אנליסטים בתעשייה מצביעים על היגיון פיננסי ברור מאחורי ההחלטה.
קיימת ספקנות רבה מצד אנליסטים וצרכנים לגבי האפשרות שביטול הדיסקים יוביל להוזלת מחירים. מכיוון שלסוני תהיה חנות דיגיטלית נעולה (PlayStation Store) ללא תחרות קמעונאית פיזית, האנליסטים צופים שסוני תגדיל את הרווחים ולא תוזיל מחירים לצרכן. אף אנליסט לא צופה מחירים זולים יותר כתוצאה מהמהלך . הצעד נתפס כמקסום רווחים, ולא כהוזלה לצרכן.
ביטול הדיסקים הפך את קמפיין השיווק של אחד המשחקים הגדולים של הפלייסטיישן לזירת מחאה.
במהלך שיחת הוועידה לרבעון הראשון של 2026 ב-31 ביולי, סמנכ"ל הכספים לין טאו הודה ב"דעות חזקות" מצד הקהילה, אך הצהיר בנחישות: "הודענו שמאז ינואר 2028 לא נייצר עוד דיסקים למשחקים. ... אנחנו הולכים להמשיך בזהירות קדימה." הוא אמר שסוני לא מצפה לשום השפעה שלילית על עסקי המשחקים כתוצאה מההחלטה . סוני חזרה והדגישה שלא תחזור בה מההחלטה, והאנליסטים מסכימים: "דיגיטל פשוט רווחי מדי"
.
ביטול הדיסקים התפתח ממשבר יחסי ציבור לקרב משפטי בינלאומי.
אנליסטים מציינים ששוק משחקי הדיסקים המשומשים העולמי מוערך בכ-7 מיליארד דולר . הפצה דיגיטלית בלבד מבטלת את היכולת לקנות, למכור, להשאיל ולסחור בדיסקים פיזיים מעבר לגבולות – מכה קשה לשווקי היד השנייה ברחבי העולם
. אזורים עם שווקים אפורים פעילים, כולל חלקים מאסיה, יושפעו קשות, אם כי דיווח ציבורי מפורט על ההשפעה בסין במיוחד נותר מוגבל נכון למועד החיפוש.
בעוד שתוצאות החיפוש לא סיפקו ציטוט ספציפי לנתון של 38.5% מכירות פיזיות, ההקשר התעשייתי הרחב ברור: נינטנדו ממשיכה למכור חלק ניכר ממשחקיה בפורמט פיזי. הניגוד בולט – בעוד שסוני הגיעה ל-82% מכירות תוכנה דיגיטליות (ו-95% מההכנסות), המכירות הפיזיות של נינטנדו נותרו גבוהות בהרבה כחלק מסך המכירות, מה שמשקף אסטרטגיה דמוגרפית וקמעונאית שונה. נינטנדו לא נקטה שום צעד לצמצום הייצור הפיזי וממשיכה לתמוך במשחקי מחסניות עבור ה-Switch (ויורשו) .