ההנפקה כללה מניות חדשות בלבד. כלומר, הכסף שגויס נועד להיכנס לקופת החברה ולתמוך בהתרחבותה, ולא לשמש בעלי מניות קיימים למימוש השקעה.
יוניטרי הגדירה ארבעה פרויקטים מרכזיים שימומנו מההנפקה:
התוכנית משקפת אסטרטגיה המשלבת תוכנה וחומרה: שיפור המודלים שמפעילים את הרובוטים, פיתוח הדגמים עצמם, הרחבת קו המוצרים והגדלת כושר הייצור.
החברה מפתחת, מייצרת ומשווקת רובוטים רב־תכליתיים בעלי ביצועים גבוהים — הן רובוטים דמויי־אדם והן רובוטים הולכי־ארבע. לצד הרובוטים, פעילותה כוללת גם רכיבים רובוטיים ומודלים של "בינה מגולמת" — מערכות בינה מלאכותית שמחברות בין תפיסה, קבלת החלטות ופעולה פיזית בעולם.
החשיפה הציבורית של יוניטרי נבנתה במידה רבה סביב הדגמות מרשימות: רובוטים שרוקדים, מבצעים סלטות לאחור ומציגים תנועות בסגנון קונג פו. ההופעות הללו הפכו את החברה לאחד הסמלים הבולטים של המרוץ הסיני לרובוטיקה מתקדמת.
בסיקור ההנפקה תוארה יוניטרי כאחת החברות הבודדות בעולם הרובוטיקה שהגיעו לרווחיות בהיקף משמעותי. מדובר בנקודה חשובה בענף שבו חלק גדול מהשווי מיוחס עדיין לפוטנציאל עתידי של ייצור המוני ומסחור, ולא להיקף פעילות מבוסס ורווחי.
יוניטרי דיווחה כי ב־2025 סיפקה יותר מ־5,500 רובוטים דמויי־אדם טהורים. הנתון אינו כולל רובוטים בעלי שני זרועות המותקנים על בסיס גלגלי. לפי הדיווח, זה היה היקף האספקה הגבוה ביותר בעולם בקטגוריית הרובוטים דמויי־האדם.
ההגדרה חשובה: הספירה מתייחסת לרובוטים דמויי־אדם בלבד ואינה כוללת את הדגמים הגלגליים בעלי שתי הזרועות. לכן אין להשוות אותה ישירות לנתוני מסירות של חברות אחרות בלי לבדוק כיצד כל חברה מגדירה את קטגוריות המוצרים שלה.
ההתלהבות מההנפקה לא הגיעה רק ממשקיעים פרטיים. גם המשקיעים המוסדיים והמשקיעים האסטרטגיים השתתפו בהיקפים גדולים.
לאחר הפעלת מנגנון ההחזרה — מנגנון שמסיט חלק מהמניות בין מסלולי ההקצאה בהתאם לרמת הביקוש — הוקצו למשקיעים המקוונים 9.707 מיליון מניות. שיעור הזכייה הסופי עמד על כ־0.018%, כך שסיכוייו של משקיע פרטי לקבל הקצאה היו זעירים.
כל 11,052 חשבונות ההצעה התקפים, שנוהלו בידי 313 משקיעים מוסדיים, השתתפו בהליך ההקצאה למוסדות. היקף ההזמנות התקפות הסתכם ב־67.78 מיליארד מניות.
במסלול האסטרטגי הוקצו 8.089 מיליון מניות. קרנות הביטוח הלאומי הסיניות הוגדרו כמשקיע האסטרטגי הגדול ביותר. בין המנויים הנוספים שנקבו בשמם היו Kunlun Capital של חברת הנפט הלאומית הסינית, China Southern Power Grid Industrial Finance Holdings ו־China Telecom Capital Holdings.
השילוב בין ביקוש קמעונאי, מוסדי ואסטרטגי מצביע על כך שההתלהבות לא הייתה מוגבלת לסוחרים פרטיים בלבד. גם גופים גדולים העניקו להנפקה חותמת אמון עוד לפני תחילת המסחר.
יוניטרי הנפיקה 40.45 מיליון מניות חדשות, שהיוו 10% מההון לאחר ההנפקה. לאחר הרישום הסתכם הון המניות של החברה ב־404.46 מיליון מניות.
עם זאת, רק 30.09 מיליון מניות בלתי מוגבלות היו זמינות למסחר בתחילת הדרך — 7.44% בלבד מכלל הון המניות לאחר ההנפקה.
שיעור נמוך יחסית של מניות הזמינות למסחר יכול להעצים את תנודות המחיר כאשר הביקוש חריג. עם זאת, הוא אינו מסביר לבדו את שווי החברה, ואינו קובע כיצד תיראה ביצועי המניה בהמשך.
הזינוק ביום הראשון הראה עד כמה המשקיעים מוכנים לתמחר חשיפה לתחום הרובוטיקה דמוית־האדם. יוניטרי נכנסה לשוק הציבורי עם קטגוריית מוצר שקל להמחיש לציבור, נתון אספקה משמעותי ל־2025 ותוכנית הרחבה רחבת היקף.
אבל זינוק דרמטי ביום ההנפקה אינו הוכחה לכך שהשווי החדש בר־קיימא. מחיר ההנפקה שיקף שווי שוק של כ־60.99 מיליארד יואן, ואילו מחיר הסגירה ביום הראשון שיקף שווי של כ־341.77 מיליארד יואן. הפער משקף את עוצמת הביקוש בשוק עם פתיחת המסחר — ולא שינוי מדווח בפעילות הבסיסית של החברה.
עבור מי שבוחן את יוניטרי מעבר לכותרת עלייה של מאות אחוזים, השאלות המרכזיות הן האם החברה תצליח להפוך את היקף האספקות לרווחיות יציבה, להגדיל את כושר הייצור באמצעות כספי ההנפקה ולשמר ביקוש לרובוטים דמויי־אדם ולרובוטים הולכי־ארבע ככל שהתחרות בענף תתפתח.