע כללי גישה, מנטר פעילות ומתערב כאשר אינטראקציה מסוימת יוצרת סיכון. התיעוד של החברה מדגיש גם פיקוח אנושי, כאשר אדם מעורב במקרים שבהם הערכה אוטומטית דורשת החלטה.
זו גם הסיבה שהסבב החדש עוסק ביותר מהתרחבות גיאוגרפית. Velatir מהמרת שארגונים באירופה יצטרכו תשתית שתהפוך את השימוש ב-AI לנראה, מדיד וניתן לניהול — ככל שהטכנולוגיה מתפשטת בין עובדים, ספקים ומערכות אוטונומיות. 5 מיליון האירו יאפשרו לחברה לבחון את ההצעה הזו בשווקים נוספים, בעוד שהארכיטקטורה המתארחת באירופה נועדה לבדל אותה בשוק תשתיות ה-AI הצפוף.
הסבב נערך כחצי שנה לאחר סבב ה-Pre-Seed וההשקה הרשמית של החברה. הוא הובל במשותף בידי המשקיעה החדשה Spintop Ventures והמשקיעה הקיימת Ugly Duckling Ventures. בסבב השתתפו גם Norrsken Evolve, המשקיעים הפרטיים Jan Oberhauser ו-Thomas Visti, וכן קרן הלוואה תואמת של קרן הייצוא וההשקעות הדנית EIFO.
הכסף נועד להעביר את Velatir מהשקה מסחרית מוקדמת לפריסה רחבה יותר ברחבי אירופה. לפי החברה, הוא ישמש להרחבת התשתית, כניסה לשווקים נוספים וגיוס אנשי מקצוע שיפתחו ויתמכו בפלטפורמה.
ההזדמנות העסקית נובעת מבעיה שכבר מוכרת לאנשי IT, אבטחת מידע וציות: עובדים משתמשים בכלי AI צרכניים וארגוניים דרך דפדפנים, מחשבי קצה, ספקים ומערכות פנימיות. כך נוצרת תמונה מפוצלת של השירותים שנמצאים בשימוש, הנתונים שנשלחים אליהם והאם השימוש בהם מאושר.
Velatir מציגה את המוצר שלה כשכבת ביניים בין הארגון לבין כלי ה-AI שלו — לא כמודל נוסף או כאפליקציה שמתחרה על מקום בערימת הטכנולוגיה. המטרה המוצהרת היא לספק לארגונים נראות על פעילות ה-AI ולאפשר להם להגיב לסיכונים, בלי לאסור באופן גורף על הטכנולוגיה.
Velatir מתארת את המוצר שלה כשכבת בקרה וציות בזמן אמת. לפי התיעוד של החברה, הפלטפורמה מנטרת את אופן השימוש של הארגון ב-AI, בוחנת אינטראקציות לאיתור סיכוני ציות ומתעדת פעילות לצורכי ביקורת. כאשר מזוהה סיכון, סוכן יכול לחסום את האינטראקציה או להעביר אותה לבדיקה אנושית.
בפועל, מדובר בכמה מנגנוני שליטה מרכזיים:
אחד המרכיבים המרכזיים במוצר הוא קטלוג השירותים של Velatir, הכולל יותר מ-4,000 שירותי AI שהפלטפורמה יכולה לזהות ולנטר. ארגונים יכולים לחפש בקטלוג, לעיין בפרטי השירותים ולבדוק את השימוש בהם בתוך הסביבה הארגונית שלהם.
הקטלוג מסמן גם מידע שעשוי להיות רלוונטי לדרישות אירופיות של אחסון נתונים, כולל השאלה אם השירות פועל על תשתית בתוך האיחוד האירופי. כך מקבלים צוותי אבטחה וציות נקודת פתיחה לבחינת כלים לא מוכרים לפני שיחליטו אם לאשר, להגביל או לחסום אותם.
הערך של הקטלוג אינו רק ברשימה סטטית של אפליקציות. הוא נועד ליצור מיפוי מתעדכן של "טביעת הרגל" הארגונית בתחום ה-AI. ככל שמופיעים שירותים וסוכנים חדשים, קטלוג מרכזי יכול להחליף החלטות נקודתיות של צוותים שונים בתהליך ממשל אחיד.
Velatir אומרת שהפלטפורמה שלה נבנתה ומתארחת כולה על תשתית בבעלות אירופית, ולא נשענת על ספקיות הענן הגדולות מארצות הברית. החברה והמשקיעים שלה מציגים זאת כבסיס לריבונות נתונים, לחוסן תפעולי ולשליטה אירופית.
למונחים האלה יש כמה משמעויות:
עם זאת, חשוב לראות בכך הצעת מוצר ותשתית של Velatir — ולא ערובה בלתי תלויה לחסינות משפטית או תפעולית מפני כל סיכון הקשור לנתונים חוצי-גבולות. מיקום השרתים לבדו אינו פותר את כל הסוגיות הנוגעות לספקים, הרשאות, חוזים או העברת מידע.
איסור גורף על AI קשה ליישום כאשר עובדים יכולים לגשת לאלפי כלים דרך דפדפנים ותהליכי עבודה רגילים. מנגד, שימוש בלתי מוגבל עלול להוביל לדליפת מידע רגיש, התקשרות עם ספקים שלא אושרו, מדיניות שמירת נתונים לא ברורה, הפרות ציות והוצאות בלתי מבוקרות.
הגישה של Velatir היא להפוך את הממשל לשכבת בקרה סביב האימוץ: צוותים יכולים להמשיך להשתמש בשירותי AI מאושרים, בעוד שהארגון קובע כללי גישה, מנטר פעילות ומתערב כאשר אינטראקציה מסוימת יוצרת סיכון. התיעוד של החברה מדגיש גם פיקוח אנושי, כאשר אדם מעורב במקרים שבהם הערכה אוטומטית דורשת החלטה.
זו גם הסיבה שהסבב החדש עוסק ביותר מהתרחבות גיאוגרפית. Velatir מהמרת שארגונים באירופה יצטרכו תשתית שתהפוך את השימוש ב-AI לנראה, מדיד וניתן לניהול — ככל שהטכנולוגיה מתפשטת בין עובדים, ספקים ומערכות אוטונומיות. 5 מיליון האירו יאפשרו לחברה לבחון את ההצעה הזו בשווקים נוספים, בעוד שהארכיטקטורה המתארחת באירופה נועדה לבדל אותה בשוק תשתיות ה-AI הצפוף.